업무 효율성을 높이는 방법은 무엇인가요?

질문 1: 업무 효율성을 높이는 방법 업무 효율성은 개인의 능력을 반영합니다. 요즘 더 대중적으로 쓰이는 말은 '실행능력'이다. 이른바 실행능력은 '일을 시간과 질, 양에 맞게 완수하는 능력'이다. 개인의 실행력은 개인 능력과 업무 태도라는 두 가지 요소에 따라 결정됩니다. 능력이 기초이고 태도가 핵심입니다. 그러므로 개인의 실행력을 향상시키려면 한편으로는 학습 강화와 실무 교육을 통해 자신의 자질을 높여야 하며, 더 중요하게는 업무 태도를 바로잡아야 합니다. 4단어 요구 사항은 "엄격하고, 실용적이며, 빠르고, 혁신적"입니다. 첫째, 우리는 "엄격함"에 중점을 두고 적극적으로 책임감을 높여야 합니다. 모든 일을 잘하기 위해서는 책임감과 진취적인 자세가 첫 번째 조건입니다. 책임감의 강도는 실행의 강도를 결정하고, 진취적인 정신의 강도는 실행 효과의 질을 결정합니다. 그러므로 실행력을 향상시키기 위해서는 강한 책임감과 진취적인 정신을 확립하고, 발전하지 못하고 그저 흘러가는 사고방식을 과감히 극복해야 합니다. 업무기준을 최고수준으로 조정하고 정신상태를 최고수준으로 조정하며 자기요구사항을 최고수준으로 조정하며 맡은 직무를 성실하고 성심껏, 문자대로 수행하라. 절대로 수동적으로 반응하거나 혼란에 빠지거나 책임을 회피하지 마십시오. 진지하고 책임감 있고 탁월함을 추구하는 좋은 습관을 기르십시오. 둘째, '현실'에 중점을 두고 현실에 충실하며 실용적인 스타일을 확립해야 합니다. 세상의 큰 일은 구체적으로 이루어야 하고, 고대와 현대의 성취는 현실로 실현되어야 합니다. 비록 사람마다 처한 위치가 평범하고 분업이 다를지라도 열심히 일하고 성실하면 무언가를 성취할 수 있습니다. 너무 야심 차고 떠다니는 스타일을 갖고 있다면 결국 아무것도 이루지 못할 것입니다. 그러므로 실행력을 향상시키기 위해서는 엄격함, 실용주의, 근면, 근면의 정신을 이어나가야 하며 수사법과 판단력의 단점을 과감히 극복해야 합니다. 정말 진정하세요. 작은 것부터 시작하세요. 처음부터 시작하세요. 한 가지씩 실천하고, 하나씩 결과를 위해 노력하고, 한 가지씩 일하며, 작은 승리를 쌓아 큰 승리로 만들고, 현실에 충실하고 열심히 일하는 좋은 습관을 기르세요. 셋째, 우리는 "빠름"에 집중하고 매일을 포착하여 업무 효율성을 향상시켜야 합니다. "내일은 내일 오고, 내일은 너무 많다. 내일을 기다리면 모든 것이 헛될 것이다." 따라서 실행력을 높이기 위해서는 시간 개념과 효율성 인식을 강화하고 업무 개념을 장려해야 합니다. "즉시 행동하라, 즉시 행하라". 일을 게으르고 미루는 나쁜 습관을 단호히 극복하십시오. 모든 작업은 '초기'라는 단어를 기반으로 '빠른'이라는 단어를 구현하고 기회를 포착하고 속도를 높이며 효율성을 높여야 합니다. 모든 일에 있어서 시간을 효율적으로 관리하고, 업무 진행 상황을 파악하고, 시간과 경쟁하고, 뒤처지기보다는 서두르고, 단호하고 깔끔한 좋은 습관을 길러야 합니다. 넷째, 우리는 '새로움'에 집중하고, 선구적이고 혁신하며 일하는 방식을 개선해야 합니다. 개혁만이 활력을 가져올 수 있고, 혁신만이 발전을 가져올 수 있습니다. 점점 더 치열해지는 경쟁과 급속한 변화의 세계에서 혁신과 적응성은 발전을 촉진하는 핵심 요소가 되었습니다. 그러므로 실행력을 향상시키기 위해서는 강력한 개혁 정신과 혁신 능력을 갖추고 비효율성과 기계 복사 문제를 단호히 극복하며 주관적 주도권을 최대한 발휘하고 창의적으로 업무를 수행하고 지시를 실행해야 합니다. 일상 업무에서 우리는 고정된 사고와 전통적인 경험의 제약을 과감히 깨고, 더 강력하고, 더 빠르고, 더 효과적인 실행을 위해 끊임없이 새로운 아이디어와 방법을 찾아야 합니다. 부지런히 배우고 생각을 잘하는 좋은 습관을 기르십시오. 간단히 말해서, 개인의 실행력을 향상시키는 것은 하루아침에 이루어질 수 있는 것이 아니지만, "엄격함, 실용성, 속도, 혁신"이라는 네 가지 단어에 따라 열심히 노력한다면 반드시 성공할 수 있을 것입니다!

