마윈 때 가장 좋아하는 여자는 누구입니까?

최근 Fortune 중문망에 따르면 조사회사 Equilar 가 최근 발표한 자료에 따르면 HP 의 CEO 인 메그 휘트먼 (Meg Whitman) 이 20 16 년 미국에서 가장 보수가 높은 100 으로 나타났다. 상위 10 대 CEO 중 4 명은 여성이고 20 15 년에는 2 명에 불과했다. 포브스' 20 16 년 세계에서 가장 영향력 있는 여성 순위에서 메그 휘트먼도 9 위를 차지했다.

세계에서 가장 영향력 있는 여성 관리자 중 한 명인 메그 휘트먼은 잘 알려진 여성 영웅이다. 그녀는 이베이를 이끌고 10 년 동안 직원 수가 500 배, 자산이 2,000 배로 늘었다는 눈부신 이력을 가지고 있다. 그녀는 미국 상업계의' 강녀' 라는 칭호를 얻어' 글로벌 전기상 대모' 로 불렸다. 그녀는 주부와 지도자의 혼합체이다. 한편, 집을 사랑하는 휘트먼은 온라인 여행을 좋아하고 값싼 집에서 사는 것을 좋아한다. 동시에, 그녀는 야심차고, 슈워제네거 대신 캘리포니아 주지사 선거에 출마할 계획이다. 그 후, 이 재계' 철낭자' 는 HP 의 과거의 휘황찬란한 사명을 짊어지고 재계에서 그녀의 또 다른 전설을 썼다.

고급 도로

1956 년 8 월 4 일 휘트먼은 뉴욕 냉천항에서 태어났다. 그녀의 전임자 중에는 미국 상원의원 찰스 파웰 (Charles B. Farwell), 저명한 역사학자, 법학자 먼로 스미스 (MunroeSmith), 미국의 저명한 장군 헨리 S. 후드코퍼 (Henry S.) 를 포함한 유명인들이 적지 않았다.

아마도 유전자가 우수하기 때문일 것이다. 휘트먼은 어려서부터 매우 총명하고 성적이 우수하다. 냉천항 고등학교에서 공부하는 동안 그녀는 줄곧 반에서 상위 10 위였다. 1974 졸업 후 프린스턴 대학에 순조롭게 입학했다. 의사가 되기로 결심했던 휘트먼은 과학을 공부하기로 했다.

하지만 휘트먼이 어느 여름 잡지를 광고하려고 시도했을 때, 그녀는 경제학에 관심을 갖고 경제학을 배우기 시작했고 1977 의 성적으로 학사 학위를 받았다.

경제학과 인연을 맺은 후 휘트먼은 1979 에서 하버드 경영대학원에서 MBA 학위를 받았다. 같은 해 휘트먼은 미국 오하이오 주 신시내티에 있는 프록터 앤 갬블에서 첫 브랜드 매니저의 일자리를 찾았다.

Whitman 은 업무 경험을 쌓은 후 글로벌 관리 컨설팅 회사인 베인사 샌프란시스코 지사에 입사해 비즈니스 컨설턴트로 활동하고 있습니다.

휘트먼의 뛰어난 업무 성과로 그녀는 줄곧 승진하여 수석 부사장직을 얻었다.

Whitman 은 65438 에서 0989 까지 디즈니 회사의 전략 기획 부사장이 되었습니다. 2 년 후 휘트먼은 미국 최대 스니커즈와 아동화 판매회사에 입사해 신발 업계를 전진했다. 1995 년 Whitman 은 글로벌 플라워 익스프레스 회사 FTD 의 CEO 가 되어 세계적으로 유명한 브랜드로 자리매김했습니다.

휘트먼은 유지보에서 일하는 동안 인생의 첫 절정에 이르렀다. 당시 휘트먼은 유지보 플레 스콜의 사장이었다. 그녀는 유지보 글로벌 시장 관리뿐 아니라 1997+ 10 월부터 Play Skool 과 감자두씨의 두 어린이 브랜드 운영을 맡아 큰 성공을 거두었다.

"전자 상거래 대모"

메그 휘트먼이 이베이 대통령이 된 후, 그녀의 이름은 미국인들에게 잘 알려져 있다.

