위반사항 처리에 대한 의견 작성 방법

위반 사항 처리에 대한 의견 작성 방법

위반 사항 처리에 대한 의견 작성 방법 많은 친구들이 위반 사항을 처리하는 방법에 대해 배웠다고 생각합니다. 위반은 잘못된 행동이지만 여전히 규칙을 위반하는 사람들이 있습니다. 아래에서는 위반 처리에 대한 의견을 작성하는 방법을 정리했습니다. 위반사항 처리에 대한 의견 작성 방법 1

회사 전 단위 :

9월 7일 오전 근로기율검사 중 징계위반 사항은 현재 다음과 같이 처리됩니다.

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1. 징계 위반 사실

9월 7일 오전 정기 근로 징계 점검 결과 판매사 기획총괄부서는 9월 6일 출석 기록이 없는 것으로 확인됐다. Shimei와 재무 부서 직원 Zhang Hongjuan이 아침 식사를 했습니다.

2. 처리 결정

(1) 회사의 "20**에 대한 경제적 책임 체계 평가 계획" 인사 관리 평가 세부 규칙 제 1 조 4 항 "에 따라 작성하십시오. 서류 출석 "표준화되지 않은 경우 카테고리 A 표준에 따라 평가됩니다":

판매 회사는 공제되고 벌금 200 위안이 부과됩니다.

(2) 회사의 '근로자 근로시간 행동강령' 제1조 1항에 따르면 '늦은 자는 일찍 퇴근하고 미리 샤워를 하고, 또는 미리 먹으면 월급 200위안이 면제됩니다." 규정:

판매 회사 직원 Xin Shimei와 재무 부서 직원 Zhang Hongjuan은 200위안을 공제합니다. 각 위안.

3. 회사 요구 사항

(1) 출석은 직원 성과 평가의 주요 기준입니다. 회사는 모든 단위에서 매일 퇴근 전 정시에 출석을 확인하도록 요구합니다. 출석을 확인할 때는 진지해야 합니다. 각 부서의 출석 직원은 출석의 적시성, 정확성 및 표준화를 보장하기 위해 진지하게 임무를 수행해야 합니다. 동시에 각 부서에서는 회사의 출석 제도를 재홍보하고 시행했습니다.

(2) 회사의 모든 부서는 내부 관리를 더욱 강화하고, 다양한 관리 조치를 강화하며, 다양한 회사 규정을 엄격히 이행해야 합니다. 각급 관리자는 자신의 직무를 성실히 수행하고 소속 부서 직원의 업무 행위 및 노동 규율에 대한 점검을 강화하며 모든 유형의 규정 및 규율 위반을 엄격히 파악하여 업무 실행을 더욱 향상시켜야 합니다.

이번 결정

인사부

2020년 9월 7일** 2 위반사항 처리에 대한 의견 작성 방법

측정 Xinxuan 역의 전 역장 Shan Yongwen과 측정원 Zhang Qiuyu 및 Qin Kuiying은 20**년 석탄 점액 세척 및 맥석 판매 측정 감독을 담당했습니다. 조직 규율이 느슨하고 업무 책임감이 낮았습니다. 작업 규정을 엄격히 준수하지 못하여 심각한 석탄 점액 누출 사고가 발생하여 그룹사에 큰 경제적 손실을 초래하고 석탄 준비 부서의 업무에 부정적인 영향을 미쳤습니다.

이번 사건의 심각성을 감안하여 징계 위반자를 교육하기 위해 업무적 책임감이 강하지 않은 동지들에게 경고하고 전 직원의 의욕을 향상시킵니다. 아픈 사람을 치료하고 환자를 구한다는 원칙에 따라 석탄 준비 부서 책임자의 연구와 결정을 거쳐 관련 인력을 다음과 같이 처리합니다.

1. Shan Yongwen, as 계측국장은 모범을 보일 수 없고 업무를 잘 수행할 수 없습니다. 조직 규율을 무시하고 측정 감독 작업 규칙을 위반하며 석탄 슬러지 누출 사고 발생에 대한 주요 책임을 집니다. 즉시 그는 역장 직위에서 해임되고 3,000위안의 벌금이 부과되며 측정 직위에서 전보되고 다른 조치를 취하기 전에 자체 검토를 위해 정직됩니다.

2. 계측 감독자로서 Zhang Qiuyu와 Qin Kuiying은 업무 중 심각한 직무 태만으로 인해 계측 감독 작업 규칙을 엄격하게 준수하지 못했습니다. 도량 감독 역할을 상실했으며 사고 발생에 대한 책임을 회피할 수 없습니다. 이제부터 해당 직원은 측정 직위에서 이동되며, 정지 및 검사 후 추가 조치가 취해질 예정입니다.

3. 측량과장 음시쿤은 관리 부실과 사고 조사에 대한 심각한 실패에 대한 책임이 있으며, 결과를 지켜보도록 엄중한 경고를 받았다.

석탄준비부 동지들 모두가 경각심을 갖고 이번 사고를 교훈 삼아 업무 책임감을 높이고, 열심히 노력하여, 또 이런 사고가 발생한다면 단호히 종식되길 바랍니다. 업무 책임 부실로 인해 그룹사에 경제적 손실을 입히고 석탄 준비 부서의 업무에 부정적인 영향을 미치는 사람은 엄중하게 처벌됩니다.

