일반부 업무계획

시간은 흐르고 멈추지 않고 곧 새로운 일이 시작될 것이며 지금 이 순간 구체적인 계획을 세워야 한다. 형식적이지 않도록 계획을 작성하는 방법은 무엇입니까? 다음은 제가 정리한 총무부의 3가지 업무 계획입니다. 모두에게 도움이 되기를 바랍니다. 총무부 업무 계획 1부

Yin 총지배인의 20xx 연례 요약 보고서와 Wang 총지배인이 제안한 20xx 5대 주요 사건을 주의 깊게 연구하고, 이해하고, 생각하고, 요약함으로써 총무부는 다음과 같은 진전을 이루었습니다. 20xx를 위한 업무 배치 명확하고 명확한 노선과 정책을 통해 총무부는 Yin 부장의 요약 보고서와 Wang 부장이 제안한 5가지 주요 사건을 어떻게 구현, 구현 및 구현하는지에 대한 다음 측면에서 시작할 것입니다.

1. 총무부의 연간 업무 방향:

1. 인력 구성을 개선하고, 적자생존 메커니즘을 구현하며, 다음과 같은 우수한 팀을 구성하기로 결정합니다. 회사의 발전에 적응할 수 있습니다.

2. 직원 보수를 성과와 연결하는 변동 보수 및 평가 메커니즘을 개선합니다.

3. 모든 업무가 체계적이고 명확하게 이루어지도록 회사의 규정을 더욱 개선한다. 가장 중요한 것은 규정과 규정에 따른 실행력을 강화하는 것이다.

4. 직원 교육을 더욱 강화하고, 직원의 전반적인 품질과 전문 역량을 향상시키며, 모든 사람이 전문 지식과 업무 기술을 향상하고 업무를 더 잘 완료할 수 있도록 실제 상황에 따라 교육 계획을 수립합니다.

5. 자신의 자질과 직업적 수준의 향상을 강화하고 효과적으로 모범을 보여 이성으로 설득하고, 도덕으로 설득하고, 시스템으로 사람을 관리한다는 목표를 달성합니다. 이론적 수준을 향상시키고, 이념적 이해와 인식의 부족을 근본적으로 해결하며, 회사 발전의 관점에서 안목을 갖습니다.

6. 관리 수준 향상, 업무 방식 개선, 업무 우선 순위 지정, 업무 효율성 향상, 일반 부서의 조직, 조정, 커뮤니케이션, 감독 및 관리 능력을 종합적으로 향상하고 직원 구심력 및 응집력.

7. 깨끗하고 단정하며 단결되고 협력적이며 건강하고 조화로운 업무 분위기를 조성하기 위해 노력합니다.

8. 향후 업무가 원활하게 진행될 수 있도록 사무 및 학습 시스템을 구축하고, 최신 개발 사항을 파악하고, 경영 및 비즈니스 지식을 공유하고, 좋은 서비스 감각을 확립하십시오.

2. 연간 일반 부서의 주요 업무 및 해당 조치:

1부, 인적 자원 개발 요구 및 인력 배치, 인적 자원 업무 계획 강화:

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1. 인력 채용.

① 회사의 영향력과 춘절 이후 인재 유입이 가장 많은 시기를 활용하여 인력 교체, 교육 및 예비를 위해 전국의 일부 고급 인재와 우수한 기본 인재를 보충합니다. .

②. 현재 채용 채널 및 프로세스를 개선하고 채용 투자를 늘리며 20xx의 인재 수요 급증에 적응하세요.

3. 20xx년 성과평가를 바탕으로 20xx년 내부 교육 및 승진을 실시하고, 성실하고 의욕이 넘치며 사업에 강한 내부 직원을 승진 및 임명합니다.

④. 실시계획 :

ⅰ. 모집방법 : 온라인 모집을 위주로 하며, 전국 유명 채용사이트와 협력하고, 최소 2개 이상의 사이트와 동시에 계약을 체결한다. 반년 또는 1년. 예: 51job.com, Zhaopin.com, China Talent Network, Xin'an Talent Network 등.

