정저우 얼샤촌과 베이거그룹의 관계

1980년대 후반부터 1990년대 초반은 에르샤 발전의 전성기였다. 당시 우리 공장은 임금이 높았을 뿐만 아니라 학교, 병원 등 부대시설도 매우 잘 갖춰져 있었다. "

백발의 라오조는 허난성 상업계에서 막 일을 시작했고 이후 얼샤로 옮겨져 얼샤 어린이 중학교 교장을 역임했다. 1983년 그는 부임했다. "1970년대에 우리는 자체적인 Zizi 초등학교와 Zidi 중학교를 운영했는데 학생 수는 1,000명이 넘었습니다. 학교에는 27개 학급이 있었고 각 학급에는 약 46명의 학생이 있었습니다. 모두 직원의 자녀였습니다. 지방 정부 기관의 사람들은 우리를 매우 부러워하며 그들의 자녀가 우리 공장에서 일할 수 있기를 바랍니다. 1984년에는 중국영화제작소에서도 '중국 제2회전차공장'이라는 뉴스 다큐멘터리를 제작했습니다!

라오조는 당시 자신의 월급이 얼마였는지 더 이상 기억하지 못하지만, 1996년 말 은퇴할 당시 월급은 “888위안, 887위안보다 1위안 적었다”고 기억한다. “

지방 기관에서 퇴직한 친구들이 정말 부러워요. “그때 다들 퇴직금이 500위안이 안 됐는데, 300이 넘더라고요. 나보다 위안 적다"고 말하자 라오조의 얼굴이 빛났다. 광채가 났다. 은퇴 전 월급은 1250위안으로 당시 정저우 대기업에서는 적지 않은 액수였다.

얼샤(Ersha)는 현(縣)급 산하 기업으로 이웃한 정저우 케이블 공장(Zhengzhou Cable Factory)보다 절반 수준 더 높았고, 후자는 500대 국유 기업 중 하나로 전국 3위를 차지했습니다. "그들의 주요 지도자들은 시에서 관리하고, 우리의 주요 지도자들은 지방에서 관리합니다." 물론 그는 대규모 공장이 있던 1980년대 중후반에 대해 이야기한 것입니다.

라오 카오(Lao Cao)는 몇 년간의 개혁 개방 이후 시에서 얼샤(Ersha) 공장 책임자인 왕 푸셩(Wang Fusheng)에게 요청을 했다고 말했습니다. Wang Fusheng은 자신이 사업을하고 다른 일을 잘하지 못한다고 생각하여 거부했습니다. 사실 당시 도시의 임금은 그보다 높았습니다.

장이샹 전 부주지사의 기억에 따르면 그가 산업에 초점을 맞춘 부시장으로서 계약 제도를 시행하기 위해 얼샤에 왔을 때, 공장장은 그를 별로 좋아하지 않았고 그 결과 협상이 매우 긴장되었습니다.

“우리 공장은 국가를 위해 많은 고급 간부를 양성했습니다. 1988년 자민(Zha Min). 얼샤(Ersha) 규율검사위원회 공장 부장 겸 서기는 인민정부 부시장으로 낙양시로 옮겨졌고, 그 후 몇 년 만에 허난성(河南省)으로 옮겨졌다. 그는 현재 허난성 건설부 국장을 맡고 있다.

라오조는 기자들에게 “원래 얼샤 부회장이었던 저우이중(周周忠)도 있고, 1993년 베이거(그룹) 유한회사 총책임자를 맡았다. 나중에 Kaifeng 시당 위원회의 부서기가 되었으며, Ersha 시장은 Bai Youzhao, Sun Junjie, Dai Yue 등과 같은 뛰어난 인재를 많이 배출했습니다. "

물론 Zhou의 이야기는 매우 풍부합니다. Baidu는 그것을 한 눈에 알 수 있습니다.

공장은 번영합니다

"공장의 노동자들은 그때는 정말 의욕이 넘쳤어요. 가마 안의 온도도 높고 먼지도 무거웠는데, 별로 신경쓰는 사람이 없었어요. 얼샤에서 일할 수 있다는 것 자체가 영광이니까. "라오조가 한 말이 옳다.