질문 2: 업무 효율성을 높이는 방법은 무엇입니까? 하나: 자신감을 가지세요. 많은 과학적 연구를 통해 사람에게는 엄청난 잠재력이 있다는 것이 입증되었지만 대부분의 사람들은 이러한 잠재력을 효과적으로 개발하지 못했습니다. 그중에서도 사람들의 자신감은 매우 중요한 측면입니다. 언제, 어디서 무슨 일을 하든, 이런 자신감이 있으면 반드시 이겨야 한다는 믿음이 생기고, 실패의 그림자도 빨리 걷어낼 수 있습니다. 반대로 자신감을 잃으면 아무 것도 이룰 수 없고 쉽게 영원한 열등감에 빠지게 됩니다.

둘째: 과학적인 방법을 사용하면 절반의 노력으로 두 배의 결과를 얻을 수 있습니다.

업무 효율성을 높이려면: 일을 처리하는 계획, 태도, 방법을 마련하세요. 이제부터 태도를 바꾸면 일이 쉬워지고 효율성도 높아질 것입니다. 사람마다 기초가 다르고 태도가 다르므로 채택하는 방법도 다릅니다. 자신의 특성에 따라 적절한 방법을 선택해야 합니다. 발전할 수 있습니다.

질문 3: 업무 효율을 높이는 방법과 시간 관리 방법

(1) 계획 관리

계획에는 일일 계획, 주간 계획, 월간 계획이 있습니다. 계획, 분기별 계획, 연간 계획. 시간 관리의 초점은 할 일 목록, 일일 계획, 주간 계획, 월간 계획입니다.

할 일 목록: 매일 해야 할 일 중 일부를 미리 목록으로 만들어 우선순위를 정하고, 완료 시간을 확인하여 업무의 핵심을 강조하세요. 잊지 않으려면 중도에 포기하지 말고 오늘의 일을 마무리하고 함께 일할 수 있도록 최선을 다해야 합니다.

할 일 목록의 주요 내용에는 비일상적인 작업, 특별한 사항, 실행 계획에 있는 작업, 어제 완료하지 못한 항목 등이 포함됩니다.

할 일 목록 사용 시 주의사항: 매일 정해진 시간에 할 일 목록을 작성하세요(출근하자마자 하세요), 할 일 목록 하나만 작성하고 완료하세요. 긴급 상황을 대비해 시간을 따로 확보해 두십시오. 가장 중요한 것은 매일 하는 것입니다.

매년 말에 다음 해의 업무 계획을 세우고, 매 분기 말에 다음 달의 업무 계획을 세웁니다. 매주 주말과 금요일에 다음 주의 업무 계획을 세웁니다.

(2) 시간 "4사분면" 방법

유명한 경영학자인 Covey는 시간 관리 이론을 제안했습니다. 기본적으로 작업은 4가지 "사분면"으로 나눌 수 있습니다. 즉, 긴급하지만 중요한(예: 인사 위기, 고객 불만, 향후 작업, 금융 위기 등), 중요하지만 긴급하지 않은( 대인관계 구축, 새로운 기회, 인사교육, 제도화 등), 예방 조치 등), 긴급하지만 중요하지 않은 것(예: 전화 통화, 불청객, 행정 점검, 유관부서 회의 등), 둘 다 아님 긴급하거나 중요한 일(예: 정중한 대화, 지루한 편지, 개인적인 취미 등) 시간 관리 이론의 중요한 개념은 주요 에너지와 시간을 중요하지만 긴급하지 않은 작업을 처리하는 데 집중하여 비오는 날과 싹이 트기 쉬운 문제에 대비해야 한다는 것입니다. 사람들의 일상 업무에서는 무언가를 잘 계획하고 완료할 기회가 여러 번 있습니다. 그러나 적시에 완료되지 않는 경우가 많아 시간이 지남에 따라 작업 품질이 저하됩니다. 따라서 중요하지만 긴급하지 않은 '사분면'에 있는 사안에 주력을 집중할 필요가 있다. 중요하지만 긴급하지 않은 일에 집중하려면 시간을 잘 정리해야 합니다. 이를 수행하는 좋은 방법은 약속을 정하는 것입니다. 약속을 정하면 다른 사람이 시간을 차지하지 않고 효율적으로 일할 수 있습니다.

