PMC 생산 계획 및 자재 관리란 무엇을 의미하나요?

PMC는 생산 및 자재 관리를 의미합니다.

이 시스템은 건설업체가 가장 고민하는 조달관리, 생산계획 관리에 집중해 맞춤형으로 프로젝트 건설을 완료하는 시스템이다. 생산중심기업의 PMC 경영특성 분석을 바탕으로. 리더의 경영이념을 완벽하게 구현한다. 회사의 비즈니스 처리 흐름과 생산 계획 프로세스를 최적화합니다. 일반적으로 두 부분으로 나뉩니다:

PC: 생산 관리 또는 생산 관리(대만 및 일본 기업의 경우 일반적으로 생산 관리라고 함). 주요 기능은 생산 계획 및 생산 진행 관리입니다.

MC: 자재 관리(자재 관리라고도 함), 주요 기능은 자재 계획, 구매 요청, 자재 일정 관리, 자재 관리(잘못된 자재 관리 및 정상적인 입고 및 출고 자재 관리) 등입니다.

PMC 생산계획 및 자재관리 건설목표

이 시스템은 건설당사자가 가장 중요하게 생각하는 조달관리, 생산계획관리에 중점을 두고 프로젝트 건설을 완료하는 시스템이다. 맞춤형 방식으로. 생산 지향 기업의 PMC 경영 특성 분석을 바탕으로 리더의 경영 아이디어를 완벽하게 구현하고 회사의 비즈니스 처리 프로세스 및 생산 계획 프로세스를 최적화합니다.

시스템이 조달 관리를 완료합니다. 생산계획관리, 자재관리, 주문관리, 입출고관리, 공급자관리, 자금잔고관리, 손실관리, 품질보증관리 등의 주요 모듈을 구성하고 자재 및 자금에 대한 이행현황 추적, 조기경보 및 경보 기능을 제공하며, 다양한 비즈니스 통계 보고서 쿼리 및 기타 일련의 관련 기능.

위 내용에 대한 참고사항은 바이두백과사전-PMC 생산계획 및 자재관리