좋은 직원 사고방식은 기업 발전에 도움이 됩니다.

미국의 유명한 대인 관계 전문가인 카네기의 모토는 다음과 같습니다. 자신의 마음을 완전히 통제하는 사람은 자신에게 부여된 다른 모든 것도 통제할 수 있습니다. 기업은 직원들이 좋은 태도를 확립하고 자신의 행동이 회사의 기대에 더욱 부합하도록 직원의 사고방식을 관리할 수 있습니다. 직원들이 보다 효율적으로 일할 수 있도록 좋은 정신적 특성을 갖추도록 하십시오.

직원은 긍정적인 태도를 가져야 합니다.

긍정적이고 낙관적이어야 합니다. 긍정적이고 낙관적인 태도는 성공한 사람들에게 필수적인 자질입니다. 같은 세상에 살다 보면 어떤 사람은 긍정적인 태도로 인해 행복하고 풍요롭게 살아가는 반면, 어떤 사람은 부정적이고 비관적이어서 괴로움과 가난 속에 산다. 이는 환경뿐만 아니라 정신적인 측면에서도 발생합니다. '정신이 운명을 결정한다'고 임의로 말할 수는 없더라도 정신의 역할이 크다는 점을 인식해야 한다. 심리학은 심리학이 우리의 말과 행동을 통해 표현되며 세상에 대한 인식의 선택성에 영향을 미친다고 믿습니다. 예를 들어, 긍정적이고 낙관적인 개인은 세상의 아름다움을 발견하고 이를 자신에게 추론하고 긍정적인 에너지를 자신에게 주입하는 경향이 있습니다. 쇼펜하우어가 말했듯이: 사물 자체는 사람에게 영향을 미치지 않으며, 사람은 사물에 대한 자신의 견해에만 영향을 받습니다.

감사하는 태도. Microsoft 부사장인 Mr. Stevens는 처음 Microsoft에서 인터뷰를 했을 때 채용되지 않았습니다. 실패 후 그는 소프트웨어 산업에 대한 Microsoft의 이해가 신선하고 깊은 감동을 주었다고 느꼈습니다. 비록 지원에는 실패했지만 얻은 것이 많았고 감사한 마음을 전할 필요가 있다. 그래서 저는 다음과 같이 썼습니다. 귀하의 회사는 저에게 필기 시험과 면접 기회를 제공하기 위해 인력과 물적 자원을 투자했습니다. 비록 거절당했지만 지원하면서 많은 것을 배우고 많은 유익을 얻었습니다. 수고하셨습니다, 감사합니다!? 거절당한 사람들이 불만을 표하거나 불평하지 않은 독특한 편지입니다. 이 감사 편지 덕분에 특별한 기회를 얻었습니다. 이 편지는 나중에 빌 게이츠 회장에게 전달되었습니다. 3개월 후 회사에 공석이 생겼을 때 모두가 즉시 스티븐스를 떠올렸습니다.

감사하는 태도는 기업이 상호 감사하는 팀 분위기를 조성하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 기업과 개인 간의 무한한 감성 지능과 조화로운 대인 관계를 형성하는 데에도 도움이 됩니다. 나는 나의 상사와 상사에게 그들이 제공하는 개발 공간과 기회에 대해 그들의 인정과 관대 한 피드백에 대해 부모님과 친구들에게 감사드립니다. 실패를 포함한 모든 일에 감사하는 마음으로 맞서면 인생의 길이 넓어진다는 것을 알게 될 것입니다.