(3) 효과적인 시간 관리

미국 경영학자 P.F. Drucker는 효과적인 시간 관리란 주로 자신의 시간을 관리하기 위해 어디에 시간을 사용하는지를 기록하는 것과 관련이 있다고 믿습니다. 비생산적인 작업에 대한 시간을 줄이려고 노력하십시오. 산발적인 시간에서 지속적인 시간으로 집중하십시오.

(4) 시간 abc 분류 방법

우선순위에 따라 업무를 a(긴급, 중요), b(경미), c(일반)로 분류하고, 다양한 업무의 우선순위를 대략적으로 추정하고, 업무에 소요되는 실제 시간을 기록하고, 매일의 계획된 시간 배열과 소비된 시간을 비교하고, 자신의 시간 배열을 재조정하고 업데이트합니다. 효율적으로 작업하세요.

(5) 불확실성을 고려

시간 관리 과정에서 예상치 못한 불확실한 사건에도 대처해야 합니다. 계획은 빨리 바뀌지 않고, 여유를 남겨두어야 하기 때문입니다. 예상치 못한 사건. 이러한 사고를 방지하는 방법에는 세 가지가 있습니다. 첫 번째는 각 계획마다 추가 준비 시간을 두는 것입니다. 두 번째는 오류의 여지를 남기지 않고 간섭을 받지 않고 기대되는 작업을 완료하기 위해 노력하는 것입니다. 불가능한 것은 아닙니다. 사실 빠르게 일하는 사람들은 천천히 일하는 사람들보다 더 정확할 때가 많습니다. 세 번째는 또 다른 비상 계획을 준비하는 것입니다. 정해진 시간 내에 작업을 완료하고 자신의 능력에 대한 자신감을 가지세요. 수행할 작업을 주의 깊게 분석한 다음 이를 여러 예술적 단위로 분류했습니다. 이는 작업을 정확하고 빠르게 완료하는 데 필요한 단계입니다.

불확실성을 고려하여, 바쁘지 않을 때, 공통적으로 해야 할 일은 최대한 빨리 해결하고, 참지 마세요.

직장에서 일을 잘 마무리하려면 일하는 시간을 잘 활용해야 한다.

일은 무제한이지만 시간은 제한되어 있습니다. 시간은 가장 귀중한 부입니다. 시간이 없으면 아무리 계획이 좋아도, 목표가 아무리 높아도, 능력이 아무리 뛰어나도 헛수고가 됩니다. 시간은 매우 소중하지만 가장 유연할 수도 있고, 가장 효과적일 수도 있습니다. 사용 가능한 모든 시간을 완전하고 합리적으로 활용하고, 시간 프로세스를 압축하고, 시간을 가치 있게 만드십시오...>>

질문 4: 작업 효율성을 높이는 방법은 무엇입니까? 업무 효율성 향상 방법: 1. 업무의 내용, 기준, 권리 및 책임이 명확해야 합니다. 2. 업무의 수량과 기한이 적절하여야 한다. 3. 불필요한 서비스 프로그램을 삭제합니다. 4. 서비스 기술을 능숙하게 향상시킵니다. 5. 근무시간을 과학적으로 정리하라. 6. 동료의 협력을 얻고 효율적인 동료 서비스 메커니즘을 구축하십시오. 7. 업무 방식을 지속적으로 개선하고 선진 업무 방식을 학습하거나 도입한다. 8. 첨단 시설 및 장비(통신 장비, 네트워크, 교통, 카메라)를 서비스 도구로 활용합니다. 짧은 답변은 참고용입니다.

