중화사전망 - 인생 격언 - 약국은 어떻게 활동을 조직하여 고객을 끌어들입니까?
약국은 어떻게 활동을 조직하여 고객을 끌어들입니까?
더 많은 고객을 유치 할 수 있습니까? 효율성을 높이기 위해서는 프로모션을 통해서만 약품의 품질을 높이고 약품의 가격을 낮출 수 있다. 더 나은 공급 채널을 찾고, 의약품 구매의 품질을 보장하고, 구매 가격과 구매 비용을 낮춰야 한다. 둘째, 저가 약의 보급은 단기간에 뚜렷한 효과를 볼 수 있다. 고객의 눈이 눈부셔서 결국 자기 선택에 도움이 된다고 믿어야 합니다. 둘째, 기업 문화 브랜드를 형성하는 것이 더 중요하다. 판촉에서 기업 문화 브랜드를 세우고 기업 문화로 소비자를 감염시켜 기업 문화 브랜드에 동의할 수 있도록 주의해야 한다. 브랜드 입소문을 쌓고 할인 판촉, 구매, 고객 자료 수집보다 인사도 합니다. 전기 판매의 지속성은 단순한 보급보다 낫다. 3.' 국을 바꿔도 약을 바꾸지 않는다' 는 홍보가 아니라 약물 서비스를 개선한다. 약물 서비스를 개선하여 고객을 유치하다. 약국에는 약물 사용 및 보건에 관한 고객의 질문에 답하기 위한 전문 약물 상담 구역이 설치되었다. 정기적으로 건강 지식 강좌를 개최하고, 건강 지식 수첩을 발급하고, 질병 예방 지식을 홍보한다. 일부 사회공익서비스의 전시는 약국의 이미지를 끌어올렸을 뿐만 아니라 인지도를 높이고 더 많은 소비자를 끌어들였다. 4. 주제를 명확히 하고 잦은 전시와 판촉을 줄이고 고객을 통제하면 반드시 판촉이 생길것이다. 게다가' 국을 바꿔도 약을 바꾸지 않는다' 는 주제로 판촉을 반복하면 고객의 주의를 더욱 끌 수 있다. 초기 단계에서 일부 방을 고객에게 소화시킬 수 있도록 예약해야 하지만 계획은 더 많은 고객을 끌어들일 수 있다. 5. 강철날 Q: 약국 홍보가 실패한 것은 기획 주제가 명확해 연속 품종을 대상으로 구매자를 전문적으로 포지셔닝하지 않았기 때문이다. , 모두 모호하고, 주요 구매집단은 고객에 익숙하지 않고, 구매 욕망이 부족하며, 잦은 판촉으로 약국과 물력이 적고, 약국 기획 주제가 합리적이다. 우선 어떤 구매집단을 겨냥해야 하는지 분명히 하고, 집단의 특징을 중심으로 주력 집단의 구매력을 계산하고, 소득과 지불의 비율을 추측하여 발전 여부를 결정해야 한다. 같은 홍보 내용을 단시간에 다시 사용해야 한다. 속담에' 강철 칼날' 은 구매력에 쓰인다는 말이 있다. 잠재 고객은 이익을 지불할 계획입니다. 6. 약국을 부르는' 서비스표' 는 강성 수요에 쓰인다. 소비자들은 판촉이 그들의 구매 부서를 끌어들였다고 말한다. 소비 관념이 변화함에 따라 소비자는 승화될 것이다. 소비자들이 가게에 들어가면 우선 제품을 개선하고 싶다. 전문 서비스와 편안하고 깨끗한 환경: 인재와 가격만이 채식약국을 동업자와 손잡고' 홍보전' 을 할 수 있고, 약국 서비스 브랜드는 특색 있는 서비스를 제공할 수 있고, 브랜드 소비자들은 인재를 끌어들일 수 있지만, 약국의 발전은 목표 7 로 나아가고 있다. 판촉은' 정교, 기치, 전문' 을 중시하고, 확장부는 판촉 횟수를 강제해야 하며, 판촉 품질과 효과에 따라 판촉 사례는' 정밀, 기치, 전문' 을 반영해야 하며, 고객에게 더욱 쉽고 즐거운 쇼핑 분위기를 제공하고, 더 혁신적이고 흥미롭고, 특약 서비스에 더 많은 우대 조치를 추가하여 고객이 판촉 사례에 대해 더 많은 혜택을 줄 수 있도록 해야 한다 여덟 개. 고객의' 식욕' 증상을 높이고 약국을 추천하며 소비자 시각전시회를 개최합니다. 두 가지 필수 조건을 잡아야 즉시 원하는 효과를 얻을 수 있다. 첫째, 소비자는 판촉 약물 구매 여부를 결정합니다. 