ⅱ. 인재시장 현장채용 : XX시 인재마켓, 국제전시센터 등 다양한 인재시장과의 접촉 확보, 대규모 취업박람회 참가, 특별직업 박람회 등. 이는 회사 브랜드 홍보의 한 형태이기도 합니다.

ⅲ. 내부 승진: 성과 평가 등을 통해 내부 직원을 승진 및 임명합니다.

IV. 지인일반부서 업무계획 2

20xx년에는 회사 리더들의 올바른 지도력 아래, 모든 부서의 적극적인 협조와 적극적인 지원, 그리고 부서의 모든 직원, 끊임없는 노력으로 총무 부서는 부서의 업무 책임에 긴밀히 초점을 맞추고 회사의 실제 상황을 결합하여 업무 철학을 지속적으로 개선하고 업무 우선 순위를 강조하며 업무 주도성과 창의성을 향상시키기 위해 노력하고 최대한의 플레이를 제공합니다. 총괄관리부의 '조언, 조직, 조정, 서비스'에 대한 역할을 수행하고 올해 주요 업무현황을 다음과 같이 보고합니다.

1. 기본업무 20xx년 상황

(1) 부서 개요

총괄관리부는 회사의 일상 업무 관리 조직으로, 현재 소규모 함대 7명을 포함해 17명의 직원이 구성되어 있습니다. 관리자, 차장 및 다양한 직무 직원으로 구성됩니다. 상하 간 소통하고, 내부와 외부를 연결하며, 회사 내 여러 부서의 업무를 지휘, 통제하는 중앙부서입니다. 회사의 정상적이고 효율적인 업무 수행을 보장하기 위해 의사 결정 및 다양한 거시적 통제 지침을 발행합니다.

(2) 행정 사무소

1. 공문서 처리.

각종 공문서의 일일 접수 및 등록, 각종 문서의 업로드 및 발급을 완료하고, 접수된 문서를 리더들에게 효율적이고 신속하게 제출하여 검토하도록 하였으며, 승인의견을 유관부서에 적시에 전달하였습니다. 11월 중순에 800개 이상의 문서를 접수하고 처리하여 기본적으로 적체, 손실, 지연이 없고 정신이 제대로 전달되었는지 확인했습니다. 회사가 대외적으로 발행하는 모든 행정문서의 작성, 검토, 승인, 발행까지 총괄관리부서에서는 문서의 처리절차, 형식, 문구 등을 엄격히 통제하며, "정확하고 사실에 입각한 최신의 문서"를 표현하기 위해 노력하고 있습니다. -date" 단어를 사용하여 공식 문서의 형식을 보장합니다. 규범적 표준입니다. 12월 중순 현재 총관리부***에서는 지시요청서, 보고서, 요약서, 통지서, 제안서, 회의자료 등 100여 건의 문서와 자료를 작성하고 수정했으며, 기본적으로 90여 건의 행정문서를 발행했다. 문서 내용이 정확하고 표준화되었는지 확인합니다.

2. 파일 관리.

회사 설립 이후 문서 및 그래픽 파일 정리를 성공적으로 완료했으며, 각종 파일의 설정, 보관, 보관에 있어서도 좋은 일을 해왔습니다. 20xx년에 우리 부서에서는 문서의 요구에 따라 회사의 20xx년 중앙 및 도당위원회 문서를 정리하고 파기했습니다.

3. 문서 및 인쇄 관리.

회사는 새 사옥으로 이전한 후 각 부서의 프린터를 회수하고 회사의 인쇄 관리를 표준화하기 위해 전용 인쇄실을 마련했습니다. 우리 부서는 처음에 인쇄 관리 시스템을 구축하고 인쇄 승인을 구현했습니다. 유사한 문서 등의 인쇄 및 복사를 우선적으로 원칙으로 삼아 회사 문서의 정상적인 인쇄를 보장하고 관련 문서의 기밀을 잘 유지합니다.

