마오 푸겐 (Mao fugen) 이론은 관용의 중요성을 표현합니다.

최근 샤먼대 박사생 멘토, 국내 유명 금융전문가 모복근 교수는 중남재경정법대 EMBA 저장교육센터의 초청을 받아 이 학교 EMBA 학생을 위해 강의를 했다. 기업 문화에 관해서, 그는 관용이 기업 문화에서 가장 강력한 것이라고 매우 중요한 점을 말했다. 가장 경쟁력 있는 기업 문화는 포용이다.

모복근 교수는 문화적 포용도를 좋은 기업을 판단하는 기준 중 하나로 삼았다. 그는 가장 강력한 기업 문화는 포용이며 기업 문화의 가장 핵심 경쟁력이 있는 곳이라고 말했다.

중남재경정법대 EMBA 저장교육센터 주임 판학림도 필자에게 한 번 CCTV 10 대 경제인물 선정이 있었음을 기억하고, 류전지의 수상 소감에는 포용이라는 단어가 담겨 있다는 견해를 밝혔다. 나는 당시 매우 충격을 받았다. 류전지는 당시 손홍빈을 직접 감옥에 보냈지만 출소 후 50 만원의 창업을 무료로 해 손순치 (물론 순치 자금사슬이 끊어져 홍콩인에게 팔려 주제에서 벗어났다) 를 이루었다. 나는 한 사람을 감옥에 보내고, 자유를 잃고, 철우리에 가두는 것은 참을 수 없는 일이라고 생각한다. 특히 손홍빈과 같은 천하를 달리는 사람에게는 그 자신만이 그 맛을 느낄 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자유명언) 나는 이것이 일반적인 보복 방식이라고 생각한다. 류전지가 손씨에게 50 만 원을 준 것은' 재능의 마음' (결국 손이는 인재이고 영웅은 아끼는 것) 이든 다른 이유에서든 이 행동은 적어도 관용이 필요하다. 그 후, 손씨는 유 선생을 미워하지 않고 오히려 그에게 감사했다. 이것이 바로 관용의 거대한 힘이다.

관용이 부족하고 반대자가 많다

모복근 교수는 수업시간에 반례는 자신이 관용이 부족하고 반대자가 많다는 것이라고 말했다. 네가 가장 잘 아는 것은 몽우 회장인 우근생, 중국에서 이긴 파트너일 것이다. 사람들은 보통 이리의 전 회장인 정준호에 의해' 핍박' 된 것으로 여겨진다. 나는 몽우에 관한 책을 읽었는데, 이 설법도 우근생이 인정한 것이다. 당시 정준화는 소근생과 그들을 벽 구석으로 몰아넣고 소근생을 맞은편으로 몰아넣었다. 소근생은 관용적인 기업가이다. 정 씨는 그를 거의 죽일 뻔했지만 감옥에서도 창피를 당하지 않았다. 그리고 오늘 BBK 는 어디서 왔나요? 단영평이 당시의' 소패왕' 에 의해 강요된 것이다. 이제 BBK 는 좋지만, 작은 악당은 떠났다. 최근 한 유명 기업이 위기에 처했다. 어떤 이유에서든 적어도 한 가지는 회사의 형과 삼촌이 갈라져 이전의 우수 기업에서 지금의 매우 형편없는 기업으로 바뀌었다.

더 많은 파트너를 포용하다

마오 푸건 교수는 더 많은 파트너를 포용한다고 말했다. 세계에서 가장 유명한 컨설팅 거물인 맥킨시 (McKinsey & Company) 는 맥킨지 (McKinsey & Company) 에서 일했던 모든 직원을 동문으로 간주하며 매년 거액의 돈을 들여 관계를 유지한다. 60 ~ 70% 는 이 직원들에 의해 가져온 것이다.

중남재경정법대 EMBA 저장교학센터 주임 판학림 () 은 지난 번에 EMBA 수업을 받았을 때 중남재경정법대 당위 차관 류크봉 교수도 비슷한 견해를 표명했다. 그는 현대 기업 윤리가 이미 이전의 대항에서' 협상' 시대로 접어들면서 모든 것이 협상될 수 있다고 말했다. 대립은 둘 다 패배해야 협력이 서로 발전할 수 있다.