질문 5: 업무 효율성을 높이는 방법 목표를 명확히 하세요. 달성하려는 목표를 잠시 검토해 보세요. 지금 하고 있는 일이 더 큰 목적을 달성하는 데 도움이 될 수 있는지 확인하세요. 이 목표를 달성하면 어떤 이점이 있는지 생각해 보세요. 당신의 임무가 앞으로 나아갈 동기를 부여할 수 있습니까? 그렇지 않다면 앞으로 나아갈 동기를 부여하지 않는다면 왜 여전히 그것을 위해 싸우는 것을 최우선 순위로 삼고 있는지 생각해 봐야 합니까?

종료 시간을 명확히 하세요. 30분 동안 계속 작업하시겠습니까? 한 시간? 아니면 3시간? 작업을 완료하는 데 걸리는 정확한 시간을 모르면 최선을 다할 수 없습니다. 일에 더 집중하고 마지막 순간까지 지속하려면 얼마나 오랫동안 지속해야 하는지 알아야 합니다.

방해 요소 제거: 인터넷을 끊고, 문을 닫고, "방해 금지" 표시를 설치하고, 작업에 집중할 수 있을 때까지 작업을 방해할 수 있는 외부 요인을 제거하세요. 앞으로 1~2시간 내에 컴퓨터에서 표시될 수 있는 모든 프롬프트를 끄십시오.

멀티태스킹에 대해 생각하지 마세요. 한 가지 일에 집중하고 두 가지 또는 스무 가지 일을 동시에 처리하지 마세요. 20시간 동안 집중해서 일하는 것보다 한 시간 집중해서 훨씬 더 많은 일을 할 수 있습니다.

브레인스토밍/10분 규칙: 브레인스토밍 연습을 통해 장애물을 제거하세요. 약간의 정신적 에어로빅은 새로운 아이디어를 주고 사고력을 발휘해 줄 것입니다. 또는 당신이 직면하는 정신적 장애물과 일시적인 방해 요소를 제거하는 효과적인 방법으로 10분 규칙을 사용하십시오. 이 문제에 대해 10분 더 집중하십시오. 시간이 지나면 작업을 계속 완료할지 여부를 결정할 수 있습니다.

그만둬! 계속해서 일에 집중하거나, 아니면 일을 완전히 중단하고 일을 하지 않고 동시에 휴식을 취하세요. 몇 초 동안 하던 일을 내려놓고 눈을 감고 숨을 쉬어보세요. 단 1분이라도 집중을 다시 하고 작업을 계속하는 데 도움이 될 수 있습니다.

음악 재생: 저는 개인적으로 작업하는 동안 간단한 음악을 재생하는 것을 좋아하지만 너무 시끄러우면 꺼둡니다. 음악은 작업에 다시 집중하는 데 도움이 되는 훌륭한 도구입니다. 하지만 좋아하는 노래가 재생 목록에 있는지 확인하여 트랙을 계속 전환할 필요가 없도록 하세요.

과일을 먹고 휴식을 취하세요. 긴 하루를 보낸 후에도 계속 일하면 피곤해질 뿐입니다. 하던 일을 내려놓고 잠시 쉬어보세요. 사과를 먹으면 몸의 혈당이 올라가고 기분이 상쾌해지며 계속 일할 수 있는 에너지가 더 많이 공급됩니다.

나중에 할 일을 정해 보세요. 좋아하는 일을 찾고 그 일을 완수하면 그것을 얻을 수 있다고 스스로에게 말해보세요. 미리 자신에게 보상하거나 보상을 보류하지 마십시오. 각 보상은 목표 달성에 도움이 됩니다. 보상을 무시한다는 것은 자신에게 충분한 동기를 부여하지 않는다는 것을 의미합니다.

다음 조치를 찾아보세요. 끝없이 많은 계획 목록에 자신을 제한하지 마세요. 플래너에 완료하고 싶은 다음 작업을 적어보세요. 논리적인 일에서 창의적인 일로, 사회적인 일에서 개인적인 일로 전환해 보십시오. 끊임없는 변화를 통해 다양한 일을 하면 뇌의 다양한 영역이 활성화되어 더 효율적으로 일할 수 있기 때문입니다.

물론 이해해야 할 또 다른 사항은 현재 직업에 대한 관점을 바꾸는 것입니다.

