직원 업무 오류에 대한 자료 검토

직원 업무 오류 검토 자료

실수의 근본 원인을 찾으십시오. 근본 원인을 찾을 수 없으면 무작정 하게 될 것이며 도움이 되지 않을 것입니다. 앞으로는 더 심각한 실수를 저지를 것이다. 곰곰이 생각해보고 작품평을 쓰며 제 자신의 행동에 대해 깊은 자책감과 불안감을 느꼈습니다. 다음은 귀하의 참고를 위해 편집된 직원 업무 오류 검토 자료 모음입니다.

직원 업무 실수 검토 자료 1

리더님께:

분기별 성과 평가를 마치고 저는 깊은 죄책감을 느낍니다. 지난 며칠 동안 저는 제 업무에 대해 곰곰이 생각해 보고 반성문을 썼습니다. 제 행동에 대해 깊은 죄책감과 불안함을 느꼈습니다. 여기서 저는 여러분의 리더들에 대해 깊이 반성하고 제 업무를 요약하고 싶습니다. 지난 며칠간 반성한 결과를 다음과 같이 리더에게 보고합니다. 스스로의 의식을 행동으로 표현하고 업무에 긍정적인 기여를 할 수 있도록 다시 한 번 기회를 주시길 바랍니다. 내 유닛을 믿어주세요.

동시에 이 부분에 있어서도 아직은 일에 대한 책임감이 많이 부족하다는 걸 느꼈어요. 리더의 관심과 심층적 성찰에 대한 요구가 아니라 계속해서 탐닉하고 발전하도록 허용한다면 결과는 매우 심각해질 것이며 어떤 종류의 업무 부족이 상상조차 불가능합니다. 발생합니다. 그러므로 이 사건 이후 나는 매우 슬프면서도 행운을 느꼈고, 나의 각성이 시기 적절하다고 느꼈습니다. 이것은 의심할 바 없이 나의 미래 인생 발전에 중요한 전환점이 될 것입니다. 그러므로 이 자리에서 제가 지도한 것을 반성하면서 여러분께도 진심으로 감사의 말씀을 드립니다.

게다가 이 문제로 인한 부작용도 봤습니다. 어쩌면 제가 조금 경솔하고 부주의한지라 어떻게 하면 일의 정신을 제대로 실천하고 제때에 잘 이행할 수 있겠습니까. ? 동시에, 우리 집단에 조직감과 규율이 없고 자신의 뜻을 따르지 않는 이런 나쁜 습관이 우리 집단에 형성된다면 우리 작업의 진전은 불가능할 것입니다. 그러므로 이번 사건의 결과는 심각하고 그 영향도 나쁘다. 이번 사건을 통해 나는 이것이 비록 평범한 일이기는 하지만 장기적으로 나 자신에 대한 여유로운 요구와 느슨한 업무 방식의 불가피한 결과이기도 하다는 것을 느꼈다.

며칠간의 숙고 끝에 지난 수년간의 경력 개발 경험을 자세히 검토하고 분석했습니다. 처음 일을 시작했을 때 제 자신에 대한 요구 사항이 상대적으로 높았고 관련 규칙과 규정을 항상 준수하여 다양한 작업을 완료하기 위해 열심히 일했던 것을 기억합니다. 그러나 최근 몇 년 동안 내 업무가 점차 순조롭게 진행되고 조직의 모든 것에 익숙해지면서 특히 리더십의 관심과 도움이 나를 따뜻하게 느끼게 되면서 점차 나 자신에 대한 요구가 완화되기 시작했습니다. 오히려 좋은 일을 했다는 생각이 듭니다. 그러므로 이번 일로 인해 제 자신이 부끄러울 뿐만 아니라, 무엇보다도 저를 믿어주신 지도부님과 걱정해주시는 지도부님들께 안타까움을 느꼈습니다. 직원 작업 오류 검토 자료 2

리더님께:

지난 금요일 오후 퇴근 후 외부 회계과 과장이 여러 명의 외부 회계 담당자에게 업무 계획을 작성하도록 주선했습니다. 다음 주. 한 달 넘게 회사에서 여러 날 야근을 했는데 아직까지 직장의 진입점을 찾지 못했기 때문에, 그리고 이번 주에 과장에게 넘겨졌기 때문에 몹시 불안합니다. Jin Wuyue의 대외 회계 업무 책임 세부 사항에 대한 사본이 있어 과장의 업무 처리에 약간의 저항이 있었습니다. 또한, 과장과의 의사소통 과정에서 감정조절에 실패하고, 리더와 충돌하고, 주변 동료를 배려하지 못하는 등 심각한 부작용을 초래했다. 이 점에 대해 리더들과 동료들에게 매우 죄송합니다.

