지역 관리자 직무

지역 관리자의 직무 책임(15개 기사)

요즘 직무는 내부 경쟁의 활력을 높이고 더 나은 발견과 활용의 역할이 점점 더 중요해지고 있습니다. 재능. 그렇다면 직무 책임이 가장 큰 역할을 수행할 수 있도록 어떻게 공식화되어야 할까요? 다음은 제가 정리한 지역 관리자의 직무입니다. 참고용으로만 살펴보겠습니다.

지역 관리자 1의 직무

1. 해당 지역의 딜러 개발을 담당합니다.

2. 해당 지역의 기존 딜러 관리를 담당합니다. 지역, 유지 관리, 운영 지원 및 기타 관련 업무

3. 지역 내 딜러가 주요 계정, 프로젝트 및 기타 관련 프로젝트를 개발하고 유지하도록 지원합니다.

4. 통계에 대한 책임 판매 데이터 분석, 효과적인 판매 계획 수립 및 적시 홍보

5. 회사의 새로운 정책과 시스템을 적시에 딜러에게 전달하고 감독할 책임이 있습니다. p>

6. 다른 업무의 상사가 맡는다. 지역 관리자의 직무 2

1. 지역 내 영업 팀 구축, 영업 성과 관리 및 비즈니스 교육을 담당합니다.

2. 지역 및 판촉 활동 계획

3. 본사 판매 계획 및 목표에 따라 지역 판매 목표를 분해 및 구현하고 영업 직원의 일상적인 사업 개발 활동을 안내합니다.

4. 관할 지역의 시장 및 대상 고객 그룹 분석을 구성합니다.

5. 해당 지역의 주요 고객을 조사하고 고객 관계를 유지합니다.

6. 사전 구성 및 감독 - 지역 판매 및 애프터 서비스

7. 지역 판매 실적 달성과 판매 비용의 합리적인 할당 및 통제를 보장합니다. 지역 관리자의 직무 3

1. 지역 내 은행 및 기타 관련 채널의 개발 및 유지 관리를 담당합니다.

2. 팀원 구축

3. 영업팀을 이끌고 회사에서 정한 다양한 업무를 수행합니다.

4. , 감독 및 조정

5. 기타 판매 채널을 개발하고 확장합니다. 지역 관리자의 직무 4

1. 관할 지역의 프로젝트 운영을 담당합니다.

2. 수익, 이익 및 현금 흐름이 연간 예산을 충족하는지 확인합니다. 자신의 관할 사업부 목표

3. 공급업체 및 운송업체의 개발, 유지 관리, 추적 및 평가 시스템을 구축 및 개선하고 조달 및 운송 비용을 합리적으로 통제합니다.

4. 자재 계획 및 재고 관리, 관련 주문의 서명, 구현 및 추적을 담당합니다.

5. 회사의 물류 정보 시스템 구축을 촉진 및 구현하고 회사의 유통 네트워크를 개선, 관리 및 최적화합니다. p>

6. 고객 서비스, 고객 불만 및 운송 사고를 처리하고 고객 불만률을 줄이기 위한 효과적인 예방 조치를 취합니다. 지역 관리자의 직무 책임 5

1. 시장 구조를 이해합니다. 가흥은 시장 및 소비자 조사를 체계적으로 실시하고, 경쟁사 현황을 분석합니다.

2. 독립적으로 공백 시장을 개발하고, 가맹점 및 에이전트를 평가하고, 협력 협상을 수행하고, 실행을 보장하기 위해 가맹점과 계약을 체결할 수 있는 능력을 갖추고 있습니다.

3. 가맹점이 판매 채널을 확장하고, 잠재 시장을 개척하고, 가맹점의 매장 선택을 안내하고, 적시에 대체 매장을 검사 및 평가하여 매장 개점의 품질을 보장할 수 있도록 지원합니다.

4. 정기적으로 가맹점을 방문하여 양 당사자 간의 의사소통을 강화하고 가맹점과 좋은 협력 관계를 유지하십시오.

5. 가맹점의 시장정보와 관련 고객동향을 충분히 파악하고, 상황을 수시로 본사에 보고합니다.

의류 지역 관리자의 직무 지역 관리자의 직무 6

1. 계정 관리자 팀의 설립, 관리 및 개선을 담당합니다

2. 은행 채널을 담당하고 기타 시장 채널을 개발 및 유지하며 채널과의 협력 관계를 심화합니다.