항상 지루한 업무에 직면해 있다고 생각한다면, 수행할 에너지를 결코 낼 수 없을 것입니다. 따라서 현재 직업에 대한 관점을 바꾸고 감정을 조절하십시오.

질문 6: 작업 효율성을 높이는 방법 조치를 취하기 전에 조건이 완벽할 때까지 기다리고 싶다면 아마도 시작하지 않을 것입니다. 좋지 않은 일이 늘 있기 때문이죠. 기회를 놓치거나, 시장이 좋지 않거나, 경쟁이 너무 치열하거나. 현실 세계에는 완벽한 시작 시간이 없습니다. 문제가 발생하면 행동하고 처리해야 합니다. 시작하기 가장 좋은 때는 작년이었습니다. 사실 지금입니다.

질문 7: 영업사원의 업무 효율성을 어떻게 높일 수 있나요? 다음과 같은 준비를 통해 업무 효율성을 높일 수 있다고 생각합니다. 1. 미리 계획을 세워보세요. 영업사원의 업무는 해당 계획에 의해 뒷받침되어야 합니다. 완전한 업무 계획을 세우면 많은 수고를 덜고 실제 업무에서 실수를 피할 수 있습니다. 2. 고객을 방문할 경로를 미리 선택하세요. 고객을 방문하러 나갈 때에는 사전에 경로를 선택해야 하며, 회사 정문을 나서자마자 정해진 경로를 따라가야 임시 도로 선택으로 인한 업무 지연을 피할 수 있습니다. 3. 고객이 해결해야 할 문제를 정확하게 이해합니다. 많은 영업사원들은 고객을 방문하기 전에 고객이 보고한 문제에 대해 명확하게 알지 못하거나 사전에 해결책을 제시하지도 않고 항상 고객에게 도착할 때까지 기다렸다가 해당 판단을 내리는데, 이는 당연히 업무 효율성에 영향을 미칩니다. 실제로 우리는 고객이 보고한 문제를 미리 판단한 다음 문제에 대한 해당 솔루션을 만들 수 있습니다. 물론 솔루션은 하나가 아니라 여러 개가 될 수 있으므로 문제 해결 과정에서 언제든지 적응할 수 있습니다. . 위 내용은 지극히 개인적인 의견이며 참고용입니다! 행운을 빕니다!

질문 8: 업무 효율성을 높이는 방법 1. 나는 당신의 직업을 좋아합니다.

업무 효율을 높이려면 우선 현재 직업에 만족하는지부터 판단해야 합니다. 어떤 사람들은 업무에 대한 불만족이 업무 효율성의 높은지 여부와 직접적인 관련이 없다고 생각할 수도 있지만, 사실은 그렇지 않습니다. 사람이 자신의 직업에 만족하고, 자신의 일을 좋아하고, 자신의 일을 자신의 직업이자 추구로 삼을 때만 공부하고 투자할 수 있으며, 자신의 분야에서 점점 더 나아지고 전문화될 수 있습니다. 이 분야의 기술을 지속적으로 향상시켜야만 적어도 감정적으로는 업무 효율성을 진정으로 향상시킬 수 있습니다. 그러니 지금 하고 있는 일이 마음에 드는지, 자신만의 장기 계획이 있는지 생각해 보세요. 만약 당신이 이 일을 매우 좋아한다면 물론 좋습니다. 별로 좋아하지 않지만 이 분야에서 계속 일할 계획이라면, 이 일이 마음에 들지 않으면 먼저 자신의 직업을 좋아하도록 노력하십시오. 이 업무 분야에서 일할 생각은 없으며 임시방편일 뿐입니다. 계획을 세우지 않으면 이 일을 완전히 그만둘 수 있습니다. 특히 회사와 자신 모두에게 시간 낭비이기 때문입니다. 개인적인 발전을 위해서는 불필요합니다. 자신이 하는 일을 좋아하고, 그 일을 명확하게 이해하고, 일의 내용과 의미를 이해하고, 자신이 하고 싶은 일이 무엇인지 알아야 합니다.

2. 항상 경험과 교훈을 요약하십시오.