1997165438+/Kloc-0 당시 그녀는 두 남자아이의 어머니였고, 사업은 나날이 번창하고 있었다. 실리콘 밸리의 인터넷 회사인 이베는 그녀에게는 전례가 없었다.

하지만 이 헤드헌터는 실리콘 밸리의 전설적인 인물인 데이비드 벨입니다. 그의 두 번째 전화는 휘트먼을 설득했습니다. 1998 년 휘트먼은 결국 유지보를 떠나 당시 이름이 알려지지 않았던 이베이에 가입하기로 했다.

"이베의 정말 흥미로운 점은 사용자가 회사를 관리할 수 있도록 시장을 제공한다는 것입니다. 그들은 제품을 인터넷으로 가져가고, 인터넷으로 거래하고, 팔고, 스스로 출하를 조직한다. " 휘트먼이 말했습니다. 이베이의 설립자는 pierre omidyar 이지만, 실제로 이베를 글로벌 쇼핑 및 경매 네트워크 플랫폼으로 발전시킨 것은 Whitman 이다.

Whitman 은 출근하기 전에 이미 마음의 준비가 되어 있었지만, 그녀가 이베이에 도착했을 때, 그녀는 문제가 그녀가 생각했던 것보다 훨씬 심각하다는 것을 깨달았다. 당시 이베이 (EBay) 는 사실 간단한 흑백 사이트였다. 위에 사용된 서체, 심지어 IBM 이 50 년대에 디자인한 Courier 서체까지. 이베는 출근 첫날 여덟 번 쓰러졌다.

새로운 동료들의 눈에는 디즈니와 프록터 앤 프록터 회사에서 임원으로 일했던 부드러운 금발 소녀가 아이처럼 수줍어했지만 또 다른 행운의' 사무실 소녀' 였다. 휘트먼도 실망했지만 그녀는 새로운 운영팀을 구성하기 시작했다. 그녀는 먼저 이베의 업무를 약 35,000 개의 하위 범주를 포함한 23 개의 주요 업무 범주로 나누었다. 그런 다음 그녀는 이 23 개의 업무 범주를 각 회사 임원에게 배정하여 운영한다.

휘트먼은 분명히 특별한 점이 있다. 그녀가 이베를 관장하기 전에 낚시는 그녀의 가장 큰 취미였다. 이 7 년간의 취미는' 이베이' 에서의 그녀의 역할과 비슷한 것 같다. 낚싯대의 정확성은' 날으는 낚시' 에서 매우 중요하며, 이베의 장문인으로서 모든 올바른 결정을 내리는 것도 마찬가지로 중요하다.

휘트먼이 인수한 지 6 개월도 안 되어 이베의 주식이 성공적으로 상장되었다. 주가가 급속히 오르다. 하룻밤 사이에 이베이 75 의 직원 75 명이 백만장자가 되었고, 휘트먼은 654.38+0 억 달러를 넘어 포브스가 나열한 전 세계 654.38+04 명의 자수성가 여성이 됐다.

한 고대 그리스 시인은 "여우는 많은 것을 알고 있지만 고슴도치는 위대한 일을 안다" 는 명언을 가지고 있다. 휘트먼을 잘 아는 사람들은 그녀가' 여우' 와' 고슴도치' 의 성격을 겸비한 것이 그녀의 성공의 유전자라고 말한다.

1999 의 어느 날 밤, 이베의 웹사이트가 갑자기 정전되고 붕괴되어 수백만 명의 고객의 거래가 중단되었다. 사고는 22 시간 동안 계속되어 거의 400 만 달러의 상업적 손실을 초래했다. 이베이 주식은 50 억 위안의 평가절하로 여름 내내 쓰레기주로 여겨졌다. 휘트먼은 투자자와 이베이 사용자들이 천지를 뒤덮었다는 비판에 직면해서 고슴도치처럼 근원에서 문제를 파내려고 했다. 그녀는 재빨리 플랫폼을 임시로 복구하여 다시 개방했다. 이후 그녀는 거의 한 달 동안 사무실에서 살았고, 하루 종일 컴퓨터 기술 업그레이드를 생각하고 있었다.

