일찍이 벼슬강의 명언.

1. 직장에서 끊임없이 자신의 품성을 높이다. 첫해 이후에는 사물이 진실이나 보잘것없다고 부르는 것은 모두 거짓이다. 2. 중요한 것은 네가 그들을 좋아하는지 안 좋아하는지, 더 중요한 것은 네가 좋아해야 하는지 아닌지이다.

3. Denaf 의 내 목소리는 절대 당신이 남편을 속이고 누군가에게 전화하는 것을 허락하지 않습니다. 말도 네가 자신을 속이는 것을 반대하지 않는 것은 다행이다.

중국 문화는 정반대다. 우리는 네가 남편을 속이고 다른 사람에게 전화하는 것을 막을 수 있는 방법이 많다. 우리는 화가 나서 너에게 간청할 때만 자신을 속일 것이다. 자신의 잠재력을 충분히 발휘하여 자신을 초월하다. 4. 중국인민의 마음속에 나는 잊을 수 없는 도비를 심었다.

첫째, 나는 나의 조상에게 떳떳한가? 둘째, 내가 부자가 될 자격이 있을까? 5. 인성관리의 관건: 마지막에는 단 한 가지 방법밖에 없다: 석두 만지면서 강을 건너라. 중국인에 관한 여섯 글자, 즉 이성, 딜레마, 고려를 기억하세요.

6. 중국은 시비를 알 수 없는 사람을 싫어하고, 그도 시비를 알 수 없는 사람을 싫어한다. -"잠재력을 발휘하고 자신을 넘어서"

7. 지식이 없는 지혜는 환상에 쉽게 빠져 아무것도 이루지 못한다. 지식이 있지만 지혜가 없다면, 도구로 취급되었다고 불평하지 말고, 쓰면 버려라. (존 F. 케네디, 지식명언) 우리는 지혜를 잘 이용하여 지식을 적용하여 합리적인 표현을 달성해야 한다.

8. 중국인은 외적인 것을 모두 인정한다고 말한다. 법이 말하는 것은 모두 뱃속에 있고, 말하는 것은 모두 마음속에 있고, 감정은 입에 있다. 중국인들이 가장 잘하는 것은 내가 다모수를 그들의 배에 돌려주라고 하는 것이다. 매번 돌려준다고 하면 우리는 이야기하지 않는다. 우리 마음속에는 저울이 있어서 성공할 수 있으면 인정해, 입은 특별히 중재하는 거야. "한 사람의 심년 화제, 한 사람의 심년 화제 ~" 다만 그때가 되면 한 사람의 심년 화제를 더 잘 알게 될 것이고, 국내 사람들이 외부에서 이 화제를 시작하는 것에 대한 인식을 들을 수 있을 것이다. 이것은 적절한 시작이다. 중국인들은 적절할 때만 이 점을 인정할 것이다. 그들은 매번 목소리, 목소리, 진실한 도시, 그리고 매번 무작위적인 달이라고 말한다.

9. 중국인들이 분노를 느낄 때, 예를 들면 10, 이런 생활과 기타 중요한 일에 대해 이야기하는 것은 좋은 느낌이다.

1. 내가 말했듯이, 이것은 작년에 시작된 것이다. 누가 남편에게 그가 말한 것을 말할 수 있습니까? 누가 너의 남편을 생년월일부터 너에게 돌려줄 수 있니? 3. 그냥 내가 말했잖아, 너도 출생년도라고 부를 수 없어, 알았지? -'잠재력을 발휘하고 자아를 초월하다' 10. 가난은 죄악이 아니다.

돈만 있으면 싸우는 것도 창피하지 않다. 중시하기 때문에 역경에 처하기 쉬우며, 부주의로 순경에 처하기 어렵다. -"후설암에서 온 계시"

12, 일의 기본 원칙은 무엇인가: 본분을 잘 지키고 본업을 먼저 잘해라. 규칙을 지키고, 모든 것은 제도에 따라 일을 처리하고, 규정에 따라 일을 처리한다. 시간 제한을 준수하여 정해진 시간 내에 필요한 항목을 완성하다. 약속을 지키며 약속한 일은 반드시 해야 한다. 방법, 정확하고 효과적인 방법을 강구하여 업적을 높이다. 개선에 집중하고, 더 잘하려고 노력하며, 끊임없이 더 잘 한다. 쩡 shiqiang, 대만 교통 대학 교수, 경영학 석사.

13, 사람의 일생은 어떤 손잡이도 남기지 마라, 그렇지 않으면 조만간 치명적일 것이다.