4. 인감 관리. 전담인력에 의한 인감관리를 준수하고 인감사용절차를 표준화하며 사용승인 및 등록제도를 엄격히 실시하며 "빈인감", "승인되지 않은 인감" 등의 발생을 단호히 종식시키고, 씰 사용의 누락으로 인해 회사에 미칠 수 있는 최대 범위의 심각한 결과는 회사에 영향을 미치고 위험을 줄입니다.

(3) 인사관리

20xx년 상반기 인사관리는 경영총괄부의 업무이므로 먼저 인사관리업무를 정리한다. 20xx의 절반은 다음과 같습니다.

1. 기본 상황

현재 회사에는 X명의 직원이 있습니다. 그 중에는 X명의 남성 직원, X명의 여성 직원, X명의 회사 수준 리더, X명의 총책임자가 포함됩니다. (급여), 부서정규직(급여)X명, 대리직(급여)), X명이 있습니다. 기존 직원 중에는

2. 각종 사회보험, 주택공제금, 기업연금 지급현황

올해는 전 직원 대상 기본의료보험 일회성 X백만 위안, 출산보험 100만 위안, 주택 100만 위안 공제기금 100만 위안, 기업연금 100만 위안, 총액 100만 위안.

(4) 평가 및 감독

1. 사무 주문 관리.

회사의 사무 질서를 표준화하기 위해 총무부는 20xx년에 사무 질서 관리 규정을 제정하고 전담 인력을 지정하여 각 자회사 및 사무실 내 부서의 환경 위생 및 외모를 감독하고 평가합니다. 매일 구역을 순회하며, 담당 리더와 담당 직원이 매주 비정기 점검을 실시하며, 점검 결과는 회사 LED 전광판에 공개됩니다. 이 가운데 지난 10월 예정되지 않은 점검에서 많은 문제가 발견됐고, 문제가 있는 업체에 대해서는 비난과 벌금이 부과됐다. 회사 라커룸 관리를 표준화하기 위해 라커룸 근무제를 시행하여 책임을 이행하고 라커룸이 깨끗하고 단정하며 위생적임을 보장합니다.

2. 시스템 구축.

회사의 규칙과 규정을 더욱 확립하고 개선하기 위해 20xx년에 우리 부서에서는 '금융기관 관리 대책', '차량 임시 관리 대책', '급여 관리 제도', '출근 및 근태 관리 대책'을 발표했습니다. 유사 휴가 관리 시스템", "리더십 직무 시스템", "자원 절약 시스템", "사무실 중앙 관리 시스템", "검사 및 감독 시스템", "각종 회의 관리 시스템", "문서 및 인감 관리 시스템"을 고안하고, "사무주문관리규정", "정보제출제도", "공문서처리방법" 및 기타 규칙 및 규정.

3. 내부 관리. 첫 번째는 회사의 내부 관리입니다.

20xx년에는 현대적인 기업 시스템을 구축하기 위해 회사의 개발 요구와 X 대학 경영 컨설팅 팀의 의견을 바탕으로 실제 상황과 결합하고 부서 및 개인의 광범위한 요청을 기반으로 했습니다. 의견에 따라 회사의 인적 자원 구조를 더욱 최적화하고 직무 책임을 명확히 하며 업무 효율성을 향상시키기 위해 "3가지 확실성"을 수립했습니다.

" 계획" 및 "부서별 직위 및 인력 결정 계획".

둘째, 부서 내부 관리입니다. 엄격하게 작업 스타일에 집중하고 작업 효율성을 향상시킵니다. 노스웨스트 대학교 경영컨설팅팀과 협력하여 "경영총괄부의 직무 책임"을 조정 및 개선하여 각 실무 직원의 책임 분담을 더욱 명확하게 하고 자신의 업무 완수를 강조해야 합니다. 부서 업무의 특수성에 중점을 두고 모든 업무에 협조하십시오. 우리 부서는 새 사옥으로 이전한 후 2주마다 정기적인 부서회의를 개최하여 개별 업무 상황 보고, 지난 주의 업무 요약, 다음 단계 업무 배치, 개별 업무 진행 상황 감독 등 업무가 지연되지 않도록 하고 있습니다. , 작업 효율성을 향상시킵니다.