3. 영업 부서의 사업 계획에 협력하고 지역 마케팅 활동을 조직합니다.

4. 감독 하위 계정 관리자의 업무를 지도하고 팀 성과를 향상시키며 영업 부서에서 할당한 다양한 평가 지표를 완료합니다.

5. 계정 관리자를 코칭 및 육성하고 팀의 위험 준수 인식을 제어하며 해당 직무를 제공합니다. 지역 관리자의 책임 7

1. 판매 계획 및 마케팅 계획을 실행합니다.

2. 채널 홍보 전략을 수립하고 채널 서비스 지원을 제공합니다. 3. 업계 유통 개발, 유지 및 관리

4. 적시에 주요 업계 고객과 소통하고, 시장 정보 및 경쟁업체 동향을 수집하고, 시장 정보에 대한 피드백을 제공합니다.

5 . 주요 업계 고객을 추적하고 지역 영업팀과 협력하여 주요 업계 프로젝트를 추적합니다.

6. 필수 영업 보고서를 기한 내에 작성합니다. 지역 관리자의 직무 8

1. 회사의 비즈니스 개발 요구 사항과 지역 시장 특성을 기반으로 소프트웨어 제품 판매 전략 및 비즈니스 확장 계획을 수립합니다.

2. 개발을 담당합니다. 지역 고객 관계 및 유지 관리, 신규 고객 발굴, 판매 전략 구성 및 구현, 지역 내 시장 점유율 및 판매 목표 달성

3. 고객 비즈니스 협상 및 거래 진행

4. 회사의 장기적인 개발 요구에 따라 영업 팀 구성을 구성하고 팀 목표 성과 관리를 담당하며 영업 목표 달성을 지원합니다.

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5. 판매실적의 달성과 판매비용의 합리적인 배분 및 통제를 보장한다. 지역 관리자의 직무 책임 9

1. 마케팅 팀의 영업 계획을 수립, 홍보, 구현 및 달성합니다.

2. 팀 구성원을 모집, 지도, 교육 및 관리합니다. 표준화된 마케팅 팀

3. 팀 마케팅 활동을 조직하고 고객 채널을 유지하며 고객 서비스를 제공합니다.

4. 팀 문화 구축을 담당하고 팀 결속력과 전투 효율성을 지속적으로 향상합니다. ;

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5. 팀과 다양한 채널 간의 협력 관계를 개발하고 유지합니다. 지역 관리자의 직무 10

1. 회사 품종의 전반적인 상황, 현지 성능, 품종의 판매 포인트, 적합 지역, 대체 경쟁 품종 등에 대해 잘 알고 있습니다.

2. 회사의 판매 계획, 마케팅 정책 및 시행 방법을 숙지합니다.

3. 시장 정보를 수집하고 활용합니다.

4. 품종 재배 방법을 숙지하고 교육합니다. 농촌 시범 가구에

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5. 품종의 성능을 정확하게 평가하고 기본 해충 및 질병 및 예방 방법을 숙지합니다.

6. 의사결정 능력: 결정을 내릴 때 다른 사람의 힘에 의지하고 조정을 통해 결정을 내려야 합니다.

7. 커뮤니케이션 스킬: 개인 매력이 강하고 영향력이 강하며, 커뮤니케이션 시 카리스마가 강합니다.

8. 이해력: 단순한 것 자체에 대해 보다 객관적인 이해를 갖고 문제의 주요 측면을 파악할 수 있습니다.

9. 역량: 예측 분석을 수행하고, 문제를 사전에 식별하며, 다양한 솔루션을 공식화하고, 보다 체계적인 솔루션을 모색할 수 있습니다. 실행 능력: 결과가 최우선입니다. 결코 포기하지 않습니다.

지역 관리자의 직무 11

1. 주로 회사 제품의 판매 및 홍보를 담당하며, 회사의 통합 교육을 받은 후 고객에게 제품 기능을 자세히 소개하고 전체 과정을 독립적으로 완료할 수 있습니다.

2. 회사의 제품 홍보 계획에 따라 커뮤니티 또는 담당 구역의 기타 장소에서 제품 홍보 활동을 완료하고 고객이 방문을 수락하도록 안내합니다.