다음은 나의 부적절한 업무태도에 대한 검토 및 시정조치 사항입니다.

먼저, 나의 이념의식에 심각한 결함이 있음에 대하여 말씀드립니다. 다년간의 직장 경험을 가진 직원으로서 여전히 리더들과 소통할 때 이런 실수를 하는 것은 정말 부적절하다고 생각합니다. 감정을 늦추고 좀 더 침착하게 대처할 수 있었다면 이런 실수는 피할 수 있었을 것입니다. 그러므로 리더는 나에게 깊은 성찰을 요구할 필요가 있다.

둘째, 이번 사건을 통해 이 시기의 작업을 구체적으로 회상하고 분석하게 됐다. 나는 또한 이번 사건의 나쁜 영향을 보았습니다. 이러한 조직화되지 않은 규율과 나쁜 분위기가 우리 집단에 형성되면 모든 풀뿌리 직원이 상사를 존경하지 않으면 직장에서 리더에게 문제가 발생할 것입니다. . 그러므로 이번 사건의 결과는 심각하고 그 영향도 나쁘다. 며칠간 반성한 결과 깊이 반성하게 되었는데, 이는 매우 위험한 경향이며, 리더가 제때에 이를 발견하고 깊이 반성해 달라고 요청하지 않았다면 결과는 매우 심각했을 것입니다. 그러므로 이번 사건을 통해 나 또한 행운을 느꼈고, 리더로부터 시기적절한 알림과 도움을 느꼈으며, 이는 의심할 여지없이 내 미래의 삶의 성장에 중요한 전환점이 될 것입니다. 그러므로 여기에서 나의 리더십을 되돌아보면서 여러분께도 진심 어린 감사의 말씀을 전하고 싶습니다.

셋째, 이번 일이 발생한 이후로 저는 제가 무슨 짓을 해도 제 잘못을 갚기에 충분하지 않다는 걸 알았습니다. 그러므로 리더님께서는 저의 진심어린 사과를 받아주시고 감독해 주시고 시정해 주시기를 간곡히 부탁드립니다. 저는 금융업을 배우기 위해 자발적으로 풀뿌리 수준으로 내려갔습니다. 탄탄한 기본 비즈니스 지식을 갖춘 후 리더에게 다시 회계직에 지원할 기회를 달라고 요청했습니다.

이번 사건으로 인해 부정적인 영향을 끼친 점에 대해 다시 한번 당사 리더분들께 깊이 사과드립니다.

진심으로:

매우 죄송합니다!

서명: 직원 업무 실수 검토 자료 3

리더님께:

누구누구가 회사 소지품을 횡령하고 외출 시 별다른 절차를 거치지 않고 나갔기 때문에 당시에 봤지만 인본주의적인 관점에서 사무실에 신고하지 않았을 뿐만 아니라, 내가 그만 두었나, 나는 그가 해야 한다고 생각했습니다. 그것은 다음날 반환될 것입니다. 사실 나는 내 의무를 심각하게 태만했습니다. 이제 이런 일이 발생했기 때문에 나는 내 실수를 깊이 이해하고 진지하게 반성하며 시스템을 준수하는 의식과 경계를 효과적으로 강화할 수 있습니다.

동시에 리더님께도 기회를 주시길 부탁드립니다. 앞으로의 작업에서는 각성을 행동으로 표현해 소속 부대의 보안 업무에 긍정적인 기여를 할 수 있도록 더욱 노력하겠습니다. . , 리더님 제 말을 믿어주세요. 직원 업무 오류 검토를 위한 자료 4

전력 공급국 지도자 여러분,

안녕하세요!

저는 전력 공급국 직원입니다. 이번 전원 공급 장치 작업의 실수는 모두 내 잘못이었습니다. 고대인들은 흔히 "할 수 없는 일이 있으면 스스로 남을 찾아야 한다"고 말했지만, 처음에는 제때에 성찰하지 못했습니다. 뿌리를 내리고 그 뿌리 위에 서서 도를 닦는다." 그러므로 자기반성을 하는 과정에서 우리는 잘못의 근본 원인을 찾아내야 한다. 근본 원인을 찾지 못하고 어중간하게 행하면 - 진심으로, 우리는 앞으로 점점 더 심각한 실수를 저지를 것입니다. 회개한 후 그 이유를 정리하면 다음과 같다.