2000 년 이베의 영업수익은 43 1 억 달러에 불과했다. 휘트먼은 이사회에' 군령장' 을 세웠고, 이베이의 영업수입은 5 년 안에 30 억 달러에 이를 것이다. 이사회에 있는 그녀의 하드 코어 동맹인 쿡조차도 이것이 터무니없는 일이라고 생각한다.

2004 년 이베이 실적 보고서가 발표되어 영업수익이 32 억 달러에 달했다. 휘트먼은 행동으로 자신의 위망을 증명하고 월스트리트 투자자들의 눈길을 끌었다. 골드만 삭스의 수석 분석가인 Antonio 는 "내가 지켜본 모든 회사 중에서 메그의 이베만 매번 예외 없이 자신의 목표를 달성할 수 있다" 고 말했다.

이후 휘트먼은 이베의 경영진에 대해 중요한 조정을 했다. 그녀는 제프 고든에게 페이팔, 맷 반닉에게 회사의 국제업무부, 빌 코브에게 미국 업무를 맡으라고 했다. 나중에 휘트먼은 존 도나호 (John donahoe) 를 이베이 거래 시장 사장으로 임명하여 이베이 글로벌 전자 상거래와 관련된 모든 업무를 담당했습니다. 바로 이런 조정에 근거하여 이베는 진흥과 신속한 발전을 얻었다. 2008 년 현재 이베는 65,438+05,000 명의 직원을 보유하고 있으며 연간 소득은 80 억 달러에 이른다.

휘트먼이 합류했을 때, 이베는 단지 50 명의 작은 회사였다. 10 년 후 15000 명의 직원을 보유하고 연간 매출액이 85 억 달러인 다국적 거물이 되었습니다. 휘트먼 자신도' 전자상거래 대모',' 온라인 벼룩시장 여왕' 이라는 명성을 얻었다.

2005 년 5 월, Meg Whitman 은 양치원을 포함한 다른 실리콘 밸리 기업의 유명 임원들과 함께 베이징에 가서 Fortune 글로벌 포럼에 참가했다. 그곳에서 그녀는 마윈 () 와 채숭신 () 을 만났고, 양측은 이베이 () 의 타오바오에 대한 투자 의향을 포함한 심도 있는 회담을 진행했지만 아무런 성과도 얻지 못했다. 마윈 (WHITMAN) 에 따르면 이베이 글로벌 사장 메그 휘트먼 (Meg Whitman) 은 그가 가장 존경하는 5 명의 CEO 중 한 명이다. "메그는 일류 CEO 이고, 나는 일류 선생님이다." 이 평가는 마윈 (WHO) 와 메그 휘트먼 (Meg Whitman) 이 만난 후 이뤄졌다.

포브스는 2005 년 3 월 문장' 타오바오 보복 이베이' 를 발표해 개미와 코끼리의 전쟁에서 알리바바 CEO 가 마윈 관리하는 타오바오와 세계 최대 B2B 사이트 알리바바가 해외 시장을 넓히기 위해 기회를 엿보고 있다고 밝혔다. 그리고 만약 마윈 가 그 의 발전 방식 을 가지고 있다면, 결국 전 세계 온라인 경매 시장 을 점령한 것 은 이베 가 아니라 타오바오 가 될 것 이라고 생각한다. "코끼리" 는 이벨을 가리킨다. 마윈 때부터 타오바오를 기획하는 순간부터 그는 이베이의 동태와 전략을 면밀히 주시하고 있다. 메그 휘트먼은 줄곧 중국 시장을 이베의 중심으로 여겼다. 그녀는 오래 전에 중국 인터넷 시장의 잠재력을 깨달았다.

마윈 (WHO) 는 곧 다가올 전기상 시장쟁탈전을 맡았다. 2002 년 알리바바는 중국 소비자 지향 전자상거래 시장에 진출할 준비를 시작했다. 마윈 (WHO) 가 나중에 설명했듯이, 이는 원래 이베의 중국 입국에 대한 방어적 조치였다. "이베를 막음으로써 알리바바를 보호해야 한다." 이번에 설립된 소비자 전자상거래 사이트에 대해 마윈 (WHITMAN) 은 실리콘 밸리의 트레이드마크로 여겨지는 이베 (Ibe) 와 CEO 인 메그 휘트먼 (Meg Whitman) 을 겨냥했다.