"구정에는 설탕, 차, 수건을 나눠줘야 한다. 많은 설용품은 한꺼번에 다 써버릴 수 없기 때문에 일하는 사람들은 이 일을 하게 된다. 지방 자치 단체는 질투하고 급여가 거의 1년에 1~200위안씩 인상됩니다. 1988년부터 1991년까지 우리 공장의 1인당 임금은 2.5배나 올랐습니다. ”

바이유자오는 1990년대 초반 얼샤의 리더였으며 도시로 전근됐지만 회사에서 받는 급여가 회사에서 받는 급여보다 훨씬 높기 때문에 그의 급여 관계는 변하지 않았다.

라오조는 결국 시가 불안해져서 주변 기업의 생산 안정과 생활에 영향을 미칠까 봐 얼샤의 임금을 통제해야 했다고 말했다.

이것은 전혀 과장이 아닙니다. 여기에 일자리가 있습니다. "라오조는 결국 회사에서 제대 간부와 연대급 이하 인력은 일반적으로 필요하지 않다고 규정해야 했다고 밝혔습니다.

"많은 사람들이 저에게 단지 얼샤에서 누군가를 찾기 위해 파트너를 찾아달라고 요청했습니다. .당신이 상상하기 힘든 것은 당시 정저우에 있는 우리 공장의 위상이 얼마나 높았습니까?

시내에 있는 모임에 가서 각 기업에 발언을 해달라고 하면 시에서는 항상 이름을 붙이고 “얼샤가 먼저 발언하고 어떻게 하는지 보자”고 한다.

에르샤는 국가의 첫 5개년 계획 기간에 건설된 핵심 프로젝트는 낙양의 많은 대기업과 마찬가지로 허난성의 장남에 속합니다. 나중에 강옥의 주요 원료인 보크사이트가 허난성 공이에 있는 것으로 간주되어 최종적으로 정저우로 이전되었으며 정식으로 정저우 연삭 휠 공장으로 이름이 변경되었습니다.

계획경제시대 전국에 숫돌 공장이 6개 있었는데, 라오조가 선양 숫돌 공장을 방문했는데 그 숫돌의 품질이 좋다는 걸 알게 됐다. Ersha가 생산한 휠은 최고였으며 Baige 브랜드 연삭 휠은 당시 계획 경제 시대 전체에서 가질 수 있는 모든 명예를 누린 제품이었습니다. Liu Shaoqi, Wang Daohan, Bo Yibo는 모두 이곳에 와서 검사했으며 문화 대혁명 기간에도 생산을 포기하지 않았습니다.

"Ersha 사람들은 말로 표현할 수없는 결속력을 가지고 있습니다. 문화 대혁명 기간 동안 모든 공장은 그 당시 도시에는 6,000명이 넘는 사람들이 있었습니다. 낮에는 비판하고 싸우고, 밤에는 생산에 집중하면서 야근을 했습니다. ”

라오조는 1989년의 일을 회상했다. 당시 베이징에서는 폭동이 일어났다. 얼샤 옆 공장의 많은 사람들이 줄을 서서 반응을 얻기 위해 얼샤로 오라는 구호를 외쳤다. 당시 공장장은 문이 닫혀 있어서 그 사람들이 공장을 돌아다녀도 에르샤 직원들의 반응이 없어 옆문으로 나갔다. “이건 그야말로 기적이다. 낮에는 두 사람이 반대 의견을 갖고 있어도 밤에는 함께 일할 것입니다."

1964년부터 1985년까지 얼샤의 총 산업 생산 가치는 13억 6천만 위안에 이르렀고, 4억 1천만 위안을 지불했습니다. 후자는 Ersha에 대한 국가 투자의 2.7배에 해당합니다. 1980년 Ersha의 총 산업 생산량은 사상 최고치를 기록했으며 나중에 Baige 브랜드를 해외로 수출하기 시작했습니다. 휠은 60개 이상의 국가와 지역에 수출되어 국내 최대 규모의 종합 연마재 제조업체가 되었습니다.

