중화사전망 - 신화사전 - 제안서 형식 및 샘플 에세이 3개
제안서 형식 및 샘플 에세이 3개
표준 계획 형식
1. 계획 목표
(계획의 구체적인 목적, 달성할 효과, 형성할 영향 등) .)
2. 프로그램 내용
(수행할 프로그램 프로젝트의 내용을 세부사항까지 나열)
3. 프로그램 참가자
(참여하고 싶은 사람, 이유)
IV. 계획 실행 방법
(단계별 인력 분배, 자원 할당 및 일정)
V. 비용 계획
6. 구현 진행 감독 준비
7. 대체 계획
계획 샘플 1: 실내 개발 활동 계획
일정:
첫날 귀사는 화이러우 타임즈 개발 훈련 기지에 도착하여 교외의 다양한 맛을 경험하고 잠시 휴식을 취한 후 실내 개발 훈련 활동을 수행했습니다(챌린지 1) 우편물 전달, 섬 생존 및 기타 활동. 저녁 식사 후에는 모닥불 파티 및 기타 활동을 조직할 수 있습니다.
다음날 아침 식사 후 반나절 동안 계속해서 점심 식사 후에 활동을 준비하거나 돌아올 수 있습니다. 식사.
목표:
계획, 조직, 명령 분야의 리더십 기술을 배양합니다.
시스템 사고 방법을 사용하여 문제를 분석하고 처리하는 방법을 배웁니다.
개인과 집단의 관계를 파악하고 자신의 입장을 찾아보세요;
정확한 실행의 중요성을 이해하고 계획과 실행 능력을 향상시킵니다.
친절한 알림:
1. 의류: 캐주얼 의류, 가급적 운동복 및 운동화
2. 불가항력적인 요인이 있는 경우 비용은 부담됩니다.
3. 여행 전에 유효한 서류, 의복, 일반적으로 사용하는 약을 지참하고 여행 일정 중 안전에 주의해야 합니다.
4. 소지품을 보관하십시오. 손실 현상이 발생하는 것을 방지합니다.
여행 일정 기준:
1. 스탠다드룸에서 1박 숙박합니다.
2. 세 끼 식사와 한 번의 아침 식사.
3. 빌라에서의 엔터테인먼트.
4. 교육 장소 및 강사 비용을 확대합니다.
5. 기타: 전체 에스코트 서비스
6. 보험: 여행사 책임 보험.
계획 샘플 2: 실내 놀이 활동 계획
1. 활동 목적: 현재 시장 상황과 활동 목적을 설명합니다. 현재 시장 상황은 무엇입니까? 재고를 처리하기 위한 것입니까? 아니면 경쟁사를 공격하기 위한 것입니까? 아니면 브랜드 인지도와 평판을 높이기 위한 것입니까? 목적이 명확하며 활동의 대상을 정할 수 있습니다.
2. 활동 대상: 활동이 목표 시장의 모든 사람을 대상으로 합니까, 아니면 특정 그룹을 대상으로 합니까? 활동을 어느 정도까지 통제해야 합니까? 홍보의 주요 대상은 누구입니까? 프로모션? 목표? 이러한 선택이 올바른지 여부는 프로모션의 최종 효과에 직접적인 영향을 미칩니다.
3. 활동 테마: 이 부분에서는 주로 두 가지 문제를 해결합니다.
1. 활동 테마 결정
2. 활동 테마 패키징
p >
가격 할인? 상품권? 시연 프로모션? 아니면 어떤 종류의 홍보 도구를 고려해야 할까요? 행사의 목표와 경쟁 상황과 환경, 프로모션을 위한 예산 책정 및 비용 할당.
주제를 정한 후에는 호랑이 가죽을 최대한 예술적으로 배너로 활용하고, 프로모션의 상업적 목적을 최소화하여 소비자에게 더욱 친근하고 감동을 줄 수 있는 행사가 되도록 최선을 다해야 합니다. 소비자.
몇 년 전, Aiduo VCD의 "Operation Sunshine"은 단순한 가격 인하 프로모션을 소비자 권리 보호를 위한 사랑의 행동으로 포장한 고전이었습니다.
이 부분은 프로모션 활동 계획의 핵심 부분이며, 혁신적이고 충격적이고 독창적인 활동이 되도록 노력해야 합니다.
4. 활동 방법: 이 부분에서는 주로 활동을 수행하는 구체적인 방법을 설명합니다. 고려해야 할 두 가지 문제가 있습니다.
1. 파트너 결정: 정부의 지원을 받거나 언론에 개고기 판매를 요청해야 합니까? 아니면 유통업체와 협력해야 합니까? 딜러와의 협력 또는 다른 제조업체와의 공동 프로모션 정부 또는 미디어와 협력하면 추진력을 활용하고 추진력을 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다. 딜러 또는 다른 제조업체와 힘을 합치면 자원을 통합하고 비용과 위험을 줄일 수 있습니다.