최선을 다하세요. 사실 최선을 다하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 특히 오늘날과 같은 경쟁 시대에는 더욱 그렇습니다. 마치 사냥개와 토끼 이야기처럼 말이죠. 헌터는 사냥개와 함께 사냥을 갑니다. 사냥꾼은 토끼의 뒷다리에 총을 쏘았고, 다친 토끼는 필사적으로 뛰기 시작했습니다. 사냥개들도 사냥꾼의 지시에 따라 토끼를 따라잡기 위해 질주했다. 하지만 쫓아간 후 토끼는 사라지고, 사냥개는 화가 나서 사냥꾼에게 돌아가야 했습니다. 사냥꾼은 다친 토끼조차 잡지 못한 채 사냥개를 비난했습니다. 사냥개는 납득할 수 없는 대답을 했습니다. !?토끼는 부상을 입고 다시 구멍으로 달려갔고, 그 형제들은 사나운 사냥개들보다 빨리 도망칠 수 있다는 사실에 놀라며 주위에 모여들었습니다. 토끼는 "최선을 다했지만 나는 최선을 다했다! 따라오지 못하면 기껏해야 혼날 것이고, 온 힘을 다해 달리지 않으면 나는 죽을 것이다!"라고 말했다. "

실생활에는 이런 상황이 많습니다. 사람은 잠재력이 많지만, 우리는 종종 자신에게 탈출구를 남겨두고 자신이나 남을 위해 변명을 하곤 합니다. 최선을 다했다." ?어려움을 겪었지만 상황이 변하지 않았다고 생각한다면 스스로에게 물어보세요. 최선을 다하고 있는 걸까요? 아니면 적극적으로 적응하려고 노력하고 있는 걸까요? 유명한 심리학자 피아제는 인간의 지혜는 본질적으로 적응, 즉 변화하는 환경에 맞춰 몸과 마음의 균형을 맞추는 것이라고 믿었습니다. 적응성은 정신 건강의 중요한 기준이자 개인 성숙의 징후 중 하나입니다. 삶은 끊임없이 환경에 적응하는 과정이다. 계속되는 전환기에 직면하여 직원들은 열린 마음으로 변화에 직면하고, 항상 자신의 상태를 조정하고, 새로운 환경에 적응하고, 새로운 도전에 직면해야 합니다.

배우고 발전하세요. 시장 경쟁도 잔인하고, 인재 경쟁도 잔인합니다. 직장은 흐름을 거스르는 항해와 같습니다. 우리는 위기의식과 절박함을 갖고 이를 결코 잊지 말아야 합니다. 내가 멈춰서 앞으로 나아가지 않으면 누군가가 대신할 것이고, 누군가가 멈추고 앞으로 나아가지 않으면 내가 대신할 것입니다.

끊임없는 배움과 진취적인 사고방식을 갖춘 자만이 현재에 만족하지 않고 끊임없이 탐구하고 추구하며 끊임없이 자신을 뛰어넘어 치열한 경쟁 속에서도 발판을 마련할 수 있을 것입니다. 회사가 직원들을 학습을 잘하고 발전을 위해 노력하여 직원들이 매일 조금씩 발전하고 조금씩 발전할 수 있도록 육성한다면 시간이 지남에 따라 회사의 발전은 엄청날 것입니다.

부정적인 에너지는 무시하세요. 자기 성장 과정에서 주변의 부정적인 에너지는 직원의 발전에 큰 장애물이 될 것입니다. 그러므로 우리는 '부정적인 에너지'의 접근을 경계하고 적시에 매복한 '지뢰'를 제거해야 합니다. 주변 친구들의 좌절, 어른들의 의심의 흔적, 지나가는 사람들의 조롱 등이 '부정적인 에너지'가 되어 우리 마음에 들어와 계획을 실행하려는 의지를 공격할 수 있습니다. 계획을 원활하게 실행하려면 귀를 막고 일시적으로 "귀머거리"가 되어 외부 세계의 부정적인 정보를 차단하고 일시적인 좌절이나 의심이 정상임을 항상 상기시키는 것이 좋습니다. 획기적인 성과를 거두려면 계속해서 노력해야 합니까?. 우리를 흔드는 부정적인 에너지를 모두 차단하는 것 역시 인내력을 유지하고 긍정적인 에너지를 자극하는 효과적인 방법입니다.

