동료 간의 의사 소통에는 어떤 원칙과 기교가 있습니까?

분업

일은 분업을 확인하기 위한 전제이고, 이성은 일을 말하기 위한 전제조건이다.

프로젝트 결과에 따라 타인을 평가하다. 만약 네가 주관적으로 다른 사람을 판단한다면, 일의 결과가 아니라, 더 이상 합작이 없을 것이다. 남들은 말하지 않고, 너도 모르니, 스스로 궁금해하면 된다.

현재 사회에서 더 중요한 토대 중 하나는 사회적 분업이다. 만약 굳이 사회분업체계를 벗어나야 하고, 주관적으로 타인을 판단해야 한다면, 사회분업은 기초가 없고, 더욱이 한 가지 사업을 성취할 수 없다.

손해를 보다

두 번째 원칙: 손해를 보는 것은 복이니, 시시콜콜 따지지 마라.

직장 경험은 우리에게 직업을 이루기 위해서는 다른 사람을 도와야 하고, 다른 하나는 고생을 해야 한다는 것을 알려준다. (존 F. 케네디, 일명언)

직장에서, 너는 자신을 성취하는 것이 아니라 계획을 세워야 한다.

너무 많은 경우, 우리는 잘못된 곳에 주의를 기울이고, 항상 어떤 일에서 무엇을 얻을 수 있는지 생각하며, 이 계획의 성패를 잊어버린다.

상실은 일종의 경험이라고 할 수 있다. 만약 네가 경험한 적이 없고, 좌절하고, 실패한 적이 없다면, 어떻게 성공할 수 있겠는가?

잔잔한 물 속에서

모든 것이 순조롭다는 것이 무섭지 않습니까? 네 명의 당고승사도 칠칠팔일의 난관을 거쳐서야 진경을 얻었다. 우리 같은 일반인들이 어떻게 아무것도 하지 않고 큰 성공을 거둘 수 있을까?

고난은 인생의 윤활제이다.

선두 종목은 겸손하고, 조용하며, 공로를 다투지 않고, 공로를 요구하지 않고, 공로를 빼앗지 말아야 한다.

누가 다른 사람의 거대한 가치를 알고 있는지, 공을 다투고, 공을 청하고, 강탈하고, 프로젝트의 큰 확률은 할 수 없다.

금색

동료들과 어울리는 원칙 3: 당신의 모든 리더십은 볼 수 있지만 금은 항상 빛난다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)

자신이 금인지 아닌지를 감별하고, 그렇지 않다면 업종 변경, 줄바꿈, 기술 이전 촉진, 기술 변경, 업종 변경 등을 고려해 업계 내 복합적인 인재가 될 수 있다.

겸손하다

동료들과 어울리는 네 번째 원칙이 가장 중요하다: 거리를 유지하고 의사소통을 유지하는 것이다.

사람됨이 처신하고, 거리를 유지하고, 소통을 유지하고, 편파적이지 않고, 착실하게 나라를 일으켜 세운 사람으로 포지셔닝해야 한다.