2. 자극 정도 결정: 프로모션이 성공하려면 활동이 자극적이어야 하며 대상 고객의 참여를 자극해야 합니다. 부양 수준이 높을수록 판매 촉진 반응도 커집니다. 그러나 이 자극은 또한 한계적인 효과를 갖는다. 따라서 판촉관행을 토대로 분석, 요약하고, 객관적인 시장환경과 결합하여 적절한 자극 수준과 그에 따른 비용 투자를 결정하는 것이 필요하다.
5. 행사 시간 및 장소: 홍보 활동 시간과 장소를 적절하게 선택하면 절반의 노력으로 두 배의 결과를 얻을 수 있고, 잘못 선택하면 감사할 수 없는 노력이 될 것입니다. 시간적 측면에서는 소비자가 자유롭게 참여할 수 있도록 노력하고, 위치적 측면에서도 소비자의 편의를 도모하고 도시관리, 산업상업부서, 기타 부서와 사전에 소통해야 한다. 프로모션 캠페인을 시작하는 시기와 장소도 중요할 뿐만 아니라, 최상의 결과를 얻기 위해서는 얼마나 오래 지속되는지에 대해서도 심층적인 분석이 필요합니다. 기간이 너무 짧으면 이 기간 동안 반복 구매를 할 수 없고, 얻어야 할 많은 이익을 실현할 수 없으며, 기간이 너무 길면 비용이 너무 높아 시장이 인기를 얻지 못할 것입니다. 고객의 마음속에 있는 가치는 줄어들게 됩니다.
6. 광고 협력 방법: 성공적인 홍보 활동을 위해서는 전방위적인 광고 협력이 필요합니다. 어떤 종류의 광고 창의성과 표현 기법을 선택해야 합니까? 어떤 종류의 미디어 과대 광고를 선택해야 합니까? 이는 모두 청중 도달률과 비용 투자가 다르다는 것을 의미합니다.
7. 준비 : 준비는 세 부분으로 나누어집니다.
1. 인사 배치
2. 재료 준비
3. 시험 계획
인사 배치는 각자 할 일이 있어야 하고, 모든 일을 누군가가 맡아야 하고, 공백이나 교차점이 없어야 한다. 정부 및 언론과의 소통 책임은 누구입니까? 현장 관리 책임은 누구입니까? 선물 배포 책임은 누구입니까? 모든 측면을 신중히 고려해야 합니다. 문제에 빠지고 한 가지에 집중하고 다른 것을 놓칠 것입니다.
자재 준비에 있어서는 차량부터 나사까지 모든 것을 세세하게 나열한 뒤 순서대로 세어 놓친 부분이 없도록 해야 한다. 그렇지 않으면 현장의 혼란이 불가피하다.
특히 중요한 것은 경험을 바탕으로 활동계획이 결정되기 때문에 홍보수단의 선택이 올바른지, 자극의 정도가 적절한지, 그리고 기존 채널이 이상적인지 여부. 테스트 방법은 소비자에게 질문하거나 설문지를 작성하거나 특정 영역에 대한 시범 프로그램을 작성하는 것일 수 있습니다.
8. 중기 운영: 중기 운영은 주로 활동 규율과 현장 통제에 관한 것입니다.
기율은 전투 효율성을 보장하는 것이며 계획의 완벽한 실행을 위한 전제 조건입니다. 계획에는 활동에 참여하는 인원의 모든 측면에 대한 규율이 자세히 규정되어 있습니다.
현장 통제는 주로 모든 측면을 명확하게 정리하여 작업이 바쁘지만 혼란스럽지 않고 질서 정연한지 확인하는 것을 포함합니다.
동시에 계획을 실행하는 과정에서 프로모션의 범위, 강도, 양 및 초점을 적시에 조정하여 프로모션 계획의 통제력을 유지해야 합니다.
9. 후속 조치
후속 조치는 주로 언론 홍보의 문제입니다. 이 행사에 대한 후속 홍보를 수행하기 위해 어떤 방법과 매체를 사용할 것입니까? 이 측면에서는 마스터입니다. 덜 성공적인 프로모션이라도 전례 없는 언론의 과대 광고를 생성할 것입니다.
10. 비용 예산: 혜택이 없으면 존재 의미가 없습니다. 판촉 활동의 비용 투입 및 산출에 대한 예산이 책정되어야 합니다.
Aido VCD의 "Operation Sunshine Plan B"가 실패한 이유는 비용에 대한 예산이 없었기 때문입니다. 행사가 시작되고 나서야 회사는 이 계획에 대한 재정적 지원이 없다는 사실을 알게 되었습니다. 좋은 프로모션을 위해서는 좋은 아이디어만으로는 충분하지 않습니다.