(5) 네트워크 통신

1. 정보 네트워크. 회사의 사무실 네트워크 및 전화 통신의 기본적인 원활성을 보장하기 위해 회사의 통신, 네트워크 및 사무실 컴퓨터를 지속적으로 적극적으로 유지 관리합니다. 회사가 7월 중순에 새 사무실 건물로 이전한 후 우리 부서는 X 및 X 모바일 회사와 협력하여 우리 회사에 매일 사무실에서 사용할 수 있는 1억 모바일 광대역 액세스를 제공했습니다. 전자 정부 통합 전송 백본 라인 네트워크 액세스 작업이 완료되었으며, 시 부서는 통합 인터넷 수출 작업을 완료했으며 일부 비즈니스 민간 네트워크 마이그레이션 작업이 완료되었습니다. 지난 10월 우리 부서는 축 배전실용 백업 전원 공급 장치 구매를 신청했는데, 이는 회사 네트워크의 안정성과 원활성을 효과적으로 보장했습니다.

2. 전화통화.

차이나유니콤(China Unicom)사와 협력

3. LED 디스플레이.

회사 9층 리셉션 홀에 LED 전광판을 설치해 일기예보, 일일 석탄 출하량,

일기예보, 근무인원, 회사 주요정보, 등이 적시에 업로드 및 출시됩니다. 10 X사와 협력하여 3월에 LED 스크린 승인 작업을 완료하여 정상적인 사용을 보장합니다.

4. 협업 사무실 관리 시스템.

회사와 계약을 체결했습니다. 현재 협업 사무용 소프트웨어 관리 시스템의 1단계 프로젝트 착수, 2단계 수요 조사 작업이 완료되었으며 3단계 시스템 구축 작업이 본격 시작되었습니다.

(6) 물류 서비스

1. 일일 리셉션 및 회의 업무.

회사의 일일 리셉션 업무를 잘 마무리하고 손님을 크고 정중하게 맞이할 것을 고집하며 리셉션을 탄탄하게 준비했습니다. 우리는 회사의 다양한 회의에 대한 사전, 회의 중 및 사후 서비스 작업을 성공적으로 완료했습니다. 우리는 일년 내내 40개 이상의 다양한 유형의 회의를 조직하고 적시에 회의록을 작성했습니다. 회의 후의 방식은 회의 조직이 잘 조직되었습니다.

2. 차량 관리. 관련 상급 부서의 요구에 따라 회사의 대중 교육 및 실습 활동 배치와 회사의 실제 상황에 따라 회사의 "차량 관리 임시 조치"를 특별히 제정하여 봉인합니다. 과도한 차량을 확보하고 관용 차량 4대를 유지하며 차량 사용 절차를 엄격히 실시하고 차량을 통제합니다. 회사 관용 차량의 질서 있는 사용을 보장합니다.

3. 자산 관리. 총무부 업무 계획 3

1. 회사 문서 시스템의 사전 사양

회사의 "직원 핸드북" v. 0 업데이트 회사의 "행정 관리 매뉴얼" 업데이트

2. 전문성 및 경영 교육 시스템 출시

회사 발전, 조직 구조, 기업 문화, 전문성, 효과적인 의사소통, 비즈니스 예절 등을 다루는 새로운 동료를 위한 입문 교육을 실시하여 도움을 줍니다. 새로운 동료는 회사 환경에 빠르게 적응합니다. 긍정적인 홍보 효과가 있습니다.

전문적인 품질 및 관리 교육 시스템을 시작하고 전 직원의 참여를 위해 노력합니다. 이는 직원의 전문적 인식을 더욱 표준화하고 관리자의 관리 인식을 향상시킵니다.