이해와 관용. 기업의 직원들은 서로 잘 지내고 협력할 때 관용을 베풀어야 합니다. 더 이해하고 관용하는 것이 직장 내 갈등을 줄이는 가장 좋은 방법입니다. 일상 업무에서 당신은 다양한 자질과 다양한 계층을 가진 많은 사람들을 만나게 될 것입니다. 이러한 다양한 도전에 직면하면 더 많은 인내심을 갖고 더 자세한 설명을 제공해야 하는 경우가 많습니다. 모든 강의 열린 마음과 관용을 반영하는 관용과 관용의 마음으로 항상 미소로 응답하십시오.

더 관대하고 이해하는 것이 협력을 효과적이고 즐겁게 만드는 가장 좋은 방법이기도 합니다. 심리학적인 관점에서 볼 때, 모든 아이디어에는 그 기원이 있고, 모든 동기에는 특정한 유인 요소가 있습니다. 문제를 객관적이고 포괄적으로 분석하고, 타인의 요구를 이해하고, 그 의견의 근거와 유래를 찾아 상대방의 입장에서 생각해 볼 수 있습니다. 이렇게 제안된 계획은 상대방의 심리적 요구를 더 잘 충족하고 수용되어 최상의 협력 결과를 얻을 수 있습니다. 서로를 관용하고 직장에서 조화롭게 일해야만 우리는 진정으로 실용적이 될 수 있습니다.

인내. 인내는 좋은 직업적 태도입니다. 성공은 일이 단순한지 아닌지와는 아무런 관련이 없는 경우가 많습니다. 중요한 것은 계속할 수 있는지 여부입니다. Mark Twain은 다음과 같이 지적했습니다. 인간의 마음은 놀랍습니다. 특정 원인에 집중하는 한 반드시 놀라운 성과를 거둘 수 있습니다. 이 때문에 그는 일생 동안 계속해서 글을 썼고, 그의 소설은 세계소설사에서 넘을 수 없는 기념비가 되었다. 끈질긴 사람은 어떤 일이 일어나더라도 항상 자신감을 갖고 용감하게 앞으로 나아가며, 자신이 사랑하는 일을 끊임없이 추구하며 결코 멈추지 않습니다. 경력상의 성공은 인내할 수 있는 사람이 더 쉽게 달성할 수 있는 경우가 많습니다. 지속적인 경력 추구는 경력 성취에 결코 만족하지 않는 것으로 나타납니다. 왜냐하면 이미 성취한 것에 만족하지 않음으로써만 더 큰 결과를 얻을 수 있기 때문입니다. 봉납. 헌신은 기업의 발전에 도움이 될 뿐만 아니라 개인의 성장에도 도움이 됩니다! 긍정적이고 안정적인 직업적 태도는 능력 향상, 기회 획득, 자존감 향상, 건강한 사고방식 획득 등 직장에서의 개인적인 이익과 관련이 있습니다. 이러한 눈에 보이지 않는 혜택은 우리의 행복한 삶을 위한 촉매제이므로 "진계"의 투자에 있어서 가장 큰 수혜자는 사실 직원들 자신입니다. Zhu Xi는 "헌신은 자신의 경력에 ​​집중하는 것입니다."라고 말했습니다. ?어려운 일이 닥쳤을 때 최선을 다해 최선을 다하는 책임감이 강한 헌신적인 사람. 그러므로 헌신적이고 책임감 있는 사람은 어떤 직위에 있든 어떤 일을 하든 다른 사람의 신뢰를 얻고 중요한 책임을 맡게 됩니다. 헌신적인 태도를 통해 우리는 업무에 전념하고 지식과 능력을 활용하여 어려움을 극복하고 도전을 완수할 수 있습니다. 이 모든 노력을 다하는 과정에서 마침내 자신의 가치를 깨닫고 내면의 만족을 얻을 수 있습니다.

