금에는 적인이 없고 완벽한 이야기는 없다.

월국인은 쥐를 잡기 위해 특별히 쥐를 잡는 고양이를 되찾았다. 이 고양이는 쥐를 잡는 데 능하고 닭을 먹는 것을 좋아했다. 그 결과 월국인 가운데 쥐가 다 체포되었지만 닭도 얼마 남지 않았다. 그의 아들은 닭을 먹는 고양이를 데려가려 했지만 아버지는 "우리 집에 해를 끼치는 것은 쥐가 닭이 아니라 쥐가 우리 음식을 훔친다" 고 말했다 닭이 없으면 크게 먹지 마라, 굶주리고 얼어붙는 것까지는 아직 멀었다! " < P > 김은 적자가 없다. 지도자는 인재에 대해 완벽을 요구해서는 안 된다. 누구나 약간의 결점을 피할 수 없다. 무해한 한 한 한, 왜 지나치게 따질 필요가 있는가? 가장 중요한 것은 그의 가장 큰 장점을 발견하고 기업에 어떤 이익을 가져다 줄 수 있는지 알아내는 것이다. 예를 들어, 미국의 유명한 발명가인 로터너는 술에 취했지만 포드는 포드사에 가서 일하라고 진심으로 권유했고, 결국 포드의 발전에 대한 공로를 세웠다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) < P > 현대화 관리학은 사람에 대한 기능 분석을 주장한다.' 예' 는 한 사람의 능력의 강약, 강점과 약점을 종합한 것이다. "공" 은 이러한 능력이 업무 성과로 전환될 수 있는지 여부를 가리킨다. 그 결과, 결점이 있는 유능한 사람을 사용하기보다는 결점이 없는 평범한' 완벽한 사람' 을 사용하는 것이 낫다는 것이 밝혀졌다.