제7석탄(주) 석탄준비부

20.11.8**3 처리위반사항에 대한 의견작성방법

xx 센터, 각 읍(town) xxx 연구소 및 국의 다양한 부서(사무소):

20년 5월 31일**에 xx 지자체 효율성 관리국이 우리 국을 잠정 조사한 결과 xxx 우리 국 재정실 간부 는 근무 중에 머리 스카프를 착용하고 있었고 "xxx 효율실의 공개 및 비밀 검사 업무 시정에 관한 통지"를 발행하여 우리 국에서 결과 및 시정 조치를 보고하도록 요구했습니다. xx xx 시 징계 조사 위원회 사무실에 일주일 이내에 보내십시오.

시정 통지를 받은 후 국장들은 이를 매우 중요하게 여기고 두 차례 회의를 열어 징계 위반 처리에 대한 특별 연구를 진행했습니다. 회의에서는 근무 중 머리 스카프를 착용한 직원이 적발되면 지역 및 시당 위원회의 관련 규정과 단위 규칙 및 규정에 따라 단호하고 엄중하게 처리할 것이라고 결정했습니다. 징계 직원 처리에 대한 국의 결정 및 시정 조치를 다음과 같이 통지합니다:

1. 징계 직원 처리 결정

"xx에 대한 시 책임" 기관의 업무 방식 및 업무 효율에 영향을 미치는 행위" "수사(재판) 시행규칙" "제2장 제6조" 및 "XXX국과 및 연구소 제5조 제9조 및 제16조"의 규정 평가 시행 방안(시험)'을 참조하세요.

1. 연말선발 책임자 자격을 취소하고 훈계를 진행한다.

2. 당월 평가상여금과 2분기 평가상여금을 책임자에게 반감하고 연말 격려상여금 80위안을 지급한다. 동시에 책임자 xxx의 문명인 자격도 취소됩니다.

3. 책임자 평가점수는 40점, 부서장 20점, 책임자 20점을 감점한다.

4. 전체간부회의에서 점검한다.

2. 시정조치

우리 국의 머리 스카프 착용 문제에 대응하여, 교훈을 얻기 위해 이러한 일이 다시는 발생하지 않도록, 기관의 효율성을 더욱 강화하고 간부와 근로자의 작업 스타일을 효과적으로 변화시킵니다.

1. 다시 한번 전체 간부와 근로자를 조직하여 시당위원회의 연설에 응답할 것입니다. '계획'은 신중하고 체계적으로 재연구되고 대규모 논의를 거쳐 전반적인 문제가 해결될 수 있도록 할 것입니다. 간부와 근로자는 생각과 행동에서 진정으로 감동받을 수 있습니다.

2. 시스템을 개선하고 요구사항을 명확히 합니다. 우리는 국의 시스템 구축을 더욱 강화하고 업무 중 단위에서 제정한 규칙과 규정을 엄격하게 시행하여 이러한 문제가 다시 발생하지 않도록 방지하고 시스템을 사용하여 사람을 관리하고 시스템을 사용하여 사물을 관리하는 장기적인 메커니즘을 형성할 것입니다.

허탄시 토지자원국

2020년 6월 3일 ** 4 위반 처리에 대한 의견 작성 방법

그룹의 모든 단위:

그룹 xx 재무 부서 재무 이사 Sun xxx와 Cashier Cheng xx는 그룹 자금 지불에 대한 재무 승인 프로세스를 따르지 않았으며 업무 중 심각한 업무 사고가 발생하여 실제로 회사 미지급금 115만 달러를 지불했습니다. 이는 회사에 대한 심각한 직무유기 행위로 막대한 손실을 입힌 회사는 노동계약법 제11조에 따라 두 사람 사이의 노동관계를 즉각 종료하기로 결정한 것입니다.

어떠한 개인적인 행위도 당사와는 아무런 관련이 없습니다. 동시에 회사는 관련 법적 책임을 추가로 추구할 권리를 보유합니다. 위 결정에 따라 회사는 Lin xxx가 xx시에 Sun xxx에 대한 재정 업무 인계를 중단하고 근무를 계속하도록 주선했습니다.

xx그룹 부사장은 xx금융직원의 중대 업무사고에 대한 경영상 과실 책임이 있으며, 회사는 위약금으로 그에게 부여한 50만 옵션을 취소하기로 결정하였다. .

그룹의 금융인들은 이를 경고로 삼아 업무에 방심하지 말고, 엄격하고 성실하게 금융업무에 대한 위험예방의식을 강화하고, 연구를 강화하길 바랍니다. 유사한 사고를 방지하기 위해 다양한 재무 승인 프로세스를 구현합니다.

동시에 그룹의 모든 직원은 이에 대해 깊이 반성하고 각자의 직위에서 진지하고 책임감을 갖고 학습을 강화하며 업무의 전문적 수준을 향상시키고 회사의 관련 규정을 엄격히 준수해야 합니다. 모든 업무에 있어 시스템과 절차를 준수하며, 회사의 이익을 최우선으로 생각합니다.

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