기업 경영 영감의 명언.

기업 경영에는 어떤 명언이 있습니까? 우리는 늘 많은 격려의 명언을 보고, 우리가 실의에 빠졌을 때 우리에게 많은 격려를 해 준다. 한 기업을 관리하는 것은 배 한 척을 운전하는 것과 같고, 때로는 전속력으로 전진하기도 하고, 때로는 어려움이 많다. 다음은 내가 기업 관리 방면에서 세심하게 조직한 격려의 명언이다. 나는 네가 그것들을 좋아하길 바란다.

기업 경영 영감 어록 1

1, 더 많은 의사 소통과 덜 불평; 더 많이 이해하고 덜 논쟁하다.

2, 관리: 정류, 정리, 청소, 청소, 문맹 퇴치.

인간의 질을 형성하고 경영 기반을 마련하십시오.

4. 자신에게 좋은 습관을 길러 다른 사람에게 좋은 인상을 준다. 매일 한 걸음 더 나아가 성공의 길에 오르다.

5. 공장을 학교로 하고 공장을 집으로 삼는다. 서로 공부하고, 서로 관심을 갖고, 공장 규칙과 제도를 준수하고, 우수한 직원이 되려고 노력하세요!

6. 오늘은 노력하지 않고 내일 다시 일자리를 찾을 방법을 강구한다.

7. 교만할 때는 남을 잘 대하고, 실의할 때는 그들을 필요로 한다.

8. 기업의 성공은 모든 직원의 헌신에서 비롯된다. 용감하게 책임을 져야 더 큰 책임을 질 수 있다.

9. 경쟁의식을 강화하고, 팀워크를 만들고, 고객 만족을 추구하는 것은 당신의 책임입니다.

10, 자체 검사, 품질 무결함 보장.

1 1. 집행력이 없으면 경쟁력이 없다.

12, 불완전한 제품, 까다로운 고객, 좋은 관개, 좋은 효과!

13, 일을 하기 전에 검사하는 것이 가장 좋다, 나중에 재작업하지 마라!

14, 모든 일은 계획이 있어야 한다. 계획이 있으면 반드시 결과가 있을 것이다. 모든 결과에는 책임이 있습니다. 책임이 있는 곳에는 검사가 있어야 한다. 어떤 검사라도 처벌을 받을 것이다.

15, "고된 견실함, 성실성, 성실성, 실용성" 은 탄탄한 작풍을 탄탄한 기업 기반으로 노력한다. 성실한 신념으로 일류 기업 서비스를 약속하다. 열심히 노력하여 효율적인 기업 성과를 창출하다.

16, 직원은 회사의 첫 번째 제품입니다. 우수한 직원을 양성하는 것이 기업 운영의 주요 목표이다.

17, 많이 생각해야 혁신이 있고, 부지런히 복습해야 진보할 수 있다.

18, 지식은 학습에서 얻고, 자질은 향상에서 향상된다.

19, 태도가 행동을 결정하고, 행동이 성격을 키우고, 성격이 운명을 결정한다. 사유가 치밀하고 조작이 엄격하다. 엄격히 검사하고, 진지하게 확인하다.

20. 네가 오늘 지불한 것은 내일 보답을 받을 것이다.

2 1. 회사의 규칙과 규정을 엄격히 준수하여 자격을 갖춘 직원이 되다.

22, 당신의 자각 공헌, 회사의 휘황찬란한 팀, 조화 * * *.

23, 새로운 출발점을 기반으로, 혁신적인 상황을 엽니 다.

24. 한 통에 담을 수 있는 물의 양은 가장 짧은 판자가 결정한 높은 출발점에 달려 있다.

25, 엄격한 품질, 안전, 진급 관관, 일류 창조를 위해 노력하다.

기업 경영 영감의 명언 2 1. 한 회사의 급속한 발전은 좋은 인재, 특히 총명한 인재를 채용하는 데 달려 있다. 빌 게이츠는

시간은 매우 특별한 자원입니다. 아무리 많이 필요하더라도 증가하지 않을 것이다.

3. 돈을 절약하는 모든 방법 중에서 증원이 가장 중요한 방법이다.

