자제 영감을 그린 세 마디

1) 영원히 남보다 운이 좋지 마라. 나는 내가 다른 사람보다 운이 좋다고 생각한 적이 없다. 나는 그들보다 더 끈기가 있을지도 모른다. 가장 어려운 시기에 그들은 견지할 수 없었다. 나는 1 ~ 2 초 더 버틸 수 있다.

2) 중소기업의 성공은 영리함에 달려 있고, 중견기업의 성공은 관리에 달려 있으며, 대기업의 성공은 성실성에 달려 있다.

3) 한 사람이 자신의 마음에서 분투하기 시작할 때, 그는 바로 가치 있는 사람이다.

4) 남들이 너무 교활한 것이 아니라 자신이 너무 욕심을 부리는 것이다. 속기 때문이다.

5) 오늘은 잔인하고, 내일은 더 잔인하고, 모레는 아름다울 것이다. 그러나 대다수의 사람들은 내일 저녁에 죽을 것이다.

6) 중소기업은 마음이 크고 대기업은 세부 사항을 말해야 한다.

7) 인생의 위대한 성취의 건립은 아는 것이 아니라 할 수 있는 것에 있다.

8) 창업 초기에는 직원들에게 떳떳한 대우를 줄 수 없고, 설비가 형편없고, 자만하는 기술이 없다. 이런 물질적 조건도 갖추지 못한 조건 하에서는 창업시' 혈맹' 정신을 기업관리의 기초로 삼아야 모두가 함께 노력할 수 있다.

9) 창업자들이 열정과 혁신만으로는 충분하지 않다. 좋은 시스템 팀과 좋은 수익 모델이 필요합니다.

(10) 대부분의 창업자들은 미시에서 거시적으로, 일부 사람들의 수요를 발견하여 한 무리의 사람들에게 떠밀었다.

1 1) 핵심 문제는 시장에 따라 제품을 개발하는 것입니다. 핵심은 고객의 목소리를 듣는 것입니다.

(12) 때때로 계속할 기회가 있다.

13) 상대에 대한 관심은 당신의 전략의 중요한 부분이지만 반드시 이길 수 있는 것은 아닙니다.

14) 전략에는 많은 의미가 있습니다. 소기업의 전략은 더 간단하다. 사는 것이 가장 중요하다.

(15) 전략이 결과와 목표에 도달하지 못하는 것은 모두 공론이다.

16) 하나의 결과가 반드시 성공하는 것은 아니지만 반드시 실패하는 것은 아닙니다.

17) 자기 추구를 만들고 자신을 잊는다. 창업 과정에서 반드시 자신의 이익을 버려야 한다.

18) 당신이 얼마나 많은 자원을 가지고 있든 항상 상대를 더 강하게 생각해야 한다.

19) 많은 사람들이 실패하는 이유는 돈이 너무 적은 것이 아니라 돈이 너무 많기 때문이다.

20) 중소기업의 전략은 두 글자인 생존, 돈벌이다.

0 부터 시작하는 엄선된 문장을 묘사하다

1) 장군이 되고 싶지 않은 병사는 좋은 병사가 아니다. 좋은 병사가 될 수 없는 장군은 좋은 장군이 아닐 것이다.

2) 창업 초기에 좋은 열풍에 직면하면 경각심을 잃고 관리의 중요성을 간과하는 경우가 많다. 초기의 일이 순조롭지 않다면, 아마도 더 열심히 노력하여 수시로 경계할 수 있을 것이며, 이것은 미래의 도전을 맞이하는 데 도움이 될 것이다.

3) 5 년 후에 창업을 하려면 다시 창업할 수 있다.

(4) 사실 많은 사람들이 질문을 하는 것은 그들의 답이 모두 옳기 때문이다.

5) 이 시대의 개념은 더 이상 팔 수 없다.

6) 창업은 거의 갈 길이 없는 정글을 돌아다니며 금사를 발견할 수 있는 곳을 찾은 다음, 최소한 몇 개의 금조각을 찾을 수 있기를 희망하는 수천 킬로그램의 모래돌을 찾는 것과 같다.

7) 가게를 적게 열고 잘 열어야 한다. 상점은 많지 않지만 좋다.

8) 기업가의 가장 중요한 재산은 당신의 성실함이다. 기업가는 반드시 한 무리의 친구가 있어야 한다. 이 친구들은 모두 네가 요 몇 년 동안 성실하게 쌓은 것이고, 게다가 갈수록 커진다.