3. 제품 판매 상황에 따라 제품 확대 계획을 수립하고 행사 기간 동안 고객과 적극적으로 소통하며 회사 제품을 홍보하고 대상 고객에 대한 후속 조치를 취합니다. 이벤트 및 잠재 고객 개발

4. 다양한 채널을 통한 고객 자원 개발 및 수집 및 제품 방문 방문 전시 활동

5. 시장 정보 및 동향 수집 고객 및 경쟁 제품과 관련하여 합리적인 제안을 제시합니다. 지역 관리자의 직무 책임 12

1. 브랜드 내 소매점 관리 및 채널 확장을 담당합니다. 2. 회사가 미리 정한 판매 목표에 따라 판매 업무를 완료합니다.

3. 브랜드 시장에서 일선 정보를 적시에 수집, 분석 및 피드백하고 브랜드를 이해하는 역할을 담당합니다.

4. 지역의 연간, 분기별, 월별 판매 및 판촉 계획과 비용 예산을 수립 및 실행하고 지역의 시장 상황, 경제력 및 소비 특성에 대한 판매 분석 및 예측을 수행합니다.

4. 지표를 분해하고 홍보합니다.

5. 소매점에 대한 일상 커뮤니케이션 및 서비스를 훌륭하게 수행하고, 홍보 디스플레이 설계를 지원하고, 판매 정책 및 인센티브 정책을 수립합니다.

6. 회사 업무를 훌륭하게 수행합니다. 서비스 품질 및 애프터서비스 정책에 대한 건설적인 의견을 제공합니다.

7. 영업 직원에게 영업 기술 및 사고방식 조정을 지도 및 교육하고 영업 관련 문제를 관리합니다. 지역 관리자의 직무 13

1. 해당 기능 영역의 주요 목표와 계획을 담당하는 영업 관리 직책입니다.

2. 상위 수준을 구성, 참여 또는 지원합니다. 관련 정책 및 시스템을 구현합니다.

3. 해당 지역의 일상적인 운영과 해당 지역 직원의 관리, 지도, 교육 및 평가를 담당합니다. 계획, 조직, 진행 관리 및 검토를 포함한 조직의 영업 운영을 위해

5. 판매 목표를 달성하기 위해 지역 영업팀을 구성하고 관리합니다.

7. 시장 확대를 위해 프랜차이즈 딜러를 방문하고 지원합니다. 지역 관리자의 직무 책임 14

1. 지점-지역 관리자의 직무 책임

1. 지역별 목표 수립 및 달성률

1. 지역 관리자는 회사의 연간 판매 목표와 전년도 목표 및 실제 달성률을 결합하여 해당 지역의 연간 목표를 수립해야 합니다.

*전체 연도 목표를 다음을 기준으로 매월 분할합니다. 연중 매월 매출 중점 목표

*지역 내 매장 특성에 따라 각 매장의 연간 목표와 월간 목표를 효과적이고 합리적으로 정리

*설정 효과적이고 현실적인 목표, 일관성이 없는 목표 설정을 피하십시오. 실제 목표

*목표가 본사가 설정한 목표와 일치하지 않는 경우 지역 관리자는 해당 지역에 대한 구체적인 이유를 제시해야 합니다. 2. 본사와 문제를 논의하는 것이 합리적이며

2. 효과적인 시장 개발 및 확장

*지역 관리자는 연간 본사의 전체 시장 개발 계획을 기반으로 지역의 유리한 조건과 결합하여 적시에 시장을 개발 및 확장할 계획입니다.

*본사가 지역에 주문을 할당하는 경우 연간 판매 목표 이후 지역 관리자는 실제 가능한 달성률에 대한 예산을 책정하고 연간 목표를 달성하는 동안 신규 매장 개발을 계획합니다

* 시장을 확대하기 위해서는 지역 관리자가 신규 오픈 매장이 회사 ​​전체에 미치는 외부 영향을 고려해야 하며, 개발 후기 단계의 효과적인 관리를 통해 지역 전체의 매출 달성률이 균형을 이룰 수 있도록 해야 합니다.

2. 지역 행정

1.

자금관리

*지점은 낭비를 없애기 위해 전년도 전체 비용 참조를 기준으로 월별 관리사무비를 합리적으로 계획해야 함

*지점 내 모든 부서는 연말에 제출 제출 매월 부서 지출 예산은 지역 관리자가 검토한 후 검토 및 비용 조정을 위해 본사에 제출됩니다.

