교량 및 터널 기술자의 작업 보고서

철도 현장 감독의 업무 보고입니다. 도움이 되셨으면 좋겠습니다.

저 **는 현재 **근무교대장입니다. ****에서는 작업장 지도자들의 보살핌과지도 아래 저와 작업반의 모든 근로자들이 열심히 일하고 열심히 일하여 다양한 생산 작업을 완료했습니다.

1. 주요 업무:

1. 가족 같은 팀 작업 환경을 지속적으로 조성하고 직원의 삶의 질을 향상시킵니다.

작업장 리더들, 동원팀원들이 함께 일하며 올해는 전기온수기, 욕실난방기, 인덕션쿠커, 세탁기, 침구류 등 다양한 생활필수품을 팀에 구비해 사람들에게 집 같은 느낌을 주었다. 직업에 대한 헌신과 사랑은 저절로 생겨났고, 평소에는 물류 생활 정리에 관심을 기울여 직원들이 직장에서 안심하고 일할 수 있도록 하고 삶의 질을 향상시켰습니다.

2. 동료들과 형제적 관계를 유지하고 직원들의 삶의 질을 향상시킨다.

쉬는 시간에 다양한 문화 및 스포츠 활동을 조직하고 실시하며 병가를 방문한다. 자기비판을 통해 크고 작은 일에 있어서 서로 도우며, 토론형 대화, 권유 등을 통해 마음을 터놓고 대화를 나누는 경우가 많습니다. -진심대화, 동기부여형 진심대화, 이해형 진심대화, 개선형 진심대화를 통해 구성원 모두가 항상 조직의 중요성을 느낄 수 있습니다. 동료 간의 배려, 우정, 행복한 기분, 스트레스 해소, 팀 결속력 향상, 직원 삶의 질 향상.

3. 편안하고 행복한 학습 분위기 조성 및 직원의 직업적 자질 향상

정치 학습 및 비즈니스 학습을 일상 업무 및 생활에 통합하여 지루한 독서를 신문 읽기로 전환 다양한 형태 롤콜 질문, 문제 해결 및 토론, 현장 훈련 대회, 경험 교류, 현장 관찰 및 학습, 조언을 위한 장거리 전화 통화 등이 있습니다. 신입사원 훈련에 특별한 주의를 기울이고, 모두가 서로 돕고, 서로 배우고, 전방위적으로 발전하고, 인력의 질을 지속적으로 향상시켜 팀의 전투 효율성을 향상시키도록 옹호합니다. 올해에는 팀 내 모든 직원이 워크숍 기술 심사에서 좋은 결과를 얻어 직원 소득이 증가했습니다.

4. 사람 중심, 민주적 경영, 직원 업무 효율성 향상

민주적 생활 회의와 민주적 경영 회의를 실시간으로 소집하고 팀 업무를 적시에 발표하며 업무를 공동으로 수립합니다. 대책을 마련하고 정기적인 비판과 자기비판을 실시하며, 타인을 통제하고 서로를 통제하면서 직원의 자제력을 강조하고 직원 개개인을 팀의 주인으로 여기면서 진정으로 직원의 열정을 불러일으키고 직원의 업무 효율성을 향상시킵니다.

5. 다양한 규칙 및 규정을 시행하고 직원의 업무 품질을 향상시킵니다.

워크숍의 월간 작업 수량화 기준 요구 사항에 따라 정기적으로 월별 주간 장비 점검에 참여하고, 장비 품질 검사, 적외선 장비 품질 검사 실시 감정, 개인 안전 검사, 토요일 및 일일 작업 검사, 안전 생산 교육, 직원 학습 검사, 문제 발견 시 적시에 안전 생산 분석을 실시하고 각종 규칙 및 규정을 시행하며, 직원의 업무 품질을 향상시킵니다.

6. '선진화 보장' 활동을 통해 자신의 자질을 향상시킵니다.

올해 선진 자연 교육 활동을 통해 당원에 대한 인식과 규율 개념이 크게 향상되었으며, 학습 이론에 대한 인식도 크게 향상되었습니다. "사상 동원, 연구 및 훈련"을 통해 나는 마르크스주의에 대한 비교적 깊은 이론 교육, 특히 "3개 대표"의 중요 사상에 대한 교육을 받았고, 나의 사상적 이해가 크게 향상되었으며 정치적 인식, 전반적인 인식 및 전심전력으로 인민을 위해 봉사하는 근본목적에 대한 인식이 대폭 강화되고 확고히 확립되었으며 전면적으로 샤오캉사회를 건설하려는 웅대한 목표가 더욱 분명해졌습니다. 신중한 자기 분석, 민주적 평가, 시정 및 개선을 통해 당원의 행동 표준에 대한 과거의 막연한 이해를 완전히 바꾸었고 당원의 고급 성격에 대한 구체적인 요구 사항을 더욱 명확하게 하여 미래의 방향을 명확하게 했습니다. 노력. 이번 당원 선진 자연 교육 활동은 나에게 긍정적인 교육, 자기 교육, 실질적인 발전을 위한 좋은 기회를 제공했습니다.

2. 문제:

1. 평가가 강하지 않습니다

직원을 더 많이 칭찬하고 덜 비판합니다. 문제를 더 많이 비판하고 덜 평가하여 개별 직원에게 영향을 미칩니다.

2. 통합 부서의 부적절한 통제

열차 번호 중계기가 역으로부터 CPS 메시지를 수신할 수 없고, AEI 데이터가 역으로 전송될 수 없습니다. , 그리고 TPDS 중계기 네트워크는 할 수 없습니다. 음, TFDS는 본질적으로 부족하고 무력하다고 느껴집니다.

3. 적응력이 약하다

장비가 고장 나면 복구 시간이 길어진다.

4. 안전의식이 강하지 않다

직원 개개인이 안전의식을 강하지 못하고, 전체적인 개념이 부족하며, 긴급수리 및 당직수리에 대한 인식이 부족하고, 개별적인 작은 문제에 충분한 관심을 기울이십시오.

3. 내년 계획:

1. 평가를 강화하고 직원 규율을 통제합니다.

인본주의를 극복하고 규정에 따라 규칙 및 규율 위반을 엄격하게 평가합니다. 경제적 책임제도 .

2. 일일 학습을 강화하고 직원의 질을 향상시킵니다.

학습 계획을 완료하는 동시에 실제 요구 사항과 결합하여 실시간으로 학습 콘텐츠를 늘리고 역할을 최대한 발휘합니다. 팀의 중추적인 교육 및 지원** *함께 공부하고 함께 개선합니다.

3. 장비 유지 관리를 강화하고 장비 품질을 보장합니다.lt;lt;빨간색 규칙gt;gt ;.lt;lt ; 시스템 gt; 및 작업장 개선 조치를 위해서는 현장 점검 빈도를 높여야 합니다. 시기적절하게 어려운 결함에 대한 조사를 조직하고 "결함 제로"를 달성하기 위해 노력해야 합니다. 홍보 캠페인을 강화하고 안전 의식을 제고합니다.

평화시 위험에 대비하고 불에 타지 않은 물건에 주의하세요.

감사합니다

경례

기자: ***공반**

12월 20일, **** 5일간

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