어떤 국내 엔지니어링 프로젝트 관리 소프트웨어가 더 좋나요?

엔지니어링 회사마다 규모와 요구 사항이 다르다는 점을 고려할 때 엔지니어링 프로젝트의 모든 문제를 해결할 수 있는 표준 소프트웨어 제품을 시장에 내놓는 것은 어렵습니다. 문제를 100% 해결한다고 보장할 수는 없지만 엔지니어링 관리 문제는 최소한 90% 해결할 수 있습니다.

실제 경험을 바탕으로 대부분의 엔지니어링 회사는 이 엔지니어링 프로젝트 관리 소프트웨어를 사용하여 기업 정보화 수준, 전 직원을 위한 실시간 온라인 모바일 오피스 실현, 프로젝트 실행에 대한 정교한 관리 수행 등을 종합적으로 개선할 수 있습니다. 위험을 처리하고 프로젝트 자금을 방지하고 프로젝트 예산 및 비용의 발생을 통제한 다음 기업의 수동적 관리에서 적극적 개입으로의 전환을 완전히 촉진하고 시각적 데이터 의사결정을 통해 기업의 핵심 경쟁력을 종합적으로 향상시킵니다.

이 외에도 응용 가치, 적용 산업, 솔루션, 기능 소개 등 4가지 측면에서 자세히 소개하겠습니다. 1. 엔지니어링 프로젝트 관리 소프트웨어의 적용 가치:

1. 효율성 향상

다양한 기업 비즈니스를 오프라인에서 온라인 관리로 전환하여 "프로젝트 중심" 국경 간 조직화 및 부서 간 효율적인 협업

2. 위험 감소

계약 비용, 프로젝트 대금 징수, 공사 진행 등 회사의 다양한 비즈니스 운영을 실시간으로 관리합니다. 수동적으로 프로젝트 상태를 보고하고 문제가 발생할 때 보고를 듣는 기존 모델을 완전히 바꾸고, 건설 현장을 실시간으로 감독하고, 프로젝트 발생에 대한 통찰력을 얻고, 불필요한 지출을 줄이고, 투명성을 향상합니다.

3. 비용 통제

다양한 비용이 예산 통제 하에 있을 때, 실제 예산이 예산을 초과하면 소프트웨어는 조기 경고 메커니즘으로 색상 경고를 발행하고 관리자는 프로젝트 위험을 줄이기 위해 적시에 수정 조치를 취합니다. 비용 및 비용 관리 능력을 향상시킵니다.

4. 프로세스를 엄격하게 관리합니다.

프로젝트 수립, 예산 책정, 건설 프로세스, 위험을 포함한 전체 프로젝트 수명 주기의 폐쇄 루프 관리를 강화합니다. 통제, 수집 및 정산을 통해 프로젝트 비용 관리를 개선하여 기업의 핵심 경쟁력을 강화합니다. 2. 엔지니어링 프로젝트 관리 소프트웨어가 적용되는 산업:

엔지니어링 프로젝트 관리 소프트웨어는 건설 엔지니어링, 장식 엔지니어링, 엔지니어링 컨설팅, 주택 건설 엔지니어링, 도시 엔지니어링, 기초 엔지니어링, 수자원 관리 엔지니어링, 정원 엔지니어링에 적합합니다. 및 환경 보호 공학, 전력 공학, 공구 공학, 커튼월 공학, 강철 구조, 약전류 공학, 부식 방지 및 절연, 비용 컨설팅, 감독 및 기타 엔지니어링 하위 산업. 3. 엔지니어링 프로젝트 관리 소프트웨어 솔루션:

1. 프로젝트 관리 솔루션 개요

2. 프로젝트 관리 애플리케이션 아키텍처

로우 코드 플랫폼 관리 기업은 기업의 비즈니스 요구에 따라 기능을 독립적으로 제어하고 필요한 기능 모듈을 추가, 삭제, 선택할 수 있습니다.

이 시스템은 Enterprise WeChat, DingTalk 및 공개 계정과 같은 기존 플랫폼, 시스템 및 장치와의 광범위한 호환성 및 도킹을 지원합니다.

원스톱 서비스, 하나의 플랫폼으로 기업 프로젝트 관리의 모든 요구 사항을 해결하고 데이터 상호 운용성을 달성할 수 있습니다.

3. 엔지니어링 프로젝트 관리 소프트웨어 로그인 방법 4. 프로젝트 관리 소프트웨어 기능 소개:

1.1 계획된 프로젝트 관리

프로젝트 관리 시스템은 프로젝트 시스템을 분할합니다. 하위 마스터 프로젝트 팀으로 프로젝트 문서를 작성하고 프로젝트 예산 비용을 단계별로 분리하고 프로젝트 구성원에게 책임을 단계별로 분할하고 할당합니다. 전체 프로젝트의 프로세스 협업은 API 인터페이스를 통해 다중 시스템 데이터 연결을 실현하고 모든 데이터를 한 화면에 표시합니다.

1.2. 입찰 관리

입찰 관리 측면에서 기업은 입찰 프로젝트 승인 시작, 입찰 업무 할당, 입찰 문서 기록 및 저장, 프로세스 문서 추가, 입찰 결과 분석 등을 수행할 수 있습니다. 프로세스 커뮤니케이션 의견을 기록하고, 입찰 낙찰 후 프로젝트 승인으로 이동하며, 입찰의 전체 주기 관리를 실현합니다.

