swot은 무슨 뜻인가요?

SWOT 분석은 1980년대 초 샌프란시스코대학교 경영학 교수인 하인츠 바이히리(Heinz Weihrich)가 제안한 전략적 분석 방법이다.

1. S는 Strength의 약자로 기업(또는 부서 또는 개인)의 현재 장점을 의미합니다.

2. W는 Weakness의 약어로 회사(또는 부서 또는 개인)의 현재 불리함을 의미합니다.

3. O는 기회(Opportunities)를 의미하며 현재 기업(또는 부서 또는 개인)이 직면하고 있는 기회를 의미합니다.

4. T는 Threatens의 약어로, 회사(또는 부서 또는 개인)가 현재 위협에 직면해 있음을 의미합니다.

SWOT 분석 모델 방법:

1. 활용 효과(이점 + 기회). 내부 강점과 외부 기회가 서로 일치하고 적응할 때 활용이 발생합니다. 이 경우 기업은 자신의 내부 장점을 활용하여 외부 기회를 활용하고 기회와 장점을 완전히 결합할 수 있습니다. 그러나 기회는 순간적으로 사라지는 경우가 많으므로 기업은 더 큰 발전을 추구하기 위해 기회를 포착하고 포착하는 데 열중해야 합니다.

2. 억제(기회 + 단점). 억제란 방해하고, 예방하고, 영향을 미치고 통제하는 것을 의미합니다. 환경이 제공하는 기회가 회사의 내부 자원 장점과 양립할 수 없거나 서로 중복될 수 없는 경우 회사의 장점은 발휘되지 않습니다. 이 경우 회사는 내부 홍보를 위해 특정 자원을 제공하고 추가해야 합니다. 자원의 단점은 외부 기회를 수용하거나 적응하기 위한 강점으로 전환됩니다.

3. 취약성(이점 + 위협). 취약성은 이점의 정도 또는 강도의 감소, 감소를 의미합니다. 환경적 조건이 기업의 장점을 위협할 경우 장점을 충분히 활용하지 못하여 장점이 최적이 아닌 취약한 상황이 발생하게 되는데, 이 경우 기업은 장점을 활용하기 위해 위협을 극복해야 합니다.

4. 문제(단점 + 위협). 기업 내부의 단점이 외부 위협과 만나면 기업은 제대로 대처하지 못할 경우 기업의 생존에 직접적인 위협이 될 수 있습니다.