14, 한 사람의 마음이 점점 넓어지고 달이 익어 금이 간다. 그렇지 않으면, 더 많은 용도는 관심이다. -"연설"

15, 인생은 끊임없이 합리적인 주기적인 조정을 하는 것이다.

16, 중국인으로서 마음은 옳고 그름으로 가득 차 있고, 입에는 시비가 가득하다. 복모는 내엽면처럼 맑고, 입털은 내엽면처럼 흐릿하다. -"잠재력을 발휘하고 자신을 넘어서"

17, 중국어 관리, 말하자면 물 관리입니다. 제명 성향의 미국식 관리와는 사뭇 다르다. 우리는 강유합제를 제창하고, 병전 경례를 하며, 전계를 계승한 후, 끊임없이 생겨나는 것은 모두 물과 관련이 있다. -"중국식 경영"

18, 부르지 않는 것을 배워서 Denaf 에서 내엽두처럼 정확하게 만들 수 있어요. 다행이네요. 마도 내엽처럼 우리 중국인의 손에 닿을 수 없고, 그의 머리카락은 소리 밖에서 그렇게 탄력이 있어요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) -"잠재력을 발휘하고 자신을 넘어서"

19, 지식은 상속할 수 없고, 지혜만 할 수 있다.

20. 사람이 자신을 위해 천지멸멸을 하지 않는 정확한 설명: 만약 인류가 사람을 인간으로 만드는 인간성을 이해하지 못한다면, 만약 인류가 인간성을 견지할 수 없다면, 사람은 멸망될 것이다. 이 문장은 오랫동안 왜곡되어서는 안됩니다! -\ "효도 \"

2 1, 사람은 자신을 위해 일을 해야 효율적이며, 다른 사람을 위해 일을 하면 발목을 잡을 수 있다. 만약 조직이 한 집단을 한 사람처럼 보이게 할 수 있다면, 그 효율성은 매우 높을 것이다.

22. 뜻이 맞는 동료는 사람의 마음이 변덕스러워 곧 야망이 달라질 수 있고 방식이 다를 수 있다. 다양한 내부 및 외부 환경 변수가 언제든지 나타납니다. 중국식 관리 주장은 당연히 변해야 하고, 모든 것이 원칙이 있기 때문에 사람, 일, 시기, 지방으로 변해야 합리적이다.

23. 사실, 당신은 왜 사람을 좋아하는지 말할 수 없는 경우가 많습니다. 당신이 말하는 것은 순수하지 않고, 순수하지 않고, 목적이 있는 것은 순수하지 않고, 순수하지 않은 것은 오래가지 못하기 때문입니다.

24. 원칙을 고수하는 것이 가장 효과적인 관리 방법이지만, 반드시 사람, 시기, 일, 장소에 따라 달라질 수 있어야 적합하게 만들 수 있다.

25. 한마디: 모든 것이 바뀌고, 인간성만 변하지 않는다. -강연실

27. 재능 있는 사람은 진정으로 군대를 위해 싸울 수 없을 것 같다.

내가 고향에서 멀리 떨어져 있을 때 나는 긴장하지 않는다. 요컨대, 인생에는 단 하나의 법칙이 있습니다. 매년, 모든 사람은 두 번째를 가지고 있다. 매번 이윤이다. 이는 자기 약속을 의미한다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) -강연실

29. 돈은 자기가 번 것이므로 사치해서는 안 된다.

이것을 학습으로 과소평가하면 과소평가되고 사회 창설 당시 어머니의 품격을 망칠 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 30. 성공의 길은 자기가 적게 말하고 다른 사람이 말하게 하는 것이다.

쩡 shiqiang 유명한 인용 발췌문

1, 인간관리의 기본 원칙: 인적자원 관리에 대해 얘기하지 않고 사람을 물건으로 삼는다. 네가 얼마나 많은 사람을 관리하는지 말하지 말고 불필요한 번거로움을 더해라. 사람들의 감정을 무시하지 마라, 왜냐하면 그것들은 파괴적이기 때문이다. 인간성의 선악에 대해 토론하지 마라, 인간성은 가소성으로 가득 차 있다. 강세를 부리지 말고, 제도화하지 말고, 제도대로 가면 된다. 입을 다물고 법에 대해 이야기하지 마라. 먼저 철이 드는 것이 가장 좋다.

2. 교류는 모르는 단어에 기반을 두고 있습니다.