이 일이 마음에 들고, 이 분야에서 계속 일할 계획이며, 업무의 성격을 명확히 이해하고 있다면 이 분야에서 얼마나 오랫동안 근무했는지 살펴보세요. 일을 하면서 어떤 결과를 얻었는지, 어떤 결과를 얻었는지, 경험해 본 결과, 교훈은 무엇인지. 정기적으로 자신을 요약하는 것은 자신을 향상시키는 초석입니다. 이 업계에 종사하면서 지난 몇 년간의 일을 정리하고, 얻은 것을 살펴보고, 잃은 것을 생각하고, 얻은 것과 잃은 것을 종합해 보면, 쌓이면 얻는 것이 있고, 경험을 적어 보세요. (단순히 생각하지 마세요.) 요약하자면, 지난 몇 년 동안 많은 혜택을 얻지 못하더라도 어떤 부분에서 즉각적인 혜택을 얻었습니까? 아직도 개선이 필요합니까? 앞으로 어떤 부분에서 가치 있는 경험을 갖고 있습니까? 자신이 수행한 프로젝트(작업) 중 만족스러운 것과 만족하지 못한 것을 꺼내어 꼼꼼히 분석해 보세요. 만족스럽다면 성공한 것은 무엇이며, 실패한 것은 무엇입니까? 그리고 요약은 일회성으로 끝나는 것이 아니라, 일이나 프로젝트를 마친 후에는 그것이 성공했는지, 실패했는지, 어떤 부분이 성공했는지, 어떤 부분이 실패했는지를 곰곰히 생각해 보아야 합니다. 이미 발생한 일과 앞으로는 피해야 할 일을 처리하는 데 이보다 더 좋은 방법은 없습니다. 사실 소위 지름길은 우회를 피하는 것이다.

항상 자신을 요약함으로써만 이전에 우회한 길을 피하고, 이전에 넘어진 곳에 떨어지지 않으며, 자신의 경험을 활용하여 자신만의 지름길을 택할 수 있습니다.

3. 업무 능력을 향상시키고 자신에게 맞는 올바른 업무 방식을 터득하세요.

경험과 교훈을 종합한 후에는 자신의 부족한 점을 보고 목적과 방향을 가지고 발전해야 합니다. 업무 능력의 향상은 한편으로는 지식의 축적, 다른 한편으로는 자신의 경험, 다른 한편으로는 산업 기술의 추적에서 비롯됩니다. 살아가면서 배워보세요. 사회 각계각층에서 지식구조는 날이 갈수록 변하고 있습니다. 이 산업을 좋아하고 해봤기 때문에 이 산업을 공부해야 합니다. 모든 사람은 계속해서 자신의 업무를 심화하고 연구하고 발전해야 하며, 산업 기술을 추적하고 산업의 방향을 기대해야 합니다. 이렇게 하면 일을 할 때 지식 부족으로 인해 제약을 받지 않을 것입니다. 문제를 해결할 수는 없지만 앞으로 나아갈 수는 없습니다. 자신이 종사하는 산업에 대한 지식을 지속적이고 심도 있게 공부하는 것과 더불어 자신의 업무 성격에 따라 습득해야 하는 업무 능력도 지속적으로 향상시켜야 합니다. R&D에는 R&D에서 개선해야 할 업무 능력이 있고, 지원에는 영업에서 개선해야 할 업무 능력이 있고, 영업에는 영업에서 개선해야 할 업무 능력이 있고, 경영진에도 경영에서 개선해야 할 업무 능력이 있습니다. 시간을 들여 자신을 향상시키는 것은 실수로 칼을 갈고 장작을 자르는 소위 기술입니다. 일하는 방식에 있어서는 사실 완전한 기준은 없습니다. 사람마다 자신에게 맞는 일하는 방식이 있고, 자신에게 맞는 효과적인 일하는 방식을 찾는 것이 매우 중요합니다. 자신에게 맞는 작업 방식은 일상 업무에서 시간이 지나면서 축적됩니다. 만약 자신의 작업 방식이 업무 효율성에 영향을 준다면 이를 바꾸는 것도 고려해 보아야 합니다. 다른 사람의 작업 방법을 참고할 수는 있지만 복사하지 마십시오. 어떤 작업 방법이든 결국 자신의 작업 방법이 될 때만 유용합니다. 일하는 방법은 매우 다양하지만 달성해야 할 두 가지가 있습니다. 첫째, 사고가 명확해야 하고, 둘째, 효과적이어야 합니다.

4. 솔선하여 해결책을 찾고, 다른 사람에게 의존하지 마세요.

작업의 의미를 이해하고 자신을 마스터하세요... >>