11. 사고 예방: 모든 활동에는 사고가 발생할 수 있습니다. 예를 들어, 정부 부처의 개입, 소비자 불만, 갑작스러운 날씨 변화로 인해 야외 프로모션이 계속되지 않는 경우 등이 있습니다. 발생할 수 있는 모든 예상치 못한 사건에 대비하여 필요한 인적, 물적, 재정적 준비가 이루어져야 합니다.
12. 효과 예측: 이벤트 후 실제 상황과 쉽게 비교할 수 있도록 해당 이벤트가 어떤 효과를 얻을지 예측하고 자극 수준, 프로모션 시기, 홍보 매체 등의 포인트와 실패.
위의 12개 부분은 프로모션 활동 계획의 프레임워크이며, 실제 운영에서는 최고의 이점을 달성하기 위해 조합을 과감하게 상상하고 신중하게 검증하고 분석하고 비교하고 최적화해야 합니다.
설득력 있고 실행 가능한 활동 계획이 있어야만 회사가 귀하의 계획을 지원할 수 있고, 계획이 완벽하게 실행될 수 있으므로 홍보 활동이 큰 효과를 거둘 수 있습니다.
샘플 계획 3: 기업의 즐거운 활동 계획
1. 활동 목적:
대중의 문화 및 오락 생활을 풍요롭게 하고 직원의 스트레스가 많은 업무 일정 Qin은 직원의 증가하는 정신적, 문화적 요구를 충족하고 건강한 문화 생활 습관을 옹호하며 문화 및 스포츠 활동에 대한 모든 사람의 관심을 키우고 올바른 노동 가치를 확립하며 조화로운 노동 및 작업 환경을 구축합니다.
2. 조직 구조:
선두 그룹 리더: Jiang Guiying
부 리더: Yang Jun
구성원: Yang Heping, Luo Zhengdong , Lan Yi, Li Shuyuan (사무원 및 노동조합 팀장)
3. (1) 첫 번째 활동: 노동조합 위원장 Jiang Guiying이 노동절 행사를 축하하는 연설을 했습니다.
( 2) 항목 2: 흥미로운 활동, 대회 내용 및 규칙
모든 그룹 행사에는 각 부서에서 선정한 부서를 대표하는 대표자가 참여합니다. (각 활동마다: 3명) 사업부서 인원이 참여하고, 타부서에서 1명이 파견되어 창고부서와 사무실***이 팀을 이루어 참여하게 됩니다.)
현장에서 진행되는 소화기 훈련은 제외합니다. 저수지 지역, 기타 활동은 Baiyuan Garden에서 열렸습니다.
1 배드민턴은 란이 담당
(1) 단식: 각 출전 유닛의 선수들이 상하반으로 나누어 그룹으로 탈락하게 되며, 상위 3인은 보상을 받으세요. (게임당 11점, 3게임 중 최고)
2. 집주인? 리슈위안이 담당합니다
(1) 각 참가 유닛은 2명의 플레이어를 보고하고 두 그룹으로 나눕니다. 상하로 나뉘어진 지역 중 절반이 추첨을 통해 탈락되며, 상위 3명에게 보상이 지급됩니다.
3. 소화기 훈련 질주------양준이 담당
(1) 소화기로 50m 질주하여 현장 소화 : 전사 현장 훈련에는 인력이 참여하고, 각 부서에서 선발된 대표자가 참여하였으며, 구 식품국 안전관리자가 소방 지식, 소화기 사용법, 현장 소화 훈련에 대해 설명하였습니다. (입주 대표자 초청 참여, 소화기 사용법을 익히는 목적으로)
4. 터치?푸?--- -양허핑이 담당
(1) 참가자 전원 참여 가능, 보상 추첨을 통해 지급됩니다.
5. 줄다리기는 나정동이 담당한다
각 참가 유닛의 멤버 전원이 참가하며, 대회는 추첨으로 진행되며, 상위 2위와 3위는 그룹별로 보상을 받게 됩니다.
(3) 세 번째 활동: 위 활동을 마친 후 백원 정원에서 자유 시간을 보내고 6시에 백원 정원에서 저녁 식사를 합니다.
위의 모든 활동은 참여에 중점을 두고 있으며 참여를 통해 감성을 키우고 지능을 강화하며 신체를 강화하여 건강하고 행복하며 조화로운 메이데이를 살아갈 수 있습니다. 모든 직원이 활기찬 환경에서 영적으로 고양되고 행복하고 편안함을 느끼도록 하십시오.
Zigong Grains and Oils Co., Ltd.
xx, xx, xx
제안 형식 및 관련 기사 샘플:
1 . 6가지 샘플 계획 편지 형식
2. 5가지 활동 계획용 샘플 형식
3. 3가지 계획 계획용 샘플 형식
4. 구현 계획용 샘플 형식 기사 3개
5. 작업 계획을 위한 3가지 샘플 작성 형식
6. 작업 구현 계획을 위한 3가지 샘플 형식
7. 활동 계획을 위한 3가지 샘플 형식