'변화를 만드는' 방법

어떻게 하면 변화를 만드는 사람이 될 수 있나요? 우선, 변화를 만든다는 것이 무엇을 의미하는지 명확히 해야 합니다.

역사를 넘어 인류 사회와 세계의 발전과 변화에 큰 역할을 해온 사람들은 바로 변화를 만들어낸 사람들이다. 여기서 "변화를 만든다"와 "주요한 역할을 한다"라는 단어는 중립적인 용어이며 칭찬이나 비난을 포함하지 않습니다. 이는 긍정적이거나 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 이는 촉진하거나 지연시킬 수 있습니다.

변화를 만드는 사람들에는 두 가지 주요 유형이 있습니다. 첫 번째 유형은 혁신적인 인재입니다. 이들은 특정 분야에서 과거를 뛰어넘는 독창적인 발견이나 발명을 갖고 있으며, 이는 다음과 같은 측면에서 벤치마크를 설정합니다. 예, 기술적일 수 있습니다.

혁신을 원한다면 업계의 역사와 현재 상황에 대한 포괄적인 이해가 있어야 자신의 발명과 발견이 현대 시대에 전례가 없고 독특한지 알 수 있습니다. 이를 위해서는 역사를 이해해야 하며, 역사적으로 이 산업에 존재했던 이론과 기술뿐만 아니라 관련된 높이와 폭도 알아야 하며, 현대를 이해하고 이 산업에 대한 모든 현대 연구의 범위와 결과를 알아야 합니다. . 그러한 폭과 깊이를 바탕으로만 우리는 우리의 발명과 발견이 독창적인지 여부를 알 수 있습니다. 그런 재능은 드물지만 일단 나타나게 되면 인류 사회에 큰 변화를 가져올 것입니다.

두 번째 유형은 기존 발명이나 발견을 개선하고 수리하는 개선 인재입니다. 그러한 인재들은 비록 창조적 성과는 없지만 세계와 인류사회의 모든 면에서 개혁적이고 보완적인 역할을 담당해 왔습니다. 이러한 인재는 반드시 업계의 역사와 현재 상황에 대해 매우 포괄적인 이해를 갖고 있는 것은 아니지만, 적어도 자신이 잘하는 부분에 대한 완전한 이해를 갖고 있어야 변화와 보완 측면에서 스스로 기여할 수 있습니다. , 쓸데없는 노력을 하지 않고 다른 사람들이 이미 한 일을 잊지 않기 위해 당신은 당신이 한 일에 시간과 에너지를 낭비했습니다.

두 유형 모두 차별화된 제품을 만들기 위해서는 충분한 지식 보유와 역사 및 현 상황에 대한 이해가 필요하다는 점을 알 수 있다. 더 나아가.

또한 모든 변화가 반드시 진보나 개선을 의미하는 것은 아닙니다. 사회 발전의 퇴보를 초래할 수도 있고 세상을 더 나쁘게 변화시킬 수도 있습니다. 그러나 그 당시에는 누구도 그것을 볼 수 없었습니다. , 이러한 변화의 효과가 명확한 후에야 최종 결론을 내릴 수 있습니다.