3. 당신은 엄격한 시험을 거쳐야 한 사람을 완전히 믿을 수 있습니다.

4. 내부 원이란 무엇입니까? 제곱은 원칙과 규범, 즉 변하지 않는 원칙이다. 원은 임기응변의 수정이다. 즉, 합리적이 되었다. 임기응변만 할 뿐, 절대로 투기를 해서는 안 된다. 원칙과 유연성은 접점이 있어야 한다. 그렇지 않으면 난장판이 될 것이다. 그것은 반드시 변할 수 없고, 마음대로 바꿀 수 없고, 또한 합리적이어야 한다. 사람, 일, 땅, 물건에 합리적으로 적응하다.

5, 한 사람의 공로는 당신 자신의 끈기입니다.

6. 사람의 일생은 어떤 손잡이도 남기지 마라. 그렇지 않으면 조만간 치명적일 것이다.

7. 만약 당신이 다른 사람에게 도움을 청하고 싶다면, 당신은 상대방의 입장에서 문제를 고려해야 합니다.

8, 사람과 나 사이를 없애고, 나를 말하지 말고, 우리를 말한다.

9. 모든 것이 확정될 때까지 민주적이다. 일단 확정되면 상당히 독재적이다. 이런 민주주의와 독재의 결합을 독재라고 한다.

10, 한 가지 일을 하기 전에 반드시 치밀한 계획을 세워야 한다. 네가 어려움에 부닥쳤을 때, 너는 반드시 자신이 실행할 수 있는 방법을 찾아야 한다.

1 1. 사람은 자신을 위해 일을 해야 효율적이며, 다른 사람을 위해 일을 해야 꾸물거린다. 만약 조직이 한 집단을 한 사람처럼 보이게 할 수 있다면, 그 효율성은 매우 높을 것이다.

12, 효과적인 회의는 토론하지 않고, 토론은 결정하지 않고, 행동하지 않기로 결정했다.

13, 서양인은 능력을 말하고, 중국인은 능력을 말하지 않는다. 우리는 능력을 말하고 능력을 말하지 않는다. 능력도 있고 능력도 없는 사람은 조만간 문제 인물이다. 기술이란 무엇입니까? 능력이 있고 모두에게 환영받는 것을 재간이라고 한다. 능력있는 곳마다 새로운 것을 표출하고, 곳곳에서 업신여기는 사람은 조만간 번거로운 제조자가 될 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 다른 사람을 존중하고 다른 사람에게 체면을 세워 줄 능력이 있어야 그가 너를 지지할 수 있다.

14, 합리적이라면 어떤 변경이라도 가능합니다.

15, 사람과 나 사이를 없애는 것은 내가 아니라 우리다.

16, 운명은 성격이고 성격은 운명을 결정한다.

17, 조직의 기능, 인간의 힘의 수렴에서 조화를 이룬다.

18, 한 사람의 신용이 가장 중요하다.

19, 간부들은 체면이 없고, 체면은 총재에게 주어야 한다. 간부가 교만하면 너는 죽는다.

20. 선을 행하려는 욕망만 있으면 방법을 찾을 수 있다.

2 1, 클래식 파티, 깜찍하고 리얼. 권력은 변화의 의미다. 경제를 통해 권력을 잡고 합리적인 변화를 해야 유연하고 온당하다.

22. 나누지 말라고 권하는 것은 합리적인 입장에서 나누는 것이다.

23, 중국인은 통제할 수 없고, 관리만 할 수 있다.

24. 잘못이 아닌지 판단하는 것은 소용이 없다.

25. 밀거나, 끌거나, 당기려는 진실한 의도를 명확히 하고, 합리적으로 운용하여, 원만함을 달성한다.

26. 들어야 할 것은 들을 수 있고, 듣지 말아야 할 것은 듣지 마라.

27, 중국은 집단 지도자, 개인 의사 결정입니다. 집단 리더십은 과정이며, 개인 의사 결정은 결과입니다.

28. 서양인은 시비를 똑똑히 말하고, 분명히 말하고, 공개하고, 우리는 시비를 모호하게 한다. 조직의 각 계층마다 나름대로의 풍격이 있어 옳고 그름의 구분이 없다. 기층 직원은 시비가 뚜렷하고 (일이 간단하기 때문), 간부가 모호하고, 총재급은 기본적으로 시비가 없다.

기회는 지속 가능합니다.

30. 당신이 뭔가를 얻으면, 당신은 무엇을 잃게 된다.

3 1, 가정교육은 한 사람의 기본적인 소양을 결정한다.

