삼성의 부흥 전략

삼성은 대상 소비층을 젊은 마음을 가진 소비자로 정의했다. 젊음은 나이에 의해 정의되는 것이 아니라, 그의 심리, 그의 사상 활동, 그의 행동 특징, 그의 추구와 목표로 정의된다. 왜 젊은 사람들이 그렇게 중요한가? 모든 신기술은 가장 먼저 채택되고, 가장 먼저 전파되고, 가장 기꺼이 사용하려는 것이다. 우리의 마케팅은 그들로부터 시작된다. 이것이 우리의 전략적 목표입니다. 클릭합니다 삼성전자 중화구 수석 마케팅책임자 엄곤이 설명했다.

삼성은 애플처럼 소비전자제품을 생산하고 있지만 마케팅과 마케팅에 더 많은 투자를 하는 것은 젊은이들에게 직접적인 영향을 미치려는 시도라는 것을 이해하기 어렵지 않다. 예를 들어, 주류 소비자 전자 브랜드에서 삼성은 매년 많은 마케팅 예산을 들여 캠퍼스 행사에서 캠퍼스 콘서트, 캠퍼스 크리에이티브 대회, 심지어 일부 WCG 장소를 캠퍼스로 옮겨 젊은이들을 꽉 잡는다.

대상 사용자에 대한 브랜드 포지셔닝에서 삼성의 사용자에 대한 포지셔닝도 더욱 젊어졌다. 애플 제품의 사용자 기질이 미니멀리즘의 성숙하고 품위 있는 중산층을 추구하는 경향이 있다면 삼성은 개성 추구, 트렌드 선도, 유혹적인 젊은이들을 겨냥하고 있다. 저작권은 123 도서관 123tsg.com 이 소유합니다

-응? 일부 동료들의 눈에는 20 대 젊은이들이 구매력이 가장 강한 황금 사용자는 아니지만, 이런 실용적 마케팅 포지셔닝은 삼성에 풍성한 보답을 가져왔다.

-응? 글로벌 브랜드 가치 연구기관인 Interbrand 가 발표한 20 12 년 글로벌 브랜드 가치 순위에서 삼성은 뛰어난 성과로 처음으로 10 강에 올랐으며 10 강 중 유일한 비미국 기업이었다.

-응? 젊은 브랜드 전략은 삼성에 풍성한 보답을 가져왔다. 적절한 전략적 선택 외에도 삼성이 브랜드 전략에 대한 강력한 집행력을 발휘하는 것이 더 중요하다.

-응? 스마트폰 분야에서 삼성애플과 반례했던 HTC 글로벌 판매 및 마케팅 사장인 Jenson Mackenzie 는 지난 9 월 삼성이 초월한 교훈, 특히 삼성의 마케팅 예산이 자신보다 훨씬 많다고 말했다. "삼성의 광고비는 우리보다 약 4 ~ 6 배 더 많다. 이것은 사실이다. "