칼 한 자루 주세요. 직장 생활이 즐겁기를 바랍니다.

직장 베테랑이든 직장인이든 매일 출근길을 걸을 때 감탄을 면할 수 없다.

언제 재정이 자유로워 출세할 수 있을까? 누군가처럼 근심 걱정 없이 소탈하게 자면서' 자연스럽게 깨어날 때까지 자고, 돈 세고 쥐가 나는 손' 을 세어볼 수 있을까? (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언)

매일 한 무더기의 임무가 있는데, 너를 지치게 할 것이다. 너는 영원히 바쁘지 않을 것이다. 며느리 n 명의 시부모가 모두 임무를 배정하여 누구도 죄를 지을 수 없다. 어떻게 해야 할까요?

유총과 조총의 갈등이 날로 깊어져 그는 사무실에서' 전무행' 을 하지 않았다. 두 사장 모두 내가 성명을 발표하기를 원했다. 그들 둘 다 나는 죄를 지을 수 없지만, 나도 내가 둘 다 죄를 지었다고 말하고 싶지 않다. 누가 나를 도울까요?

요컨대, 이 날은 언제 끝날까요?

이런 문제들은 모두 네가 만났으니 너도 공감한다. 돌이켜 보면, 이 같은 문제들은 직장인들이 가장 염려하는 네 가지 명제, 즉 직장 포지셔닝, 업무 임무, 인심 왕래, 개인 성장을 포함한다.

우리 직장의 위치가 정확합니까?

우리의 업무 능력과 업무 태도가 일상적인 업무 임무에 대처할 수 있습니까?

우리는 직장에서의 인사를 쉽게 처리할 수 있습니까?

개인의 급속한 성장을 이룰 수 있을까?

우리는 우리가 살고 있는 이 세상이 점점 더 복잡해지고 있다는 것을 인정해야 한다. 생활관념과 가치관은 하루 안에 여러 번 전복될 수 있다. 엄청난 양의 정보가 눈과 귀로 가득 차 있습니다. 과학 기술의 발전은 편리함을 가져왔지만, 행복을 가져다주지는 않았다 ......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

일본 작가 산하영자는 우리 각 방면에서 덧셈이 아니라' 뺄셈' 을 해야 한다고 주장했다. 특히 경력에서 그러합니다.

그래서, 여기, 난 당신에 게 칼, 오캄 면도기 라는 줄 거 야.

오캄은 한 사람의 이름이 아니라 지명이다. Okam 에서 온 William 이라는 슬래시 청년이 있었기 때문에 사람들은 그를 "Okam 의 William" 이라고 불렀습니다.

윌리엄은 유럽의 어두운 중세기에 살았는데, 당시 종교세력이 창궐했고 교황의 손과 눈은 하늘로 뻗어 있었다. 젊은 시절의 윌리엄은 언변이 뛰어나고, 지독하지 않고, 스스로 "신이 없다" 고 자랑했다. 예상대로 그는' 무료 아파트' 의 거주권을 얻었다.

불요불굴의 사선 청년으로서 윌리엄은 자신의 생활을 포기하지 않고 탈옥을 선택해 매우 미국화된 연극에서 탈출했다. 그는 독일로 도피하여 독일 황제 루이에게 도피했고, 황제와 호혜계약을 맺었다. "너는 칼로 나를 보호하고, 나는 펜으로 너를 방어한다."

윌리엄은 나중에 책을 쓰는 데 전념하여 유명인이 되었다. 나무 한 그루가 바람을 잡는다면, 그는 필연적으로 각종 논쟁에 휘말려 점차' * * * 상',' 정' 과 같은 다툼에 싫증이 날 것이다. 그는 유명론을 제창하고 진짜 존재하는 것만 인정한다. 이런 구체적인 존재를 방해하는 공허한 개념은 모두 무용지물이며, 모두 무자비하게' 삭발' 해야 하며, 따라서 그의 명언을 제시하는데, 간결한 번역은' 필요하지 않으면 추가하지 마라' 이다.

그 이후로 오캄 면도기는 과학, 예술, 상업 등 다양한 분야에서 독특한 위력을 보여 주었다.