* 지점 내 각 부서에서 발생하는 모든 비용은 지역 관리자가 검토한 후 지출 조정됩니다. 승인을 위해 본사로 전송

2. 업무계획 및 검증

* 지점의 각 부서는 매월 효과적인 업무계획과 실행시기 계획을 수립하여 지역장에게 제출하여 지점의 전반적인 계획을 요약한 후 과장에게 제출한다. 사무실

* 각 지역의 부서는 작업 체인의 단절을 피하기 위해 적시에 각 부서의 작업 계획을 이해해야 합니다.

*지역 관리자는 각 부서에 대해 매주 작업 계획 회의를 개최합니다. 각 부서의 업무 조정 및 조율을 논의합니다. 매주 업무에서 발생하는 문제를 해결하기 위해 협력합니다.

*지역 관리자는 일주일에 한 번 지역 매장 관리자와 회의를 개최하여 상황을 파악합니다. 매장의 주간 매출 달성률 및 매장 내 문제 처리

*지역 관리자는 월간 업무 계획을 적시에 완료해야 하며, 계획을 달성할 수 없는 경우 이를 본사에 보고해야 합니다. 제때에 최대한 빨리 처리해 주세요

3. 인사 관리

*지역 관리자는 현지 여건에 따라 적합한 인력을 채용하고 정규 인력을 효과적으로 활용하여 인적 자원의 낭비를 방지해야 합니다.

인력에 대한 정규 교육을 제공하여 그들은 가능한 한 빨리 회사의 정상적인 운영에 들어가고 적시에 회사의 업무 요구 사항에 협조할 수 있습니다.

*지역 관리자는 각 지역에 할당된 인력을 기반으로 개인 책임을 구체적으로 정리하고 부서 책임을 설명합니다.

*3개월마다 인사직무평가 및 인사품질평가를 실시하고, 본사 각 지역의 중간관리자 현황을 신속하게 보고

*연말에 실시 매년 인사평가 및 실시 탁월한 공헌을 한 직원은 본사에 지원하여 표창을 받아야 합니다. (예: 우수 점장, 우수 쇼핑 가이드 등)

4. 물류 관리

* 행정 및 물류 관리를 적시에 수행하여 직원의 걱정을 해소

* 각 부서의 행정 관리 및 평가 업무를 적시에 정리하고 예약 각 부서의 요구 인력 지원

* 다양한 지역의 인력 수용, 음식 및 숙박 문제, 티켓 및 객실 예약을 적시에 준비합니다.

5. 재무 관리

*지역 관리자는 각 매장의 손익 상황을 명확하게 이해하고 적시에 재무 부서와 의사 소통해야 합니다. 15 월별 손익 보고서에 대한 지역 관리자의 직무. 각 매장

1. 화동 유통망 이사에게 보고합니다.

2. 회사의 화동 유통망의 전략 계획 및 비즈니스 모델에 따라 지역 지점 준비 및 사업 개발 계획 수립을 담당합니다.

3. 지역 마케팅, 고객 개발, 반품 적재, 화물 미만 운송 사업, 제3자 물류 사업 등 회사 운송 자원의 사업 개발을 담당합니다.

4. 관련 인재를 유치하고 직원의 업무 능력 향상을 장려하며 직원의 업무 열정을 높이기 위한 지역별 인적 자원 관리 전략을 구현합니다.

5. 내부 관리 시스템을 개발하고 내부 통제 및 감독 시스템을 구축합니다.

6. 내부 성과 지표를 모든 측면에서 감독 및 평가하고, 지속적인 개선 기회를 파악하고 이를 구현합니다.

7. 운영비 회계 시스템을 구축하고 운영비 분석 및 통제를 담당합니다.

8. 회사가 발행한 지역 성과 지표를 완성하기 위해 효율적이고 협력적인 팀을 구성합니다.

9. 프로세스 관리에 주의를 기울이고 지속적으로 업무 효율성을 개선하며 서비스 품질을 향상하고 수준 높은 물류 서비스를 제공합니다.

10. 고객과 좋은 관계를 유지하고 끊임없이 새로운 기회를 찾으십시오.

11. 지역 내 유통 매장 및 매장의 설립, 관리 및 통제를 담당합니다.

12. 사회적 물류 자원을 유치 및 통합하고, 물류 자원 조달에 책임을 지며, 공급업체와 좋은 협력 관계를 구축합니다.

13. 해당 지역의 회사 물류 정보 시스템 구현을 담당합니다. ;