4. 군의 시신은 수족과 같다. 그럼 너를 내 마음으로 생각해. 너의 대신은 똥과 같으니, 그러면 내가 너를 나그네로 삼겠다. 너의 대신은 개와 말 같고, 나의 대신은 적과 같다.

5. 젊은이는 사회에 대한 요구가 높고 실망도 빠르지만 성공한 중년인이나 노인 뒤에는 종종 괴로움과 눈물의 이야기가 많다는 것을 거의 알아차리지 못한다. 이것으로는 충분하지 않다. 꾸준한 진지함과 노력도 성공한 인사의 필연적인 공헌이다. 이것은 아직 완전하지 않다. 지혜는 한 사람의 성공을 위한 가장 큰 조건 중 하나이다. 그것 없이는 아무것도 할 수 없다. -삼모

품질은 고객 충성도를 유지하는 가장 좋은 보증입니다. 잭 웰치

7, 해당 주요 상품이 아닌 경우에만 온건하고 허황된 사업이 아니라 민첩한 퇴보만이 빠른 파산이다. 다양한 상품이 잇따라 할인될 때만 민첩함과 침체의 사업이 안정적으로 후퇴할 수 있다.

8. 장사를 하는 것은 탑을 수리하는 것과 같다. 벽돌을 쌓고 기초를 다지는 것을 잊어버린다면, 이 탑은 언젠가 무너질 것이다.

9. 경쟁자를 생각해 보세요. -빌 게이츠, 세계에서 가장 부유한 사람

10, 기업은 인간이다. 일본 상업의 신 파나소닉의 행운의 도움.

1 1. 만약 유효한 관리자가 다른 사람과 다르다면 가장 큰 차이점은 그들이 자신의 시간을 매우 소중히 여긴다는 것이다.

12, 돈을 절약하는 것은 돈을 버는 것이다. --미국 석유 왕 존 록펠러

13. 현대기업관리의 중대한 책임은 기업목표와 개인목표의 일관성을 추구하는 것이다. 그것들이 일치할수록 관리 효과가 좋아진다. -털

14, 인류의 많은 활동 중에서 유일하게 영원한 법칙은 변화이다. 그래서 우리는 현재의 기업에만 만족한다. 불확실한 내일은 생존하기 어려울 것이다.

15, 혁신은 창업가에게 구체적인 도구이다. 즉, 변화를 수단으로 삼아 새로운 업종, 새로운 서비스 기회를 창출하는 것이다. 기업가들은 의식적으로 혁신의 원천을 찾고, 성공의 기회가 있다는 변화의 징후를 찾아야 한다. 그들은 또한 성공적인 혁신의 원칙을 이해하고 적용해야 한다. -[피터 드러커] 미국 관리 권위' 혁신과 기업가 정신' 페이지-드러커

16,' 대학' 의 슬림함, 치국, 평천하는 기본적으로 지성에 불과하다. 송주희 사서주 맹자서대: 제목. 슬림함: 슬림함. 제가: 가정을 잘 관리하세요. 국가 통치: 지역을 잘 다스리다. 세상을 평평하게하십시오: 세상을 평화롭게 만드십시오. 의리: 바른 마음가짐. 성실: 마음을 진실하게 만든다. -주

17, 커뮤니케이션은 관리의 중앙 집중화입니다. -월마트 대통령 샘 월튼

18, 관리는 소통과 교류입니다. 잭 웰치, 제너럴 일렉트릭 사장

19,' 쇠퇴' 라는 단어를 일심으로 언급하지 마라. 나는 제품을 기다릴 필요가 없지만 결과는 좋다. 나는 스플란 전문점 점원에게 추천했는데, 당시 나는 이미 자본을 팔지 않았다. 나중에 이사를 갔는데 한가해서 케어가 없어서 피부가 특히 젖고 건조해요. 소개를 듣고, 동기가 매우 좋지 않아, 많은 충실한 방문객들이 모두 큰 성과를 거두었으니, 내가 한번 해 볼게. 내 피부는 목마른 상태에 있다.

20. 기업관리는 이전에는 소통이었고, 지금은 소통이고, 미래는 소통이다. -파나소닉의 행운의 도움