허난성 최초의 상장 회사

합자제 시스템이 대중화되었습니다. 1990년대 전후의 나라

" 이사 그는 우리 젊은이 4명을 데리고 칭다오, 상하이 등을 시찰했습니다. 당시 우리는 칭다오 맥주, 하이얼 그룹 등 4개 회사를 방문했습니다. 돌아온 후 , 우리는 주식 시스템을 구축하기 시작했습니다. "라오조는 주식제 ​​이후의 회사 상황에 대해 더 이상 이야기할 의향이 없는 것 같았습니다. 그의 눈에는 1980년대 전체가 얼샤의 가장 영광스럽고 자랑스러운 시기였습니다. 주식제 완성 이후 얼샤는 물론, 그때가 생각나는 디테일도 있었다.

“그때가 상장을 준비하던 때였는데, 다들 우리에 대해 매우 낙관적이었다. 하루 종일 있었고 몇몇 친구들은 나에게서 주식을 사고 싶어했습니다. "

1993년 12월 중국 제2연마공장은 정저우백거(그룹)유한공사로 발전했고, 허난성 최초의 상장회사로 심천증권거래소에 주식명으로 상장됐다. "유바이" 비둘기." 조관은 당시 뜨거운 주식 상황을 생생하게 기억하고 있다. ”

설명서에는 다음과 같이 적혀 있습니다. 회사는 현재 전국에 분포된 2,800개 이상의 국내 고객을 보유하고 있으며, 이들 중 대부분이 최종 사용자이며, 그 중에는 연간 주문량이 있는 사용자도 있습니다. 국내 연마재 업계에는 20개 이상의 회사가 있습니다.

그러나 이후 Baige Group으로 이름이 변경된 이 대형 공장은 점차적으로 성장했습니다. 그리고 연마재 업계의 선두주자라고 자부하는 이 회사도 기술인력을 아낌없이 보내 중소기업의 건설을 지원하고 있는데, 이는 어느 정도 자기 무덤을 파고 경쟁자를 키우는 일이기도 하다.

"솔직히 말해서 지금의 회사가 된 데 대해 누구도 비난할 수 없습니다. 여기 있는 누구도 비난할 수 없습니다. 우리 공장에는 퇴직한 직원이 4~5천 명 있는데, 이들은 그들을 부양하기 위해 자체 직원에게 의존해야 합니다. , 그 향촌 기업은 가볍게 운영되지만 부담은 없습니다. "라오조는 마을과 마을의 부흥이 얼샤 시장을 크게 압박했다고 믿는다.

허난 최초의 상장회사인 백거주식회사는 라오조에서 운영에 어려움을 겪기 시작했다. 2003년 Baige 주식은 2년 연속 심각한 손실로 인해 부채 비율이 100%에 달했고 그해 5월 심천 증권 거래소는 이에 대해 특별 상장 위험 처리를 시행했습니다. 이후 Zhengzhou Heating Corporation의 관리자인 Liu Xianchao가 Baidu Co., Ltd.에 임명되어 겸임하게 되었습니다.

Liu Xianchao는 Zhengzhou Heating Corporation과 Baige Group 간의 자산 교환을 주도하여 Zheng Reli가 Baige 주식을 성공적으로 통제할 수 있도록 하여 Baige 주식이 '상장 폐지'될 염려를 없앴습니다.

유선초가 취임한 후 대문과 날개 달린 광장을 세웠으나 날개가 부러졌다. 라오조는 더 이상 이 일을 기억하고 싶지 않았습니다.

현재 공개된 정보에 따르면 한때 아시아 최대 규모의 숫돌을 생산했던 중국 제2의 숫돌 공장이 현재는 3개로 나뉘어 상장사 부분은 아무런 관련이 없다. , 정저우 난방 및 하수. 기업의 통제하에 연마재 부서가 별도의 회사로 설립되었으며 정저우 국유 자산 감독 관리위원회가 개인적으로 통제하고 있습니다. 프랑스 회사와 협력을 논의하고 있습니다. 또한 독일 민주 공화국의 전문가들이 지원하는 강력하지만 견고한 건물과 일부 비운영 직원을 포함하여 Ersha 자체가 관리하는 일부 소규모 자산도 있습니다.