증상' 이 1 위를 차지해 집업약사에게 현장 소비자를 홍보하고 약사와 소통하며 전문적이고 합리적인 약 건의를 해 줄 것을 요구했다. (윌리엄 셰익스피어, 약사, 약사, 약사, 약사, 약사, 약사, 약사, 약사) 그 약품의 가격은 소비자들이 또 다른 중요한 성분을 구매하도록 유도한다. 집업약사나 점원이 소비자에게 약품을 추천하다. 포장이 정교하고 가격이 비싼 약품을 추천하는 것은 금지되어 있습니다. 소비자 경제약을 돌보며 심각한 근시안을 하다. 소비자와 약국이 같은 제품명으로 판매를 촉진하게 하다. 가격 격차는 약과 같다. 소비자에게 소개하지 마세요. 고객이 구매 여부를 결정하도록 합니다. 9.' 우수 보급 사례' 를 모집하고, 고객약국이 문안의 혁신의 원천을 홍보하고, 많은 고객을 대상으로 전시한' 우수 보급 사례 공모 선정' 은 전문가가 제작한다. 전문 고객은 평가를 위해 사례를 제출하고, 새로운 아이디어나 고가치 판촉 사례를 제출하여 고정 물질에 대한 보상을 제공합니다. 일부 사례는 약학 전문 문안이 약학 보급의 필요에 따라 보완하고 보완할 것이다. 10. 고객을 유치하려면 혁신이 있어야 하고, 고객은 일상적이고, 반드시 관심과 흥미를 불러일으켜야 한다. 보급이 실현될 수 있도록, 너는 먼저 보급 기획자의 능력을 높여야 한다. 기획자를 선발하여 특집 학원에 참가하고, 선진 기업이 경험을 참고하고, 전문가 교수를 초청하여 시스템 강의를 하고, 관념을 새롭게 하고, 시야를 넓히고, 직원의 계획 능력을 높이다. 모든 직원들이 제안을 하고, 전체 직원의 판촉 계획 사례를 광범위하게 수집하고, 적절한 보상과 표창 제한을 부여하고, 적극성을 불러일으키고, 잠재력을 발굴하고, 소비자의 합리적인 수요를 파악하고, 전투를 이길 수 있도록 합니다. 이 광범위한 소비자 연구전은 설문지를 발표하고 소비자 대표를 소집하여 토론을 진행한다. 현장 조회 방정식은 시장 수요를 파악하고, 소비자의 원인을 이해하고, 소비자들에게 판촉 건의를 제기하고, 판촉 바늘을 강화하여 소비자들이 더 많은 가치를 얻고, 판매를 촉진하고, 수익을 높일 수 있도록 합니다. 10. 고객과의 상호 촉진은 효과적인 약국이 고객과의 소통을 강화해야 한다는 것을 결정한다. 판매현장을 비교하면 약국 직원들은 고객에게' 판촉 문의서' 또는 구두 상담: 판촉에 대한 고객의 만족도를 파악합니다. 둘째, 고객 판촉 사이의 판촉 내용에 대한 기대를 이해해야 합니다. 고객의 홍보 제안에 귀를 기울이고, 고객의 약국에 연락, 커뮤니케이션, 요약 및 분석을 위한 좋은 홍보 전략을 보여주면 서로의 피드백을 분석하고 혁신을 추진할 수 있습니다. 12. 공익에 집중하면 남창약국 빈곤가정 설연락단위가 더욱 어려워진다. 빈곤 구제' 식의 공익은 판매에서 혁신적이지는 않았지만, 많은 남창시민약국들이 본 시의 약품 소매업체에' 광고' 를 하도록 했다. "천가구에 들어가는 것은 두 번의 가격 판촉보다 훨씬 더 큰 영향을 미친다. 확대 부서는 단체위, 총엔지니어, 부인연합, 자선단체를 중시해야 한다. 적십자회 및 기타 부서는 서로 소통하고 공익홍보안을 이해하고 지원하여 공승을 달성해야 한다. 13. 홍보의' 생활률' 을 높이다. Q 약국에는 30 개의 가게가 있는데, 각 상점의 상권 환경은 대상 고객층과 같다. 홍보 전에 매장과 소통하고 매장 고객 수, 고객 단가, 의약품 범주 구조, 고객 구조, 경쟁 매장 운영 모델, 가격 정책 등의 가치 정보를 수집해야 합니다. 시장 예측과 경쟁사의 다양한 조건을 분석하여 장점과 열세보다 우수하고 적절한 판촉 전략을 선택하여 수요를 충족시킵니다.