3. 회사의 의사소통 메커니즘 개선

1. 회사에 합류한 새로운 동료에 대한 피드백

2. 정규직이 된 동료와의 의사소통; >

3. 동료 계약 갱신에 대해 소통합니다.

4. 동료 사직에 대해 소통합니다.

위의 핵심 사항에 대한 소통은 동료들에게 회사에 대한 존중과 관심을 느끼게 하는 한편, 소통 피드백을 통해 회사 경영에 필요한 모든 면을 드러내기도 합니다. 개선되었습니다. 관련 정보의 수집 및 분석은 모든 수준의 감독자가 업무를 개선할 수 있는 가장 직접적인 기반을 제공합니다.

5. 기업 커뮤니케이션 플랫폼 구축 및 개선

기술 및 비즈니스 커뮤니케이션 플랫폼 역할 외에도 기업 문화를 조성하는 것도 인사부의 역할입니다. 대기.

IV. 표준화되고 엄격한 관리 환경 조성

출석 관리 메커니즘이 표준화되었으며 회사의 중간 및 고위 관리자가 출석 범위에 포함되었으며 비표준입니다. 풀뿌리 동료들의 출석 행위가 심각하게 다뤄졌습니다.

기숙사 관리규정 및 차량관리규정 표준화

회사 급여체계 표준화 및 급여구조 조정

5. 따뜻하고 화합하는 문화분위기 조성

　1. 나들이 및 개발 활동(크리스마스 전후)

회사 전체와 마케팅 부서에서 두 차례에 걸쳐 직원 개발 활동을 조직하여 팀 결속력을 강화하고 동료들이 휴식을 취할 수 있도록 했습니다. 팀과 더 긴밀한 경험을 쌓으세요.

2. 배드민턴이나 농구 피트니스 활동을 계획하고 조직합니다.

동료들을 더 가깝게 만들고 의사소통 격차를 없애기 위해 처음에는 피트니스 활동도 계획하고 조직하기로 결정했습니다. ** 수상불만우편함을 준비합니다.

저희 팀은 '헌신, 우정, 상호 도움, 발전'이라는 이념을 고수하며, 과거의 경험과 실제 상황을 바탕으로 우수한 자원봉사팀 구축을 목표로 다음과 같은 계획을 세웠습니다. 이번 학기 작품.

콘텐츠는 주로 세 부분으로 나뉩니다.

1. 활동 리소스 구성, 업무 개선, 팀 결속력 강화

2. 채용 및 신입생 및 일련의 작업 및 활동에 대한 교육

3. 이전 세션에서 축적된 리소스를 상속 및 활용하고 브랜드 활동의 조기 준비 및 사전 구현에 중점을 두고 활동을 위한 견고한 기반을 마련합니다. , 점차적으로 개선해 보세요.

이번 학기에는 상대적으로 독립적이고 교차하는 세 가지 주요 라인을 중심으로 작업과 기타 일련의 활동을 수행할 예정이며, 한편으로는 Qingzhi 팀이 발전할 수 있도록 팀 빌딩을 잘 수행할 것입니다. 다른 한편으로는 Qingzhi 팀의 활력과 자원 봉사자들의 우수한 자질을 보여주는 활동을 수행해야 합니다.

1부

Qingzhi 팀은 자원 정리를 기본 작업으로 고려한 적이 없습니다. 관련 경험, 자원, 작업 방법 등에 대한 서면 캐리어가 없기 때문에 불편합니다. 또한, 팀의 결속력이 팀의 전투 효율성에 덜 반영되어 약간 부족합니다. 이를 고려하여 다음 세 가지 부분에 대해 열심히 노력하겠습니다.

1. 여름 방학 동안 (팀 내 자원 공유를 촉진하기 위해) 공용 네트워크 디스크를 구축하고 이를 사용할 것입니다. 휴일 동안과 향후 세계박람회 자원봉사자에 대한 지식, 기획, 보도자료 등 관련 활동 아이디어 및 기존 활동 소개 등 활동에 필요한 관련 정보를 정리합니다.