(9) 태양 뒤에는 수많은 어둠이 있고, 성공 뒤에는 많은 좌절과 실패가 숨어 있다. 성공한 사람은 누구나 표면의 빛을 보지만 뒤에서 치르는 엄청난 대가를 볼 수 없다. (조지 버나드 쇼, 성공명언)

10) 창업 과정은 사실 꾸준하고 끈기 있는 발전 과정이다. 여기에는 아무런 비밀이 없다. 중국 고훈이 말한 근검절약을 진정으로 하는 것은 쉽지 않다.

1 1) 모든 창업자들은 다른 사람이 어떻게 실패했는지 배우는 데 더 많은 시간을 할애해야 한다.

12) 일류 아이디어, 3 류 집행력, 나는 일류 집행력, 3 류 아이디어를 선호한다.

13) 세상은 네가 할 수 있는 것이 아니라 네가 해야 할 일이다.

(14) 사업 계획서는 절대 판매 계획서가 아닙니다. 여기에는 수많은 세부 사항과 수많은 인재의 운영이 포함되어 있습니다.

15) 생존의 첫 번째 이념은 큰 것이 아니라 잘하는 것이다.

맨손으로 시작한 사람을 묘사한 고전 문장.

1) 현재 백화점에는 비밀이 없습니다. 비밀은 당신의 핵심 경쟁력이 아닙니다.

2) 모든 창업자들에게 창업 첫날부터 매일 직면하는 것은 성공이 아니라 어려움과 실패라고 항상 스스로에게 말한다. 내가 가장 어려울 때는 아직 도착하지 않았지만, 그날은 반드시 올 것이다. 어려움은 회피할 수 없고, 다른 사람이 너를 대신해서 메게 할 수도 없다. 어떤 어려움도 스스로 직면해야 한다.

3) 좌절은 사실 성공에 응당 내야 할 학비이다.

(4) 세상은 당신의 자존심을 신경쓰지 않고 성적에만 신경을 쓰고 당신의 감정을 강조한다. 빌 게이츠는

5) 언제든지 어떤 일을 하든지 계획을 잘 세우고, 최선을 다하고, 최악의 계획을 세워야 한다. -리 시앙

6) 회사가 설립되지 않으면 매일 도박을 해야 한다. -토메프스린

7) 기다리는 방법에는 두 가지가 있다. 하나는 아무것도 비우지 않는 것이고, 다른 하나는 기다리는 동안 사업을 앞으로 밀는 것이다. -투그네프

8) 만약 큰 환경과 작은 환경이 모두 스스로 만들어진다면, 나는 내 자신의 능력과 실력이 없다. 그래서 당시 우리는 단지 하나의 간단한 생각을 가지고 있었습니다. 즉, 제한된 자본이나 힘을 하나의 핵심에 집중했습니다. 즉, 브랜드를 형성하고 사회에 넘겨주는 방법을 말입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) -주

9) 비즈니스 모델은 물론 복제하기 쉽습니다. 문제는 우리가 우리 자신의 기업을 어떻게 이해하느냐는 것이다. 당신은 순수 비즈니스 모델의 우세입니까, 아니면 비즈니스 모델 이외의 우세입니까? 기업의 경쟁력은 단순한 비즈니스 모델이 아닙니다. 지속적인 성장과 발전을 유지하기 위해서는 내적 품질에서 세밀하게 다듬어야 합니다. -주

10) 실패의 위험을 제어하지 말고 실패의 비용을 통제해야 합니다. -로버타. 쿠퍼

1 1) 나는 지금 리옌훙 처럼 자주발전을 견지하는 것이 옳다고 생각한다. -주

12) 기업 발전은 늑대 무리를 발전시키는 것이다. 늑대는 세 가지 특징을 가지고 있습니다: 첫째, 후각이 예민합니다. 둘째, 불요불굴의 공격 정신; 셋째, 집단 투쟁 의식. -ren zhengfei

13) 만약% 의 이윤이 합리적이고% 의 이윤도 가능하다면 나는 원한다. -리가성

부는 고양이의 꼬리이다. 네가 용감하게 앞으로 나아가기만 하면, 부는 조용히 올 것이다. 왕지동

15) 한 기업이 이러한 자질을 갖추어야 한다고 생각합니다. 특히 중국 시장에서는 시인의 상상력, 과학자의 예리한 마음, 전략가의 기교입니다. -종후경