브랜드에 관한 명언

1. 당신의 브랜드가 존재하는 세상에 안정된 것이 없다고 가정해 봅시다. 모든 것이 바뀌고 있다. 너의 브랜드의 상대적 위치와 지명도는 매일 같지 않을 것이다. 따라서, 당신의 브랜드 관리는 변하지 않고 변화무쌍해야 합니다.

헤라클레트

브랜드와 관련된 모든 것에 대해 엄격하게 질문하십시오. 당연히 항상 더 깊은 수준에서 사물을 이해한다고 생각하지 마라. "진실" 을 느끼지 못하는 것에 타협하지 마라.

-수크레디드

당신의 브랜드에는 두 가지 정수가 있어야 합니다. 한 수준에서, 그 표면의 본질은 끊임없이 변화하는 과정이다. 그렇지 않으면' 유입' 되지 않을 것이다. 더 깊은 수준에서 브랜드는 지속적인 가치가 필요합니다. 이 가치는 "뒤" 브랜드 표면 특성입니다.

-플라톤

4. 항상 브랜드의 역할이 무엇인지 묻습니다. 어떻게 시장이나 동종 제품에 더 잘 전시할 수 있을까요? 이 브랜드의 상품 기능이 뚜렷하지 않으면 소비자들은 곧 이 브랜드를 좋아하지 않을 것이다. 브랜드의 모든 광고 문구에 의문을 제기해야 한다는 것을 기억하십시오. 단, 브랜드가 시장이나 동종 제품의 핵심에서 물러나게 하는 것이 목적이 아니라면 말입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 브랜드명언)

-아리스토텔레스

5. 브랜드 기초의 핵심 ("물론") 을 인식하기 전까지는 긴장을 풀어서는 안 된다. 이 기본 핵심은 소비자와 밀접하게 연결되어 있다. 소비자의 사유에 들어가 그들의 깊은 동기와 사고 과정을 이해하는 것을 의미한다. 일단 이것이 명확해지면, 브랜드 발전은 이 핵심을 중심으로 이성적이고 논리적인 일을 해야 한다.

데카르트

6. 스피노자는 한 브랜드의 유형자산과 소비자의 마음 속에 있는 전체적인 개념은 분리되어서는 안 된다고 생각한다. 예를 들어, 당신의 혁신 전략과 전파 전략은 반드시 잘 결합되어야 합니다. 라이프니츠는 우리가 브랜드의 의심할 여지가 없는 진실과 우리 자신의 주관적인 억단을 구별할 수 있게 해 주었다. 증명될 필요가 있는 브랜드에 대한 모든 주장은 현재의 현실이 우리가 원하는 방향으로 발전하도록 끊임없이 입증되어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 브랜드명언)

-스피노자와 라이프니츠

7. 물론, 우리는 브랜드의 특성을 고수할 수 있습니다. 하지만 한 가지 사실을 무시하지 마십시오. 이 모든 기능은 브랜드 경영자가 브랜드의 기본과 부차적인 품질을 통해 창조한 것입니다. 브랜드를 관리할 때 가장 먼저 필요한 것은 오늘날의 세계와의 조화입니다.

-로크

8. 일을 할 때 지나치게 이성적이고 논리적인 방법에 얽매이지 마라. 이성에는 한계가 있다. 소비자의 선택을 통제할 수 없다. 소비자의 감정과 감정에 관심을 갖는 것이 좋다. 가장 중요한 것은 브랜드 이론의 노예가 되지 말라는 것이다.

흄

9. 이성은 답이 아니다. 브랜드는 감각과 감정에 관한 것이다. 이것은 인간으로서의 우리의 "본성" 입니다. 브랜드의 매력은 이성의 속박에서 벗어날 수 있다는 데 있다. 당신의 직감과 마음을 믿으십시오-사람들의 중요한 감정을 단결시키는 힘을 과소 평가하지 마십시오.

-루소

10, 고객, 시장, 브랜드에 대한 모든 것을 알 수 있을 만큼 멍청하게 굴지 마라. 너는 너의 재능이 네가 할 수 있는 일을 보고, 듣고, 냄새를 맡고, 느낄 수 있을 뿐이다. 당신은 다른 사람이 당신이 알고 싶은 것을 알려주기를 바랍니까?

이 점을 기억하십시오: 세상을 감지하는 데 사용하는 범주는 "현실" 과 같은 것이 아니라 필요한 패턴과 관련이 있습니다. 일반적으로 가장 강력한 변화는 지각의 "범주" 를 바꾸는 것 (예: 시장을 나누는 방법) 에서만 발생합니다.

-칸트

소통은 빠르게 이해하고 향상시킬 수 있는 과정이다. 대부분 브랜드 시장 거래는 다음 중요한 문제 단계를 진행하기 위한 것이다. 시장의 경쟁 긴장에 대해 걱정하지 마세요. 대신, 우리는 새로운 창조적 합병을 통해 이러한 긴장관계를 해결해야 한다. 만약 당신이 당신의 브랜드와 시장이 역사의 과정 조건 속에 있다는 것을 분명히 이해한다면, 당신은 성공할 가능성이 더 높습니다.

-헤겔

12, 가치는 브랜드 홍보의 중심이지만, 이것은 우리의 통상적인 가정보다는 더 효과적인 의미이다. 브랜드 가치는 제품이나 서비스의 액세서리가 아니라 브랜드가 완벽한 동력을 추구하는 것이다. 경쟁 우위는 기존 시장 가치를 재포장하는 대신 새로운 가치, 아마도 위험한 가치를 창출하는 것입니다. 슈퍼브랜드가 되는 방법은 가치관을 동반하는 영토를 갖는 것이다.

-니체