2. 몇 가지 좋은 작업 방법과 활동 개념을 텍스트 형식으로 소개하고 정기 회의, 브랜드 구축, 품질 개발 등의 측면에서 작업 개선을 시작하고 작업 개선을 시작하십시오. 활동과정(기획, 홍보 등) 측면에서 . 동시에 업무 효율성과 실행력을 향상시키기 위해 노력하겠습니다.

3. Qingzhi 팀은 다른 부서에 비해 팀 결속력에 대한 요구 사항이 더 깊습니다. 예를 들어, 팀장이 임원들에게 더 많은 지도를 하고, 공공 기록부 등을 통해 모두가 더 많이 소통하는 등 팀 내 구성원 간의 관계에 주의를 기울일 것입니다.

이 부분의 작업은 학기 전체에 걸쳐 진행되며 향후 Qingzhi 팀 구성에도 적용됩니다. 우리는 겸손하고 확고하게 앞으로 나아갈 것이며 "Qingzhi 팀은 우리 팀이며 한 번에 한 학기씩 상속하고 발전시켜야 한다"는 신념을 굳게 잡고 우수한 팀을 구성하며 여러 브랜드 활동을 창출할 것입니다.

2부

이번 학기를 가장 먼저 맞이하는 것은 신입생들이다. 신입생을 위한 우리의 업무와 활동은 네 부분으로 나누어집니다:

1. 신입생 자원봉사 등록 및 신입생 홍보. 등록양식은 "부록 1"을 참조하시기 바랍니다. 각 반별 자원봉사 등록은 임시소집자를 통해 진행됩니다. 홍보 측면에서는 팁을 활용하여 엑스포 자원봉사자와 활동을 소개합니다.

2. 도서 배송 활동. 군사훈련 기간에는 2학년 학생들의 헌 책을 재활용, 정리하여 신입생들에게 전달해 주며, 이를 통해 2학년 학생들과도 소통할 수 있는 기회를 제공할 것입니다.

3. 신입생들이 환경에 익숙해지도록 돕고 캠퍼스에 집중할 수 있도록 지도합니다. 학기 초에는 신입생들을 도서관에 데려와 자원봉사 활동을 함으로써 그들이 도서관에 익숙해지고 도서관의 좋은 분위기를 최대한 빨리 흡수할 수 있도록 할 것입니다. 또한 학교에 연락할 것입니다. 물류 부서는 신입생을 위한 활동에 협력하여 기존 직원을 돕고 안내합니다. 캠퍼스 내 다른 그룹을 팔로우하고 알아가세요.

4. 신입 회원을 모집한 후 신선한 피의 유입에 직면하면서 한편으로는 신임 임원이 팀에 적극적으로 통합되고 단결을 강화하며 자원 봉사자의 우수한 영적 자질을 감염시키도록 격려해야 합니다. , 그리고 신임 임원들이 봉사활동 및 관련 업무를 좋아하도록 하는 한편, 신입생들의 특성을 고려하여 기획, 보도 자료, 자료 수집 등의 측면에서 임원들이 더 잘할 수 있도록 교육을 제공할 것입니다. 일에 적응하다. 이를 위해 유연한 모임을 갖고, 선배 선장들에게 자신의 경험과 경험을 소개해달라고 요청해 선장과 장교들이 더욱 가까워질 수 있도록 하고, 간담회를 열어 팀에 대한 이해를 돕고, 관련 정보를 정리하고 자율학습을 지도할 예정이다.

신입생은 우리 팀의 향후 활동의 주체입니다. 신입생과 청소년팀이 서로 윈윈할 수 있는 활동을 한다는 것은 큰 의미가 있습니다. 선장과 부주장은 만반의 준비를 갖추고 청년연맹위원회의 힘을 빌려 독특한 신입생 봉사활동을 만들어나갈 예정이다.

