막 새 회사에 입사했는데 뭘 해야 할지 모르겠는데 어떡하지?

앞에 < P > 라고 적혀있다. 우리가 새로운 것을 접할 때, 우리는 그것을 어떻게 열어야 할지 모르는 상황에 쉽게 빠진다. 마치 우리가 막 새로운 회사에 입사한 것처럼, 새로운 환경, 새로운 동료, 새로운 직업, 우리는 종종 거기에 앉아 하루 종일 무엇을 해야 할지 모른다. 과거에는 많은 회사들이 새로운 전략을 가지고 있었지만, 지금은 사회 발전 속도가 빨라서 모든 회사가 입사 훈련을 받은 것은 아니며, 노직자들도 신입사원을 데리고 갈 시간이 전혀 없다. 더욱이 사장이 신입사원을 데려오게 하는 것은 말할 것도 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 그 결과, 새로 입사한 신입사원이 첫날 출근하고, 자기 자리에 앉아, 아무도 묻지 않고, 자기도 무엇을 해야 할지 모르기 때문에, 마음대로 홈페이지를 뒤적거리고, 포럼을 둘러보고, 수다를 떨고, 하루를 흐리멍덩하게 보냈다. 그리고 이 상황은 한 달까지 지속될 수 있다. 그래서 입사 후 한 달 동안의 시용 기간 동안 무엇을 했는지, 그리고 당신이 계속 회사에 남아 있을 수 있는지의 여부도 결정한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

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입사 신입사원 < P > 입사훈련 < P > 친구 샤오리에게 미련을 두지 말고 한 대학을 졸업했는데, 그의 졸업장은 그가 아주 좋은 직업을 찾을 수 있을 만큼 충분했다. < P > 하지만 그는 직장을 구할 때 회사에 입사 훈련이 있는지 묻는 특별한 습관이 있다. < P > 면접관이 자신의 회사가 당분간 입사 훈련이 없다고 말했을 때, 그는 결단력 있게 이 회사를 고려하지 않을 것이다. 그래서 그는 한 달 동안 거의 3 개 회사를 연속 면접했고, 아무도 성공하지 못했다. < P > 나중에 가까스로 그가 볼 수 있는 회사가 있었는데, 마침 입사 훈련이 있었다. 그래서 그는 즐겁게 출근했다. < P > 하지만 이 일은 겨우 일주일 만에 입사 훈련도 마치지 못하고 지도자로부터 해고당했다. < P > 알고 보니 입사훈련 기간 동안 열심히 훈련해 보였지만 스스로 할 일을 찾고 싶지 않았고 사장이 배정해 준 임무를 완수할 수도 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

직장 신인은 입사 훈련에 미련을 둘 수 없다. 회사도 빠르게 발전해야 한다. 신입사원을 훈련시킬 시간이 별로 없다. 그리고 입사 훈련에서의 성과가 회사를 불만스럽게 만든다면, 회사는 즉시 너와의 협력을 중단할 것이다. < P > 그래서, 직장훈련은 한 방면이고, 관건은 당신의 노력과 행동에 있습니다.

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입사훈련 없이 < P > 스스로 모색하는 법을 배웠다. < P > 내가 처음 직장에 들어갔을 때 사장이 나를 중용하는 중요한 이유 중 하나는 내가 스스로 모색할 줄 안다는 것이다. < P > 그 당시 제 직업은 투자류 인터넷 판매였고 입사 훈련도 없었습니다. 나와 함께 입사한 한 한 동료는 보름 동안 일하다가 사장에게 해고당했지만 나를 남겼다. < P > 나중에 사장이 나에게 말했다. "너의 장점은 네가 스스로 모색할 줄 안다는 것이다." < P > 처음에는 인터넷 판매도 몰랐지만, 인터넷에서 조회할 수 있다는 것을 알고 있습니다. < P > 그래서 저는 인터넷을 통한 조회와 동료의 접근 방식을 관찰하며 투자, 인터넷 판매에 대한 지식을 차근차근 알게 되었습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인터넷명언) < P > 입사교육은' 회사 업무 이해' 를 위한 유일한 길이 아니라 독학 능력에 있다. 열심히 일하시겠습니까? < P > 어제 어떤 사람이 나에게 자기 언론이 돈을 벌 수 있는지 문의했다. 돈을 버는 문제에 대해서는 많은 사람들이 관심을 가지고 있지만, 내가 너에게 말하고 싶은 것은 큰돈을 벌 수 있는 사람은 결국 소수에 불과하다는 것이다. 마치 직장에서 항상 직장 엘리트와 일반인이 있어야 하는 것과 같다. < P > 하지만 이 친구는 나에게 자신의 뜻을 표현할 때 어떤 노력을 하고 싶지 않았다. 그는 단지 많은 사람들이 그로부터 돈을 벌었다고 느꼈을 뿐, 자신이 그 중에서 좀 건져낼 수 있으면 좋겠다고 생각했을 뿐이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 친구명언)