당시 마윈 (WHO) 는 이베이 (Ibe) 에 있는 일부 대기업들의 활동이 알리바바의 지반을 침식시킬까 봐 걱정했다. "당시 중국은 온라인 시장, 이베이, 알리바바를 아는 회사가 두 곳뿐이었다. 나는 특히 이베이의 실력 있는 판매자가 B2B 업무 범위 내에서 발전하여 결국 알리바바와 경쟁할까 봐 걱정이다. " 마윈 알리바바를 위한 야심찬 목표를 세웠고, 이로 인해 그의 시각도 바뀌었다. "이베는 중국 시장을 사려고 하는데, 우리는 중국에 인터넷 거래 시장을 만들고 싶다."

일련의 고려와 배치 전투를 거쳐 타오바오는 2003 년 5 월 10 에 정식으로 온라인에 올랐다. 알리바바의 전폭적인 지지로 타오바오는 이베이에 대항하기 시작했다. 마윈 (WHO) 는 타오바오가 유연하고 혁신적인 초창기 기업 문화를 계속 유지하기를 희망하고 있는데, 이는 이벨이 시장을 독점할 기회를 잡으려는 시도와 어느 정도 관련이 있다.

2005 년 말까지 이베이의 시장 점유율은' 워털루' 를 만나 1/3 으로 떨어졌고 타오바오는 60% 에 육박했다. 이전에 그들은 투자자들과 중국 업무 발전의 밝은 전망에 대해 이야기했지만, 지금은 중국 시장에서의 어려움이 주가를 늦추기 시작했다. 2006 년 초, 그들의 주가는 46 여달러의 고점에서 급락했고, 8 월에는 24 달러밖에 남지 않았다. 이에 대해 마윈 는 무자비하게 말했다. "그들은 중국에서 망했다 ... 그들은 중국에서 너무 많은 잘못을 저질렀다. 우리는 매우 운이 좋다."

8 년 후, HP 의 신임 CEO 인 메그 휘트먼이 타오바오와의 참패에 직면했을 때, "당신은 중국 시장을 위해 특별히 설계된 제품이 있어야 합니다. 너는 유럽과 미국에 적합한 제품이나 체계를 중국 시장에 적용해서는 안 된다. "

마윈 (WHO) 는 2005 년 포브스 (Forbes) 잡지에 이런 비유로 말했다. "이베는 바다의 상어일지도 모르지만, 나는 장강의 악어이다. 내가 바다에서 싸우면 나는 질 것이다. 강에 들어가면 잃는다. "

HP 를 구하다

이베에서 은퇴한 후 휘트먼은 캘리포니아 주지사 선거에 많은 돈을 썼지만 실패했다.

그녀가 이베를 정식으로 떠난 지 3 년 뒤인 20 10 년 9 월, 그녀는 인생의 세 번째 연극인 HP CEO 를 맡아 한때 쇠퇴했던 실리콘 밸리의 거물을 구하기 시작했다.

"우리는 회사의 미래 발전 방침을 더 잘 이행하기 위해 혁신적인 리더십이 필요한 중요한 시기에 있습니다. 휘트먼은 선견지명이 있는 지도자로서 기업 관리 방면에서 성공적인 경험을 가지고 있다. 더 중요한 것은 메그가 HP 이사로 재직한 지 8 개월이 지났기 때문에 우리는 그녀가 회사의 업무에 대해 충분히 알고 있다고 믿는다. " Whitman 의 임명을 발표했을 때, HP 이사회 전 회장인 레이 레인 (Ray Lane) 이 말했다.

휘트먼은 개혁가로 HP 에 가입했다. 팀워크를 충분히 자극하기 위해 그녀는 임원들을 개인 사무실에서 쫓아내고 칸막이에서 일하게 했다. 그녀는 소프트웨어, 디자인, 고객 등의 요소를 강조하는 새로운 제품 전략을 세웠다. 일련의 비즈니스 통합 및 판매 모델이 변화함에 따라 한때 사기가 저조했던 HP 가 눈에 띄게 부활했습니다.