32. 돈은 일을 하는 도구이지 인생의 목적이 아니다.

33. 회사는 건강, 행복, 보장된 생활, 능력 있는 일 등 직원들을 정상 궤도에 올려놓아야 한다. 모든 직원들이 회사의 발전에 따라 발전하게 하라, 그렇지 않으면 무너질 것이고, 결국 회사는 재수가 없게 될 것이다. 그래서 직원들의 심신 발전을 겸비하고 직원과 회사를 하나로 묶어 가족이 되어야 한다.

34. 동서고금에 단 하나의 법만 있어서 모두가 스스로 해야 한다.

35. 기지는 즉흥적으로 하는 것이고, 기지는 기회주의이다.

아무도 그들이 배운 것을 훔칠 수 없습니다.

37. 잘못이 아닌지 판단하는 것은 소용이 없다.

38. 한 사람의 동기는 순수하고, 전적으로 대중을 위한 것, 즉 임기응변이다. 한 사람의 동기가 불순하고, 완전히 자신을 위한 것이다. 이것이 바로 투기의 교묘함이다.

39. 사람이 되려면 먼저 말을 잘 듣는 법을 배워야 하고, 말을 배워야 한다.

40. 역사를 읽을 때, 오로지 잘못만 하는 것이 아니라 이전의 결점을 고치는 것을 꼭 기억해야 한다.

쩡 shiqiang 유명한 변화의 책

1, 기술이란 무엇입니까? 당신이 능력이 있고, 게다가 사람들이 당신을 환영하고, 받아들이고, 설득한다는 것을 보여 주는 것이다. (조지 버나드 쇼, 자신감명언)

2. 일반에도 예외가 있습니다.

3. 한 사람이 (새로운) 곳에 도착하면, 먼저 마음을 가라앉히고, 현지 상황을 이해하고, 지도자의 성격을 이해하고, 환경에 익숙해지고, 다른 사람과 교제하고, 모두가 너를 지지할 때까지 자신감을 나타낼 수 있다. 만약 모든 사람이 너를 지지할 것이라고 확신하지 못한다면, 너는 표현하지 않는 것이 좋겠다, 그렇지 않으면 너는 추태를 부릴 것이다.

4. 합리적으로 이용하기만 하면 모든 것이 가치가 있다.

이경은 우주를 통해 생명의 진상을 이야기했다.

6. 나는 순수함을 빌고 순수함도 구걸합니다. 나 (선생님) 가 아이 (학생) 에게 열심히 공부하라고 요구하는 것이 아니라, 아이 (학생) 가 먼저 선생님께 물어본 다음 답을 준다. 이것은 계몽의 기본 원칙이다.

7. 어떤 일을 하든지 오래 가는 것보다 강대하게 하는 것이 낫다.

8. 사람은 두려워해야지, 자신을 방종해서는 안 되고, 자신의 필요를 위해 하고 싶은 대로 해서는 안 된다.

어디에 있든 본업을 잘하기만 하면 네가 가장 가치 있는 것이다.

10, 신은 돈과 부로 우리 모두를 시험한다. 돈은 도구이지 목적이 아니다.

1 1. 여자가 남편을 고르려면 믿을 만하고 책임감이 없는 사람을 선택해야 한다. 자신이 책임감이 있는지 어떻게 알 수 있습니까? 너무 분명해요. 그의 집에 가서 그의 아버지를 보면 된다.

12, 한 사람이 진보하는 가장 안전한 방법은 자신의 품성을 키우는 것이다.

13, 곡선은 직선도의 필수 과정입니다.

14, 선생님은 엄격해야 하지만 친화력도 있어야 한다.

15, 품성이 좋지 않고, 권력이 클수록 재수가 없다. 품성이 좋지 않으면 재산이 많을수록 위험하다. 품성이 좋지 않고 지위가 높을수록 넘어진다.

16. 서양인이 종교를 믿는 한, 우리의 신앙은 종교보다 높다.

17, 매사에 적당히 주의하고 힘차게 행동해야 한다.

18, 사람은 이름도 없고, 사람은 돈을 벌지 않고, 자폐율은 비교적 적다. 그 사람은 부유하고 세력이 있어, 이 사람은 곧 자폭할 것이다.

19, 한 가족은 남편과 아내가 있어야 한 가정이다. 헤어지기만 하면 나머지는 가족이 아니다.

20, 같은 여자, 너희들은 땅이지만, 모든 사람이 물건을 심을 수 있는 것은 아니다.