코페르니쿠스도 처음에는 지심설의 지지자였다고 하는데, 프톨레마이오스의 지심설 이론이 너무 복잡하기 때문에, 코페르니쿠스는 이러한 이론들을 일심설로 설명하려고 시도하여 놀라울 정도로 간단하다는 것을 알게 되었다. 그래서 그는 일심설을 선양하기 시작했다.

과학 연구가 따르는 원칙은 서로 경쟁하는 두 이론이 같은 결론을 내릴 수 있을 때 단순한 것이 더 낫다는 것이다. 뉴턴과 라이프니츠는 미적분학을 동시에 발명했지만, 라이프니츠의 표현과 응용의 부호는 더욱 간결하기 때문에 라이프니츠의 방법은 현대 수학의 기초 이론 중 하나가 되었다.

예를 들어,' 스텔스 챔피언' 을 소개하는 베스트셀러를 보았습니다. 스텔스 챔피언의 정의 중 하나는 영업소득이 5000 만 유로를 넘지 않는다는 것이다. 나는 이 요구가 너무 주관적이어서 근거가 없다고 생각한다. 분명 문제가 있을 것이다. 그래서 뒤돌아보면 어떤' 스텔스 챔피언' 이 부문을 세분화하는 선두 기업이 아니다. 그래서 나는 갑자기 이 책에 흥미를 잃었다.

이 새로운 세대에는 많은 새로운 개념과 용어가 있어 사람을 현혹시킨다. 그래서 한 쌍의 혜안을 길러야 하고, 해야 할 때 하고, 겉모습의 화려함을 잘라 사물의 본질을 표현해야 한다.

물론, 여기서는 직장에서 이 무기를 어떻게 사용하는지 중점적으로 다루고 있다.

이직이 잦은 사람은, 두드러진 특징이 조급함이다. 본질적인 이유는 개인의 기대치가 너무 높아서 현재 직위나 일자리가 그들의 요구를 충족시킬 수 없기 때문이다. 많은 인적자원 관리자들은 요즘 젊은 직원들이 책임감이 없고 도망칠 뿐이라고 반영했다. 깊은 이유는 물질문명의 번영에 따라 젊은이들의' 입맛' 이 커졌기 때문이다.

투자 분야에 대한 루안 군의 관찰에 따르면 주식시장에서 가장 심하게 베인 부추들은 모두' 빠른 치부' 의 꿈을 안고 있기 때문이다. 구매한 주식이 기대에 미치지 못했을 때, 자주 표를 바꿔 엄청난 거래 비용을 지불하고 큰 손실을 입었다.

그리고 창업의 유혹이 되는 것도 사람들이 경솔한 이유다. 뉴스에 그렇게 많은 하룻밤 사이에 벼락부자가 된 기업가들이 있는데, 내가 왜 이 고정적인 일을 고수해야 하는가?

모든 사회 활동에 적용되는 금융 원칙이 있습니다. 즉, 위험은 수익에 비례합니다. 즉, 수익이 클수록 위험이 커집니다. 네가 원하는 이윤이 얼마인지, 얼마나 많은 위험을 감수해야 한다. 우리는 창업 영웅들을 많이 보았다. 바로' 생존자' 효과가 작용하는 것이다. 창업에 실패한 사람들이 우리의 시야에 거의 나타나지 않기 때문이다.

물론, 어떤 사람들은 확실히 자원, 능력, 기업가의 자질을 가지고 있다. 나는 그들이 조속한 시일 내에 창업의 길에 착수하도록 격려했는데, 이것은 이 글의 토론 범위 내에 있지 않다.

직업의 길을 택하기로 결심한다면, 올바른 포지셔닝이 있어야 합니다. 이 포지셔닝은 여러 가지 요소를 고려하지만, 가장 중요한 요소는 세 가지 측면입니다. 당신은 무엇을 잘합니까? (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 직업명언) 뭘 좋아하세요? 수입이 기본 수요 이상을 달성할 수 있을까?

우리는 이 세 가지 요소를 세 영역으로 나누어 다양한 옵션의 실현 가능성을 볼 수 있다. 다른 선택은 당신의 경력에 다른 영향을 미칠 수 있다.