"그녀가 HP 를 구할 수 있을까? 아니, 그녀가 역사상 최악의 이사회를 마주하고 있기 때문이야. " 휘트먼이 취임한 후, HP 는 다시 한 번 외부의 격렬한 비판을 받았다. Whitman 이 HP CEO 로 재직한 장점은 이사회 멤버이며 레이 레인 회장과 밀접한 관계를 맺고 있다는 점이다. 그리고 휘트먼은 케이붕화영 (Kleiner Perkins cau field &；) 을 인수했습니다. 바이어스, 라이언은 그 관리 파트너 중 한 명이다.

"HP 가 너무 많은 일을 겪었기 때문에, 나는 줄곧 이 회사를 잘 관리하기가 어려웠지만, 나는 줄곧 견지해 왔다. 아시다시피, 당신은 매일 아침 일어나서 그 이후로 열심히 일해 왔습니다. 당신들은 HP 의 마음을 얻었고, 당신들은 소비자와 파트너의 자신감을 회복했습니다. 이 과정은 매우 어렵지만, 그것은 만족스럽다. 나는 이것이 주지사 경선에 비해 매우 쉽다고 말할 수 밖에 없다. " 휘트먼이 말했습니다.

그녀가 권력을 잡기 1 년 전 HP 주가가 42% 폭락했고, 주요 경쟁 업체인 Dell 이 서버 시장에서 땅을 넓혔다. 몇 차례의 대항에서 HP 는 거의 막을 힘이 없었다. 20 12 년 4 월, 두 상대가 Microsoft 검색 엔진 팀의 3 억 5 천만 달러 서버 주문을 쟁탈하여 결국 Dell 이 이겼습니다. 결과가 나온 지 몇 분 후 휘트먼은 마이크로소프트 CEO 인 스티브 볼머에게 전화를 걸었다. "우리가 뭘 잘못했는지 말해봐?" " 。 나를 얼버무리지 마라. 나는 우리가 다음에 더 잘할 수 있도록 정말 알고 싶다. "얼마 지나지 않아 Microsoft 는 Whitman 에게 HP 가 좋은 기회를 놓친 9 가지 이유를 담은 여러 페이지의 각서를 보냈습니다.

휘트먼의 눈에는 이 비망록이 모욕이 아니라 작전 계획이었다. 그녀는 HP 엔터프라이즈 컴퓨팅 비즈니스 책임자인 데이브 도나트리 (Dave Donatelli) 와 공급망 귀재인 토니 프로피트 (Tony proffitt) 를 포함한 주요 문제를 해결하기 위한 팀을 구성했습니다. 그들의 임무는 HP 의 경쟁력을 높이고 여러 방면에서 Dell 을 따라잡는 방법을 찾는 것이다. 곧 다시 주문을 해야 할 때 HP 가 Dell 을 이겼습니다.

향후 1 년 동안 휘트먼은 고객 및 판매 채널 파트너와 놀라운 305 회의 일대일 회의와 42 회의 소규모 원탁회의를 개최했습니다. 60 일 달력에 따르면 뮌헨, 런던, 브라질, 인도, 뉴욕, 벤턴빌, 아칸소 주에 가본 적이 있습니다.' 충분한 대외 교류' 를 완성하기 위해서. 한 HP 직원은 "그녀의 정력은 놀랍다. 그녀는 의심할 여지없이 내가 본 것 중 가장 부지런한 HP CEO 이다. "

옛 친구의 눈에는 휘트먼이 활기찬 지도자였다. 이베이의 연례 사용자 대회에서 그녀는 파란색 셔츠와 카키색 바지를 자주 입는다. 수만 명의 이베이 사용자들 앞에서 그녀는 끊임없이 티셔츠에 서명하고 엽서를 나누어 주며 앞으로 질문을 하는 모든 사람에게 미소를 지었다. 휘트먼은 이베에서 성장하는 그의 사업에 대해 열정적으로 이야기할 때 어머니처럼 그녀의 아이를 격려했다. "봐, 네가 할 수 있을 줄 알았어!" " "현재 HP 에서도 유순하고 다정하며 소박한 미소로 동료와 고객의 신뢰를 얻고 있습니다.