1. 책임감이 강하지 않고, 업무 스타일이 깊이가 없고, 업무 스타일이 실용적이지 않다. 법 집행관으로서 아무리 많은 이유가 있더라도 법 집행 및 사건 처리에 대한 태도를 바로 잡고 법 집행 및 사건 처리 절차를 엄격히 준수하며 사건 상황을 완전하고 정확하게 파악하고 사실을 확인해야합니다. 절차가 올바른지, 동료가 제기한 질문도 주의 깊게 확인하고 확인해야 합니다. 동시에 자신의 법적 인식을 제고하고 업무상의 자의성을 피하는 것이 필요합니다. "악마는 디테일에 있다"는 법적인 격언이 있습니다.

2. 사건 이후에는 냉정하게 실수를 직시하지 못하고 도피심리를 갖게 된다. 처음부터 많은 문제를 남에게 떠넘기고 싶었지만, 나 자신에게서 그 이유를 바로 찾을 수는 없었다. 왜 침착하지 못합니까? "더러운 얼굴"이 문제를 일으키기 때문입니다. 수년 동안 공부한 후에는 최소한 정통 학사 학위를 취득했다고 생각하며 심리적으로 "학부생은 그렇지 않다"는 개념을 확립했습니다. 실수는 허용된다." 일단 실수를 한다는 것은 자기를 부정하는 것이고, 학부생들의 브랜드는 그다지 영광스럽지 않을 것입니다.

그래서 처음에는 리더의 '막대기' 방식을 받아들일 수 없었고, 문제를 여기저기 밀어붙이기도 하고, '이건 나와는 상관없는 일'인 척까지 했습니다. 그리고 그 문제에 대해 이야기하기 시작했습니다. "자신과 아무 관련이 없습니다"라는 기만적인 분석은 그때의 내 얼굴을 생각할 때마다 매우 부끄럽습니다.

이번 일을 통해 공부하고, 공부하고, 사람이 되고, 일을 하는 나의 태도를 다시 한번 돌아보게 되었고, 깨달았습니다.

1. 사람의 삶은 일을 하는 능력이고 사람이 되는 능력이다." 일을 완벽하게 하면 세부 사항을 명확하게 파악할 수 없습니다.

고전은 결코 책에 있는 것이 아니라 삶의 작은 일과 행동에 있습니다. "배움은 항해와 같습니다. 앞으로 나아가지 않으면 뒤로 물러날 것이다.” 그렇게 많은 책을 읽고도 그것을 이해하지 못하고 삶과 통합하지 못하면 기쁨을 누리기가 어렵다. 고대인들은 이렇게 말했다. , "때때로 배우고 실천하는 것이 즐겁습니다."

2. "배움의 가장 중요한 상태는 이해입니다. 학습 중에 이해하지 못하면 그냥 "질문을 기억하는 법을 배우는 것입니다." “음식을 소화하지 않고 먹으면 몸에 도움이 되지 않고 오히려 해로울 수도 있는 것처럼요.” 얼마 전 모 연구소 출신의 예를 들어 강의를 들었다. 어느 날 그의 어머니가 집안일을 마친 후 그를 살펴보았더니 그가 별로 일을 잘 하지 못하는 것 같아서 "아들아, 왜 이 작은 일도 잘 못 해? 왜 그래?"라고 말했다. 그렇게 멍청해?" 이 말을 들은 남자는 즉시 혼란에 빠졌다. 그는 매우 악랄해졌다. 그러자 그의 어머니는 이렇게 말했다. "나는 이미 대학원에 다녔는데, 아직도 당신은 대학원에서 그 사람을 바보라고 부르나요?" 인생의 지혜, 사람을 대하는 지혜, 세상을 대하는 지혜, 사물을 대하는 지혜?" 그것은 그에게 오만함과 무가치함을 주었을 뿐입니다. 이 작은 일을 하지 않는 것이 배움의 기회였으나 그는 이 기회를 잡지 않았습니다. 오히려 그는 이 기회를 놓치지 않았습니다. , 그는 어머니의 비난과 비판을 받아 들일 수 없었습니다. 모든 것에는 양면이 있습니다. , 강의를 듣고 나니 나 자신에 대해 매우 부끄러워졌습니다. !

한마디로 내 행동은 전력국에 나쁜 영향을 미쳤습니다. "누구도 성인이 아니며 누구도 잘못할 수 없습니다." 저도 더 이상 후회만 하지 않고 이성적인 사람, 마음이 편안한 사람, 지혜를 배우는 사람으로 성장할 수 있도록 노력하겠습니다.” " 리더님들의 가르침에 진심으로 감사드립니다. 앞으로의 성장 과정에서 여러분에게서 더 많은 '지혜'를 배우고 얻을 수 있기를 바랍니다. 여러분의 가르침과 도움에 정말 행운과 감사함을 느낍니다!

검토자:

날짜: 20년, 월, 일

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