당신의 현재 일이 세 바퀴 밖에 있는 점이라고 가정하면, 불행히도 당신은 가장 고통스러운 사람이 될 것입니다. 꼭 필요한 것이 아니라면, 나는 네가 가능한 한 빨리 사직하고, 따로 높은 것을 도모할 것을 건의한다.

B 점이라면 당연히 당신이 가장 행복한 사람입니다. 당신이 일에 능숙하고, 좋아하고, 수입도 상당하다는 뜻입니다. 하지만 이렇게 운이 좋은 사람은 창업 성공보다 가능성이 적다.

그렇다면 A\B 외부에서 선택한다면 어떻게 선택하시겠습니까? 물론 사람마다 다른 선택이 있을 것이다. 노인도 있고, 나처럼 느끼한 중년 사람도 있다. 당연히, 내가 가장 먼저 중시하는 것은' 돈경' 이다. 그래서 이상적인 직업은 C 점이고, 흥미에 관해서는, 나는 스스로 배양하도록 강요하면 된다.

따라서 직업 포지셔닝은 비현실적인 욕망과 동경을 끊고' 좋은 분야',' 좋아하는 분야',' 돈 많은 분야' 중에서 선택하는 것이다

젊은이들은 처사에 있어서 두 가지 실수를 자주 한다. 모든 사람이 자신을 좋아하고 만족할 수 있기를 바란다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 정서의 단련을 통해 언색을 관찰함으로써 지도자의 인정을 받기를 바랍니다.

어렸을 때, 우리 모두는 슈퍼맨이 되는 꿈을 가지고 있었다. 주변 사람들이 모두 나의 존재로 인해 기분이 좋아질 수 있도록 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 하지만 이 꿈은 슈퍼맨도 이룰 수 없다. 일정 기간 일한 후에는 자신이 일반인이고 속인이라는 것을 깨닫게 될 것이니, 그래도 착실하게 지구에 살자.

게다가, 정서라는 단어는 널리 추앙받고 있지만, 나는 젊은이들에게도 매우 오도된 개념이라고 생각한다. 노력할 필요도 없고 분투할 필요도 없는 것 같다. 지도자 앞에서 허리를 굽히고 체면을 버리고 자신을 위해 봉사하면 정상에 오를 수 있다. 이런 성공은 확실히 존재하고, 결코 드문 일이 아니다. 그것이 너의 꿈이라면, 나는 너를 축복할 수밖에 없다.

평범한 직장인으로서, 나는 우리가 인정사무에서 면도칼을 휘두르며 번잡함을 간결로 만들 필요가 있다고 생각한다.

둘 다 가질 수 없다면, 솔직하게 대하고, 자신을 잘 하고, 다른 사람이 진실된 너에게 익숙해지도록 하는 것이 낫다. 하지만 한 가지 전제는 인간과 동물에게 해롭지 않다는 것이다. 한번은 업무회의에서 솔직하게 만난 재무감독이 직접 상대방을 사기꾼이라고 욕한 적이 있다. 비록 나는 그의 판단에 동의하지만, 그의 표현에는 동의하지 않는다.

그러므로 첫 번째 원칙은 자신에게 정직하지만 다른 사람을 해치지 않는 것이다.

두 번째 원칙은 첫 번째 원칙에 기초하여 일관된 행동 기준을 세우는 것이다. 예를 들어 왕선생의 아이는 결혼하고, 은 안 하고, 이선생의 아이는 결혼하면 가지 마라. 물론입니다. 친척이 없을 수 있나요? 사적인 일은 친밀해야 하고, 공무는 일치해야지, 다른 사람이 이유를 고르게 해서는 안 된다.

셋째, 적당히 아니오라고 말하다. 이것은 어떤 사람들에게는 쉽지만, 다른 사람들에게는 어렵다. 유랑군은' 심한 무약증 환자' 로, 그는 더 이상 볼 수 없어 자신에게 새로운 가치관을 더했다.' 이기심' 이다. (윌리엄 셰익스피어, 이기심, 이기심, 이기심, 이기심, 이기심, 이기심) 자신에게 불리한 사람에게는 용감하게 공개적으로' 아니오' 라고 말해야 한다. ! !

