경영학을 공부하고 있는 대학 2학년입니다. 전문가나 임원분들께 상식을 잘 배울 수 있는 방법을 여쭤보고 싶습니다.

주제가 너무 방대해서 누구도 한두 문장으로 설명할 수 없지만, 일반적으로 관리는 두 가지로 나누어집니다.

첫째, 기본적인 관리 방법 그리고 이론, 그리고 두 번째는 사람을 관리하는 것입니다. 둘 다 필수입니다.

전자의 경우 다루기 쉽고, 배우면 얻을 수 있다. 하지만 사람을 관리하는 것은 그리 쉬운 일이 아닙니다. 사람의 유형, 요구 사항, 성격, 민감성, 약점 등을 끊임없이 요약하고 분석하는 것은 당신에게 달려 있습니다. . . 이것은 친구를 사귀고, 좋은 사람들과 더 자주 어울리고, 좋아하지 않는 사람들과 덜 노는 법을 배우는 것이 아닙니다. 경영이란 모든 사람의 장점을 최대한 활용하고, 사람들의 결점을 피하고, 동기를 부여하고, 모든 인종의 사람들을 유능한 직원이 되도록 교육하는 것이기 때문입니다. 경영 명언: 무능한 직원은 없고, 무능한 상사만 있다.

사람 관리는 하루아침에 되는 일이 아니기 때문에 꾸준히 공부해야 하고, 먼저 치료해야 하지만, 처음부터 시작하라는 뜻은 아니다. 이 과정의 목적은 경영 이론을 배우는 것입니다. 기본적인 경영 이론을 가르칠 뿐만 아니라 사람을 관리하는 몇 가지 "공식"도 설명합니다. .그것에 통합하세요.

구체적인 행동관리 측면에서는 경영심리와 직원들에게 동기를 부여하는 방법에 관한 책들을 배울 수 있습니다.

법률 측면에서는 회사법, 계약법, 세법 등 일반적으로 사용되는 법률 지식을 배울 수 있습니다.

이론적인 측면에서는 경영학, 회계학, 기타 관련 도서의 기초이론을 공부할 수 있습니다.

사람을 관리하려는 강한 의지를 확립하고 이를 자아실현의 목표로 추구해야 합니다.

의지가 있는 한 결과를 얻을 수 있고, 꾸준히 노력하면 성공할 수 있습니다!