실리콘 밸리의 저명한 투자자, HP 이사인 마크 앤더슨 (Mark Anderson) 은 "휘트먼은 엔지니어가 아니지만 엔지니어와 어떻게 대처해야 할지 알고 있다" 고 말했다. 그녀는 내면적으로 일반인과 교류할 수 있는 주부와 회사 지도자의 독특한 혼합체이다. " 그녀를 좋아하지 않는 사람들은 휘트먼이 대기업 총재부터 소상인까지 다양한 사람들과 소통하는 데 능숙하다고 씁쓸하게 말했다. 그녀는 "세상 물정을 잘 보지 못한 여자처럼 보이지만, 항상 주변의 거의 모든 사람들이 그녀를 믿게 하여 회사를 더 좋게 만든다" 고 말했다. 아마도 이것이 휘트먼의 "마법" 일 것입니다.

《이웃 주부》

휘트먼은 세계에서 가장 부유한 여성 중 한 명이지만 사치품의 개념은 없다. 옷차림이 소박한 그녀가 주는 느낌은 실용적이고, 구식, 저조하고, 엄숙한' 이웃 주부' 이다. 그녀는 6543.8+09 억 달러를 소유하고 있지만 외출할 때는 매일 밤 100 달러의 저렴한 방에 자주 입주한다.

그녀의 남편 그리피스는 유명한 신경외과 의사이다. 한가할 때 이 부부는 테네시주의 가족 농장에서 휴가를 보내는 것을 좋아한다. 휘트먼은 가짜 파리로 낚시하는 것을 좋아한다. 그녀는 이베이에 있을 때 온라인 쇼핑을 자주 했고, 모든 어구는 인터넷에서 샀다고 한다. 그녀는 심지어 인터넷에서 별장 한 채를 샀다.

그녀가 HP 에 들어갔을 때, 그녀는 임원 주차 구역과 공공 주차 구역을 분리하는 철조망과 출입 금지를 철거했다. 그녀는 "우리가 건물에 들어갈 때 다른 사람들과 같은 길을 걸어야 한다" 고 말했다. 건물에 들어서자 휘트먼은 모래 칸막이에서 일했는데, 한 칸막이에는 수영모를 달고 다른 칸막이에는 어머니의 사진이 걸려 있었다. 그녀의 컴퓨터 옆에는 토머스 제퍼슨 전기, 가운데에는 관리학 서적, 아래는 클라우드 컴퓨팅 방면의 책으로 대학 여학생의 기숙사처럼 보인다.

휘트먼의 어머니는 그녀의 성장에 큰 영향을 미쳤다. 휘트먼이 여섯 살 때 어머니는 그녀를 캐나다와 알래스카로 데리고 3 개월간 캠핑을 하며 근로한 정신과 자기관리 능력을 단련시켰다.

휘트먼이 고등학교에 다닐 때, 한 가지 일이 그녀의 생활을 바꾸었다. 1973 년, 어머니는 영화배우, 작가 셜리 맥레인이 이끄는 미국 여성대표단에 참가해 방금 세계에 문을 연 중국을 방문했다. 휘트먼은 나중에 말했다. "우리 엄마는 그 여행이 그녀에게 많은 것을 가르쳐 주었다고 말했다. 그녀는 그녀가 하고 싶은 어떤 일도 할 수 있다고 생각했고, 그녀도 내가 이렇게 할 수 있기를 바란다. 이것은 우리 가족을 바꾼 경험이다. " 어머니는 또한 휘트먼에게 "중국 여성들은 하늘의 절반을 차지할 수 있다! 여자가 아무것도 할 줄 모른다고 생각하지 마라. 클릭합니다

아마도 어머니의 영향을 받았을 것이고, 휘트먼은 중국에도 심상치 않은 감정을 가지고 있다. 그녀는 큰아들을 북경으로 보내서 공부하게 했다. 그의 아들은 북경에서 여러 해를 살았는데, 중국어를 유창하게 할 수 있다. 그녀는 스스로 중국어를 배워서 몇 마디 표준 표준어를 할 수 있다.