따라서 오캄 면도기를 휘두르며 간단한 자아를 만들면, 많은 고민을 덜어 주고 일과 자기 성장에 집중할 수 있는 경우가 많습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)

당신이 특히 바쁘다고 느끼고 일의 리듬을 따라가지 못한다면, 일의 결과는 항상 지도자의 요구에 미치지 못한다. (조지 버나드 쇼, 일명언) 일반적으로 두 가지 이유가 있습니다. 첫째, 시간 관리에 문제가 있습니다. 둘째, 일하는 능력에 문제가 있습니다.

두 번째 경우, 당신은 일, 학습, 개인 성장에 큰 노력을 기울여야 합니다. 우리는 다음 섹션에서 이야기할 것입니다. 이 섹션에서는 시간 관리 방법만 소개합니다.

시간 관리의 개념과 도구 app 는 매우 인기가 있습니다. 이는 많은 사람들이 필요로 하는 "시간 관리" 가 강력한 요구 사항임을 잘 보여 줍니다. 그러나, 우리는 많은 앱에 대해 속수무책이다.

유랑군에 따르면 시간 관리를 위한 주류 솔루션은 두 가지가 있습니다.

이 두 가지 원칙에 관한 문장 및 서적은 매우 많아서 인터넷에서 찾을 수 있습니다. 유랑군은 줄곧 GTD 법칙으로 그의 일을 전개하고 있는데, 확실히 탁월하다.

개인의 성장은 8 시간 이외의 시간을 어떻게 이용하느냐에 달려 있다.

어떤 사람들은 8 시간 후에' 열심히 일' 하고, 꽉 찬 일정을 짜서, 매우 충실하게 지낸다. 그러나, 네가 얼마나 노력하든지 간에, 너는 여전히 제자리걸음을 하고 있다. 이때 너는 자신의 헌신이 "가치가 있다" 는 것을 고려해야 한다.

너무 많은 지식을 배우고, 너무 많은 기술을 익히고, 너무 많은 일을 하고, 결국 아무것도 이루지 못하고 싶다.

개인 성장에 오캄 면도기를 어떻게 사용합니까?

첫째, 집중하라. 개인 직업 계획을 목표로 지식을 습득하고 기술을 배우고 해야 할 일을 한다. 아직 개인 경력 계획을 세우지 않았다면 먼저 생각해 보세요.' 장기적인 의미' 이기 때문입니다.

두 번째는' 장기적이고 의미 있는' 일을 하는 것이다.

보통, 우리 모두는 우리가' 의미 있는' 일을 해야 한다는 것을 알고 있다. 예를 들어, 우리는 웨이보에 물을 넣지 말고 명작을 한 권 읽어서 자신의 사고 방식을 개선해야 한다. 두 편의 미극을 보는 대신, 스스로 극본을 써보는 것이 낫다.

의미 있는 일을 하는 것보다 더 의미 있는 것은' 길고 의미 있는' 일을 하는 것이다. 예를 들어,' 벽을 부축하고 벽을 부축하는 뷔페' 를 체험하는 것은 의미가 있지만, 수익은 짧고 곧 사라질 것이며, 실천을 통해 한 가지 기술을 습득하는 것은 장기적이고 평생 이득이 될 것이다.

그래서, 당신의 8 시간 외의 시간표를 기록하고, 이런' 장기적이고 의미 있는' 일이 얼마나 많이 차지했는지 보세요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

어떤 일이 장기적인 의의를 가지고 있습니까? 다음은 어떤 큰 V 가 알고 있는 경험이다.

이 네 가지 측면 외에도 오캄 면도기의 개념은 생활의 모든 방면에 도움이 될 수 있다. 한 쌍의 혜안을 키우고, 복잡하고 복잡한 표상 아래의 본질을 찾아내고, 혜안을 키울 수 있는지, 과감하게 일격을 휘두르고, 내면을 가리켜 삶을 단순하고 풍요롭게 할 수 있는지 보자. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)