1.3. 프로젝트 보관

기업은 계층적 관리를 위해 프로젝트를 주 프로젝트와 하위 프로젝트로 나누고 프로젝트 정보를 계약, 인력, 작업 계획, 개인 및 책임자와 연결할 수 있습니다. ;프로젝트를 받은 후 기존 프로젝트 진행 상황과 인력 상황에 따라 새로운 프로젝트를 계획합니다.

계약 측면에서도 기업은 카테고리별 계약 관리, 계약 첨부 파일 및 설명 업로드, 지불 계획 연결, 맞춤형 프로젝트 승인 프로세스 수행 등을 통해 계약 보존 보안을 효과적으로 향상시킬 수 있습니다.

1.4. 작업 계획

작업 계획 모듈에서는 시스템이 프로젝트 작업을 단계별로 분해하고, 담당자를 매칭하고, 자원을 할당하고, 실행 날짜를 정하고, 작업을 연결합니다. 프로젝트 정보를 바탕으로 자원을 배분하고, 업무시간에 따른 Gantt 차트 형태로 기업별로 실행보고서를 조회할 수 있습니다.

1.5. 예산 계획

이 모듈에서 기업은 프로젝트를 기반으로 예산 계획을 짤 수 있고 동일한 프로젝트에 대해 여러 예산 계획을 설정할 수도 있습니다. 프로젝트의 실제 비용 출력 예산이 초과되면 경고가 발생하고 예산 변경 및 예산 승인과 같은 알림 메시지가 전송되어 유연한 예산 관리가 가능합니다.

1.6. 자원 계획

프로젝트의 중요도에 따라 인력, 장비, 자재 등의 항목에 따라 자원을 관리합니다. 업무, 자재, 장비 갤럭시 정보, 장비, 자재 등을 QR코드로 관리할 수 있으며, 프로젝트 완료 후 자원비를 계산할 수 있습니다.

2.1. 프로젝트 관리-실행 모니터링

작업 실행을 추적하고, 품질 검사 목록, 결과 및 문제를 보관하고, 인력, 장비, 자재, 비용 환급, 프로젝트 안전 값 설정 및 조기 경고 등 알람 발생 시 적시에 알림을 제공합니다.

2.2. 프로젝트 칸반

프로젝트 칸반 모듈에서 기업은 단일 프로젝트의 운영 분석을 수행하고, 건설 기간 카운트다운을 설정하고, 프로젝트 예산 소비 및 단일 사무실 데이터를 계산할 수 있습니다. , 프로젝트 실행 데이터를 집계하여 업무 운영 현황을 한눈에 알 수 있습니다.

2.3. 업무수행보고서

업무수행보고서를 작성함으로써 회사는 업무진행상황을 실시간으로 조회하고, 모바일로 실행보고서를 보고하며, 근무시간을 보고하고 제출할 수 있다. 보고 시 결과 첨부, 사진, 서명. 작업 관련 자원 목록은 노동, 자재, 장비 출력 값을 동기화하여 작업 진행을 효과적으로 촉진합니다.

2.4. 품질관리

업무관리 모듈에서는 기업이 품질검사 및 안전검사를 맞춤화하고, 검사업무 및 검사항목 목록을 연계할 수 있으며, 품질검사자는 모바일로 확인할 수 있다. 터미널 언제 어디서나 프로젝트 상태 점검, 점검 결과 보고, 프로젝트 품질 보고, 문제 수정 작업을 작업 계획에 생성하여 향후 프로젝트의 납품 품질을 향상시킵니다.

2.5. 비용 관리

비용 관리 측면에서 기업은 프로젝트 작업을 환급, 자재 및 장비 비용 문서와 연관시키고 직원 환급/회사 환급, 장비 임대, 또한 회사의 워크플로우 링크에 맞게 비용 관리 프로세스를 사용자 정의하고, 예산에 대한 자동 제어를 설정하고, 예산을 초과하는 경우 관련 담당자에게 알림을 보낼 수도 있습니다.

3.1. 프로젝트 관리 - 글로벌 분석

회사의 모든 프로젝트를 종합하여 회사의 프로젝트 비용, 이익, 성과, 프로젝트 자금, 영수증 및 지불 및 기타 프로젝트 세부 사항을 분석하고 관련 프로젝트 비교 경험을 축적하고 침대에서 공유하여 지식과 문서의 영구 저장소로 전환합니다.

4.1. 프로젝트 관리 - 기업 콕핏

데이터 분석

기업 콕핏에서는 기업이 다양한 부서의 데이터를 수집, 요약하고 시간에 따라 분석할 수 있습니다. . 데이터를 차원적으로 동기화하고 다차원 데이터 분석을 위한 보고서와 다이어그램을 생성합니다.

4.2. 보고서

또한 기업은 다양한 보고서 방법과 끌어서 놓기 작업을 사용하여 자체 기업 조종석을 구성할 수 있습니다. 언제 어디서나 실시간으로 기업의 발전 상황을 확인하고, 기업의 최선의 발전 경로를 합리적으로 계획하며, 기업 정보의 투명한 흐름을 통해 불필요한 의사소통을 줄이고 효율적인 관리를 실현합니다.

엔지니어링 프로젝트 관리 소프트웨어를 합리적이고 효과적으로 사용하면 프로젝트 작업을 효율적으로 실행할 수 있을 뿐만 아니라 팀 목표 달성을 최대한 보장할 수 있습니다.