어떻게 이런 일이 가능할까요? 당신이 회사에 입사한 것처럼, 아무것도 하지 않고 월급을 받고 싶습니다. 그렇지 않으면 당신의 관계가 매우 강해집니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) < P > 그리고, 미디어 업계에서, 온라인 자습서는' 입사 훈련' 과 맞먹는다. 하지만 당신이 열심히 일할 의향이 없다면, 내 제안은, 자기 언론에 시간을 낭비하지 말라는 것이다. (알버트 아인슈타인, 공부명언)

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처음 입사한 신입사원

은 어색한 교착상태를 3 시 빠르게 타파했다.

사실 처음 입사한 이후 우리는 많은 공간을 가질 수 있었다 < P > 내가 직장에서 모색한 5 년, 직장인에 대한 관찰과 상담을 통해 새로 입사한 직장인 신입사원에게 다음과 같은 세 가지 제안이 있다.

회사의 돌파구란 무엇입니까? 회사의 업무를 이해하지 못할 때, 그 중 한 가지는 회사의 업무를 빠르게 이해하는 데 도움이 된다. (존 F. 케네디, 일명언) < P > 제 제안은 자신을 고객으로 취급하고, 고객이 회사의 업무를 알고 싶다면 어느 방면으로 들어갈 것인가입니다. < P > 이 점에 대해서는 회사의 과거 사례부터 시작할 수 있습니다. < P > 나의 마지막 직업은 문안과 행사 기획을 하는 것이었지만, 이 일을 하기 전에는 행사 기획에 대한 경험이 없었다. < P > 내 접근 방식은 회사의 과거 사례를 살펴보고, 이러한 사례에서 그 특징과 * * * 성을 탐구하고, 자신이 찾은 것을 글로 정리하는 것이다. 이는 회사 업무를 이해하는 데 더할 나위 없는 방법이다. < P > 노직원이 무엇을 하고 있는지, 즉 이 회사가 무엇을 하고 있는지 설명한다. < P > 제가 처음 입사한 첫 직장처럼 투자류의 인터넷 판매를 하는 것이었지만, 투자든 인터넷 판매든 무엇을 해야 할지 몰랐습니다. < P > 그래서 저는 그 노인들의 일상적인 관행을 관찰했습니다. 예를 들어, 친구 추가, 투자 정보 이해, 포럼 방문 등 간단한 방법은 나에게 전혀 어려운 일이 아니다. < P > 그래서 저는 매일 이런 일을 합니다. 그리고 점차 지도자들의 중시를 받게 됩니다. < P > 성공학의 아버지 Dell 카네기는 "내일을 위해 준비하지 않는 사람은 결코 미래가 없을 것" 이라고 말했다. 이 명언은 계획의 중요성에 관한 것이다. < P > 우리가 회사의 일원으로서 진정으로 일에 투입되면 리더들은 대부분 모든 사람에게 매일 임무 계획과 목표를 만들어 자신의 주관에게 맡기는 임무를 배정한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) < P > 사실 많은 직장인들에게 이것은 쓸모가 없다. 그러나, 만약 계획이 없다면, 우리의 하루의 효율성은 크게 할인될 것이다. < P > 확연히 변한 한 사람, 나의 전 동료, 샤오왕, 나처럼 회사에서 문안과 계획을 하고 있다. 과거에는, 그는 어떤 계획과 목표도 해 본 적이 없었기 때문에, 일을 할 때, 나는 늘 그를 만나거나, 오늘의 일에 대해 고민하거나, 친구와 이야기를 나누고 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) < P > 이런 날, 그는 전혀 아무 일도 하지 않았다. < P > 이후 지도자는 그에게 매일 상세한 업무 계획과 매일의 목표를 지도자에게 맡길 것을 요구했다. < P > 이렇게 한 달 후, 그의 생산성은 한 달 전의 몇 배에 달했다. 지난날 문장 한 편을 쓸 수 없었는데, 한 달 후에 그도 여러 문안을 처리할 수 있게 되었다.

따라서 계획은 모든 사람에게 매우 중요합니다.

새로 입사한 신입사원에게는 계획이 더 필요하다. < P > 예를 들어, 오늘 회사의 과거 사례를 살펴보고 경험을 요약할 수 있습니다. 내일 노직원에게 경험을 좀 참고하도록 계획하고, 마지막에도 총결산을 해야 한다. < P > 마지막으로 새로 입사한 직장 신인에게 자신이 신인이라고 생각하지 말고 아무것도 하지 않는 이유가 있을 수 있다고 말했다. 이렇게 경쟁이 치열한 사회에서는 하기 싫고, 더 많은 사람들이 기다리고 있다.