업무에서 완벽함을 추구하는 이유는 무엇인가요?

우리는 어떤 일을 하든 완벽함을 위해 노력해야 합니다. 남들보다 더 완벽하고, 더 빠르고, 더 정확하게 일을 한다면 업무 성과도 향상될 수 있습니다.

장엄한 건물 안에는 '여기서는 모든 것이 완벽해야 한다'는 감동적인 모토가 있고, '완벽함 추구'는 우리 각자의 업무 모토가 되어야 한다. 모두가 이 모토를 지키고 무슨 일을 하든 최선을 다해 완벽을 추구한다면 인류는 많이 발전해야 할 것입니다!

형식적으로 일을 하는 사람들은 그런 일을 하는 것에 지칠 것입니다. 인상적인 결과를 얻기가 어렵습니다. 조잡한 삶은 조잡한 일에서 비롯됩니다. 직장에서 형식적으로 행동하면 효율성이 낮아질 뿐만 아니라 사람들이 원래의 재능을 잃게 될 수도 있습니다. 그러므로 조잡한 일은 꿈을 파괴하고, 삶을 방해하며, 발전을 방해합니다.

성공으로 가는 유일한 길은 목표를 달성하고 완벽을 위해 노력할 때까지 결코 포기하지 않는 것입니다. 세상에는 무엇인가를 성취하는 대부분의 사람들이 완벽함을 추구하는 사람들입니다. 우리가 일을 중간에 하거나 “괜찮아” 그만둔다면 우리는 결코 성공하지 못할 것입니다.

누군가는 “무모함과 태만함은 동등한 재앙이다”라고 말했습니다. 많은 사람들이 부주의한 이유는 자신의 일을 진지하게 받아들이지 않고 즐기기만 하기 때문입니다. 그리고 우수한 의식이 부족합니다.

직위 승진은 성실한 직무수행을 바탕으로 항상 업무의 완벽함을 추구하는 사람만이 승진의 기회를 얻을 수 있습니다.

아무르사료공장의 이사 맥도웰이 속기사에서 한걸음 한걸음 올라갈 수 있었던 이유는 그가 늘 일에 있어서 완벽함을 추구했기 때문이다. 그는 아래 직원들에게 일을 떠넘기는 버릇이 있는 게으른 관리자 밑에서 일하기 시작했습니다. 한번은 그는 McDowell에게 Armor 씨가 유럽에 갈 때 필요할 암호화된 전보 책을 편집해 달라고 요청했습니다.

보통 사람이 이 일을 했다면 그냥 종이 몇 장에 코드를 인코딩해서 했을 텐데, 맥도웰은 그런 일을 진지하게 받아들이지 않는 사람이 아니었습니다. 그는 퇴근 후 시간을 이용해 이 코드를 아름다운 작은 책으로 편집하고 타자기로 인쇄한 다음 설치했습니다. 다 마친 후 매니저는 아물 씨에게 텔렉스 책을 건넸습니다.

"아마도 아물 씨가 한 일이 아닌가요?"

"아니...네..." 매니저는 떨리는 목소리로 대답했다.

"누가 그랬어?"

"내 속기사 맥도웰이 그랬어."

"그 사람한테 나한테 오라고 했어."

아무르는 맥도웰에게 "젊은이여, 어떻게 내 코드를 이렇게 만들 생각을 했는지"라고 친절하게 말했다.

"이렇게 사용하고 싶다. 더 편리할 것이다."

"언제 했어요?"

"집에서 했어요."

"네, 했어요. 정말 좋았어요."

이 대화가 있은 지 얼마 지나지 않아 McDowell이 이전 관리자 자리를 맡았습니다.

때때로 상사가 게으르면 우리에게 아무런 해가 되지 않을 뿐만 아니라 우리의 재능을 표현할 기회를 제공하기도 합니다. 이런 기회가 오면 어리석은 사람은 상사의 부당함을 불평하지만, 똑똑한 사람은 기꺼이 그 일을 받아들이고 일을 완벽하게 끝낸다. 두 사람의 태도는 전혀 다르고, 받는 보상도 전혀 다르다. 하나님은 언제나 자신의 방식으로 세상의 공평함을 능숙하게 유지하시며, 직장에서도 마찬가지입니다. 우리가 완수해야 할 일에 대해 형식적인 태도를 취하면 그 일은 우리에게 이런 태도로 반응할 것이고, 반대로 우리가 성실한 태도를 취하면 우리가 받게 될 보상은 극도로 제한될 것입니다. 또한 우리에게 예상치 못한 풍부한 보상을 가져다줍니다. 그것은 모두 우리가 일을 진지하게 받아들이는지 여부에 달려 있습니다.

1965년 초등학생 4학년이 미국 시애틀 징링학교 도서관에 도움을 청하러 갔다. 관리자는 그에게 잘못 놓인 책을 도서관에 반납하고 원래 위치에 다시 놓아달라고 요청했습니다. 초등학생이 "탐정이 되는 것 같나요?"라고 물었다.

관리자는 "당연하다"고 답했다. 초등학생은 이를 위해 노력을 아끼지 않았다. 첫째 날, 그는 잘못 놓여 있던 세 권의 책을 발견했습니다. 다음날 그는 일찍 와서 더 열심히 일했습니다.

2주 뒤 초등학생의 부모가 이사를 앞두고 있다. 초등학생은 걱정스럽게 말했다. "내가 갔어. 엉뚱한 줄에 있던 책은 누가 정리하겠어?" 얼마 지나지 않아 초등학생이 왔다. 다시 유쾌하게 행정관에게 말했습니다. '저기 도서관에서는 학생들이 그렇게 하는 것을 허용하지 않아서 그의 어머니가 그를 여기 학교로 다시 보냈고 그의 아버지가 그를 데리러 데려다 줄 것입니다. 그의 아버지가 그를 데려가지 않으면 그는 걸을 것이다.

도서관 행정관은 이 초등학생이 이렇게 헌신적일 것이라고는 예상하지 못했습니다. 그가 예상하지 못한 것은 이 초등학생 빌 게이츠가 나중에 정보화 시대의 천재이자 마이크로소프트 컴퓨터 회사의 사장이 될 것이라는 점이었습니다.

우리가 형식적으로 일하지 않으면 일은 당연히 우리를 나쁘게 대하지 않을 것입니다. 우리가 일에 대해 오랫동안 형식적인 태도를 가지고 있다면 직장에서의 많은 기회는 우리의 존재를 무시할 것입니다. 우리 경력에서 존재하는 것은 무엇이든 달성하기 어려울 것입니다. 그러므로 우리는 우리가 하는 일을 진지하고 현실적으로 받아들이고, 우리가 하는 일의 가치를 인식하고, 우리가 맡은 일을 완벽하게 수행하기 위해 최선을 다해야 합니다.