사랑과 집중. 당신의 관심을 일로 바꿀 수 없다면, 당신의 위치를 ​​사랑하고 당신의 일을 당신의 관심으로 바꾸도록 노력하십시오. 직업은 직원보다 먼저 존재하는 경우가 많습니다. 즉, 직업에 대한 업무 기술과 근무 조건이 준비되어 있음을 의미합니다. 온 마음을 다해 자신의 일을 사랑하고, 이 사랑을 사용하여 내면에 있는 에너지, 열정, 엄청난 창의성을 활용하세요. 고대인들은 말했다: 신은 자신의 일을 더 사랑할수록 당신의 결단력이 커지고 일의 효율성이 높아진다. "신이 돕는다"는 이론은 참으로 과학적인 것입니다. 집중력과 사랑. 직원들이 일에 대한 열정을 가지면 일은 즐거움이 되고, 하나하나의 일을 완수하면 성취감을 느끼게 됩니다.

모든 열정을 쏟는 것이 업무효율 향상의 지름길?!

기업의식 관리법

직원 심리진단 조사. 직원마다 심리적 상태가 다릅니다. 따라서 직원에 대한 심리관리를 실시하기 전에 먼저 직원의 본래 정신상태를 조사하는 것이 필요하다. 따라서 EAP 서비스의 중요한 초석인 EAP 직원 심리 검사는 EAP가 직원의 요구를 충족하는지 확인하는 가장 중요한 도구입니다. EAP 임직원 심리검사란 무작위 인터뷰 및 설문조사를 통해 임직원의 신체적, 정신적 상태, 스트레스 요인, 행복도, 직무만족도, 감정상태 등을 평가하는 것을 말하며, 이를 바탕으로 모두의 요구에 보다 가까운 정책을 수립합니다. 보다 전문적인 서비스 계획을 목표로 합니다. 직업 정신 건강의 내용은 주로 직원의 신체적, 정신적 상태, 스트레스의 원인, 행복, 직업 만족도, 감정 상태 등을 포함합니다. 또한, 설문지를 작성하신 후 답변 결과를 바탕으로 전문 직업정신건강검진 보고서가 발행됩니다. 보고서는 보고서 설명, 지표 점수 및 설명, 관련 제안사항의 세 부분으로 구성됩니다. 보고서를 통해 직원의 행복지수, 스트레스 상태, 심리적 자본, 업무 활력 등 직업적 정신건강 상태를 보다 정확하게 파악할 수 있으므로 직원 심리검사 조사는 필수입니다.

EAP 심리 훈련. 직원의 정신상태를 파악한 후, 목표에 맞는 심리훈련을 실시할 수 있습니다. 심리훈련은 참가자들이 직업적 정신건강 및 개인심리에 관한 관련 지식을 이해하고, 직원의 자기심리관리 능력을 향상시키며, 자신과 적을 아는 능력을 향상시키고, 타인과 소통하고 상호작용하며, 삶과 일에 대한 더 나은 관점 개인의 성장과 대인관계 과정에서 목표를 효과적으로 달성하는 심리적 활동입니다. 강의, 살롱, 워크숍 및 기타 풍부한 형태를 포함하여 그림, 음악, 영화 감상 등 다양한 교수법을 사용하여 스트레스 해소, 직장 대인 관계, 긍정적 태도, 경력 개발, 결혼 및 가족, 부모의 효율성, 자기성장, 정신건강관리 등의 주제를 다루고 있습니다.

낚시하는 법을 가르치는 것보다 낚시하는 법을 가르치는 것이 더 낫습니다. 고품질의 심리 훈련은 직원들에게 심리적 관리 방법을 가르치고 직원의 자신감, 좌절감과 자제력을 향상시킬 수 있습니다. 또한 직원의 혁신에 대한 인식, 헌신 의식 및 팀 정신을 향상시켜 직원의 사고 방식을 조정하고 의지와 품질을 향상시키며 잠재력을 개발하여 기업 발전에 도움을 줍니다.