3부

기존 팀의 리더십으로 쌓은 기반과 귀중한 자원, 그리고 이 팀의 강력한 계승, 혁신 및 개선은 모두 특성과 브랜드를 위한 것입니다. 활동의 출현은 유리한 조건을 만들었습니다. 이번 학기에는 임원을 양성하고 장기적인 활동의 기반을 마련하기 위해 많은 활동을 조직할 것입니다.

'엑스포 문명 상비대' 지하철 역 활동

저희 팀은 지난 학기에 이 활동을 진행했습니다. 이번 학기에도 이 활동을 계속하기 위해서는 몇 가지 고려 사항이 있습니다:

1 .이 활동은 지하철역에서 환영하며 관련 활동을 수정하는 것이 가능합니다.

2. 이 활동은 자원봉사자에게 도움이 됩니다.

3. 도시 문명 자원 봉사를 제공합니다. 이 위치는 세계 엑스포 자원봉사자에 참여하려는 모든 사람의 욕구를 충족시킵니다.

위치: Jianchuan Road/Dongchuan Road 지하철 역

시간: 중간 구간 이전에 시작

참고: 이 행사는 자원봉사자들을 모아 간단한 브리핑(또는 더 간단한 모델), 활동 규모가 클 필요는 없으며, 모든 자원봉사자가 운동을 할 수 있도록 하는 것이 핵심입니다.

'민항 2중학교' 시리즈

지난 학기에는 자원봉사자들을 민항 2중학교로 보내 4학년을 앞둔 학생들과 함께 공부하고 소통했습니다. 고등학교 1학년, 중학교에 대한 지식을 얻으세요. 우리 팀은 중학교 교사들과 자세한 대화를 나눈 후 이 활동을 계속해야 한다고 느꼈습니다. 학습과 생활에 대한 경험과 장점, 그리고 학교의 편리한 자원을 활용하여 긴밀한 협력을 수행할 수 있었습니다.

활동 : 학습교류심포지엄, 파티스쿨 대면교류활동, 영어코너

점차적인 친숙함과 신뢰를 바탕으로 다양한 활동을 전개할 예정 out

시간 : 군사 훈련 중 접촉 준비, 중기 이전 시작

"사회 속으로" 시리즈

활동 개념 : 자원 봉사자들의 외출 안내 캠퍼스를 운영하고, 지역사회에 관심을 기울이고, 지역사회에 봉사하고, 자원봉사자들이 성장할 수 있도록 실습 기회를 제공합니다.

주로 두 가지 활동으로 구성됩니다. 1. 고학년 학생들을 위한 길거리 직업 훈련 2. 후배들을 위한 "따뜻한 공동체" 시리즈 활동.

실무교육의 마지막 기간은 상당히 성공적이었습니다. 우리는 활동을 적절하게 개선하고 활동의 영향력을 확대하며 더 많은 사람들에게 더 나은 실습 기회를 제공할 수 있습니다.

공동체 조문활동 '따뜻한 공동체'를 기획, 학생과 보훈 간부들의 교류 활동을 진행했다. 우리 팀은 이번 학기 동안 빈둥지 노인가정 3~2가정을 정기적으로 방문하여 소소한 활동을 펼칠 예정이다. 우리는 초기 활동에서 큰 규모를 추구하지 않지만, 초기 성공 이후에는 활동의 세부 사항과 효과에 주의를 기울이고 추후 홍보를 준비하고 학급과 학생 간의 짝 활동 모델을 형성하기 위해 약간의 조정을 가할 것입니다. 노인 가족.

중간 부분으로 발전했습니다(가정).

'세계 엑스포를 환영합니다' 자원봉사 활동

이 활동은 두 가지 측면으로 나누어져 있는데, 한편으로는 학교 팀의 주선에서 비롯되며 협력하여 진행됩니다. 관련 홍보, 자원봉사자 선발 및 훈련, 기타 활동은 학교팀과 청년동맹위원회의 지도 하에 진행될 수 있으며, 이념적, 행동적 준비를 하게 됩니다.

반면에 우리 팀은 커뮤니티가 관련 활동을 조직하고 작업의 일부를 수행하도록 도울 것입니다.