영어 번역: 엔지니어링

프로젝트를 실행하는 과정에서 '예외적인' 상황이 자주 발생합니다.

프로젝트를 실행하는 과정에서 다음과 같은 '예외' 상황이 자주 발생합니다.

(1)중요도: 일반적인 견해는 돈의 상당한 차이이며

"예외"로만 언급됩니다. 비용 금액 간의 차이에 대한 결정은 다음을 기준으로 합니다. 특정 조건에 따라 원래 표준의 비율이 다릅니다. 차이에는 유리한 차이와 불리한 차이가 포함됩니다.

비용이 너무 많으면 좋지 않으며 두 가지 시나리오가 발생할 수 있습니다. :

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(1) 금액의 중요성: 일반적인 견해는 돈의 명백한 차이는 "예외"로만 간주된다는 것입니다. 비용 금액의 차이는

특정 조건에 따른 원래 기준의 다양한 비율에 따라 결정됩니다. 차이점에는 긍정적인 차이점과 부정적인 차이점이 모두 포함됩니다. 실제 비용이 표준 비용보다 너무 낮은 것은 좋지 않습니다. 이는 두 가지 상황으로 이어질 수 있습니다.

첫 번째는 프로젝트의 하위 부분에 대한 후속 조치가 필요하다는 것입니다. 다른 하나는 낮은 품질입니다. 재설계 및 유지 관리 비용 증가 외에도 비용 관리도 비즈니스 평판의 품질에 영향을 미칩니다.

하나는 프로젝트 하위 작업의 후속 작업입니다. -아이템에 부정적인 영향을 미칩니다. 두 번째는 품질 저하이다. 재설계 및 유지 관리 비용 증가 외에도 비용 통제는 비즈니스 평판의 품질에도 영향을 미칠 수 있습니다.

(2)일관성; 약간의 차이에도 불구하고 최소 금액이나 비율의 비용을 초과하지 않았지만 Control 380 라인의 한도 근처에 맴돌고 있습니다. , 이는 또한 "예외적"으로 간주되어야 합니다. 이는 원래 비용 예측이 정확하지 않을 수 있으며 실제 상황에 따라 적시에 조정되어야 함을 의미합니다.

(2) 일관성: 일부 차이는 아니지만. 비용이 최소 금액이나 최소 백분율을 초과했지만 이미 380 제어선 한계 근처에 맴돌고 있습니다(원고가 여기에 오타를 했을 수도 있습니다. 추측 번역 주석입니다). 이 역시 " 특별한". 이는 원래 비용 계산이 정확하지 않을 수 있으며 실제 상황에 따라 적시에 조정되어야 함을 의미합니다.

(3) 통제 능력: 일부 항목은 관리 비용의 통제 범위를 벗어나며, 상당한 차이가 있더라도 토지 취득, 철거, 임시 고용 비용 상승 등 '예외'로 간주됩니다. .

(3) 통제 능력: 일부 프로젝트는 관리 비용의 통제 범위를 벗어났지만, 토지 취득, 철거, 임시 임대 등의 경우에도 '예외'로 간주됩니다. 비용 상승 등이 있습니다.

(4)특수성: 전체 프로세스의 비용에 영향을 미치는 프로젝트의 특수 구성의 경우 차이점이 중요하지 않더라도 직원도 비용 관리에 세심한 주의를 기울여야 합니다. 기계적 유지보수 비용 절약에 대한 측면 강조. 단기적으로는 비용이 낮아질 수 있지만 유지보수가 부족하면 수리가 중단되어 원활한 생산 구축에 영향을 미칠 수 있습니다.

(4) 특기사항 : 전체 공정의 비용에 영향을 미치는 프로젝트의 특수공사의 경우, 그 차이가 큰 수준에 이르지 못하더라도 직원은 일방적으로 기계유지관리비 유지를 강조하는 등 비용관리에 세심한 주의를 기울여야 한다. 단기적으로는 비용이 상대적으로 낮을 수 있지만 유지 관리가 부족하면 수리 작업이 보류되어 원활한 생산 및 건설에 영향을 줄 수 있습니다.

건설 프로젝트 비용을 통제하는 3가지 효과적인 방법

건설 프로젝트 비용을 통제하는 효과적인 방법

건설 프로젝트 비용을 통제하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 효과적인 방법은 비용을 절감하고 수익을 높여 프로젝트 비용 목표를 확실히 달성할 수 있습니다.

건설 프로젝트 비용을 통제하는 방법에는 여러 가지가 있으며 효과적인 방법을 통해 실제로 목표를 달성할 수 있습니다. 사업비 절감 방법은 비용을 절감하고 연간 수입을 늘리는 것입니다.

3.1 금액과 가격을 분리하는 원칙에 따라 사업 직접비를 관리한다

3.1 금액과 가격을 분리하는 원칙에 따라 , 프로젝트 직접비 통제

프로젝트 직접비는 주로 프로젝트 주체의 직접비와 프로젝트 형성에 기여하는 인건비, 자재, 기계 사용 및 기타 직접 사용 비용을 의미합니다. , 건설 프로젝트 비용을 구성하는 과정에서 금액과 가격이 분리되어야 한다는 원칙에 따라 다음과 같은 측면을 효과적으로 관리해야 합니다.

프로젝트의 직접 비용은 주로 다음과 같습니다. 프로젝트 주체의 직접 비용 및 건설 프로젝트 비용 형성에 필요한 노동, 장비, 기계 사용 및 프로젝트 형성에 기여하는 기타 직접 비용. 금액과 가격이 분리되어야 한다는 원칙에 따라 다음과 같은 측면을 효과적으로 통제해야 합니다.

3.1 .1 자재비 관리

자재비는 일반적으로 전체 프로젝트 비용의 65%~75%를 차지하며, 이는 프로젝트 비용과 경제적 효과에 직접적인 영향을 미칩니다. 주로 양과 가격의 분리 원칙에 따라 두 가지 측면에서 좋은 일을 하고 있습니다.

3.1.1 장비 비용 통제

일반적으로 장비 비용은 총 프로젝트 비용은 65%~75%로 프로젝트 비용과 경제적 이익에 직접적인 영향을 미칩니다. 일반적인 접근 방식은 주로 금액과 가격의 분리 원칙에 따라 작업의 두 가지 측면을 수행하는 것입니다.