2 1, 휴식은 더 긴 길을 가기 위한 것이다.

(22), 남자의 정조, 두 글자는 끝났다-책임; 여자의 정조는 충성이다.

이경은 좋고 나쁨이 없다. 좋은 것은 나빠지고, 나쁜 것은 좋아질 것이다. 즉, 좋은 것은 나쁜 것이고, 나쁜 것은 좋은 것이다. 좋은 것에는 나쁜 요소가 있기 때문에, 언제든지 발생할 수 있다. 나쁜 안에는 많은 좋은 요소가 있는데, 언제든지 뒤집어져서 모든 나쁜 성분을 대신한다.

모든 것이 어렵고 위험합니다. 우리는 힘을 모아 신중히 행동해야 하며, 동시에 방향이 정확하고, 방식이 합리적이고, 방식이 적절해야 한다.

변화의 책은 우리에게 돈을 사용하는 방법을 알려줍니다. 여덟 글자가 있습니다. 사용하지 않을 때는 필요 없습니다.

이경은 원래 자연에서 추출한 몇 가지 진리였다.

우리는 모든 영예를 상급자에게 돌리는 것에 익숙하다. 우리 중국인은 상급자의 공로를 빼앗지 않을 것이다.

28. 생활에서 많이 단련하면 너는 성숙해질 것이다.

29. 자주 전복되는 사람은 모두 미성숙하다.

30, 인생은 경험하는 것이고, 인생은 책임을 완수하는 것이다.

3 1, 만약 한 사람이 그를 상대로 여기지 않는다면, 그 사람은 전혀 가치가 없다.

32. 어떤 진리도 시대와 함께 발전해야 한다.

우리가 이경의 이치를 잊지 않는다면, 어느 날 다시 재수가 없더라도 우리는 일어날 것이다.

34. 음은 양이고, 양은 음이고, 음은 양이 되고, 양찬은 음이 된다.

35. 우리 각자는 최선을 다해 각자 필요한 것을 취해야 한다.

우주의 모든 것은 동적이며 언제든지 변화하고 있습니다. 사람의 운명도 동적이어서 수시로 변하고 있다.

37. 점쟁이는 네가 계산해, 내가 들어볼게, 만약 나에게 유리하다면, 나는 최선을 다해 실현할게. 나에게 좋지 않다면, 나는 피하려고 노력할 것이다. 이것이 바로 이경이 우리에게 알려준 길피흉의 이치이다.

38. 이경은 조화에 관한 것이고, 모든 관점은 조화를 위한 것이다.

39. 인생에서 가장 어려운 것은 자신의 점수가 어디에 있는지 아는 것이다. 변화의 책을 읽는 것은 우리에게 너의 점수가 어디에 있는지 알려주는 것이다.

40. 돈을 버는 것은 능력에 의한 것이 아니다. 돈을 버는 것은 사실 기회에 달려 있지만, 돈으로 의지하는 것은 지혜이다. 따라서 돈을 벌기 전에 먼저 돈을 쓰는 법을 배우는 것이 좋다.

4 1. 당신이 위에서 발탁될 수 있는 기회를 얻을 때, 많은 사람들이 감상할 때, 지나치게 하지 않도록 각별히 조심해야 한다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)

42. 학식이 있는 사람일수록 질문에 답하는 것을 두려워한다. 벼처럼 성숙할수록 늘어진다.

43. 사람과 사람 사이의 관계는 자연스럽고 진실해야 한다. 이제 모두가 웃는 것을 보고, 모두가 두려워하는 것을 보았다.

44. 점치는 결과를 완전히 믿을 수 없다.

45. 한 사람이 다른 사람과 협력할 때, 당신은 모든 것을 알고 있습니다. 당신은 비밀이 너무 많기 때문에 조심해야 합니다.

46. 순안을 보면 잘 표현한다. 네가 아무리 좋아도 위에서 봐도 눈에 거슬린다.

47. 이경의 계시: 현재만 보지 말고 미래의 변화를 알아야 한다.

48. 공부는 자신에게 달려 있고, 학부모와 선생님은 적당히 흥미를 불러일으킬 수밖에 없다.

49. 왜 우리 조상들은 평생 그 책들을 읽고 모든 것을 배웠습니까? 우리는 지금 너무 많은 책을 읽었지만, 결국 읽을 수 없다. 왜냐하면 우리는 지금 중국 자신의 물건이 아니라 서구의 것을 읽고 있기 때문이다.

50. 이경이 우리에게 준 것은 지식이 아니라 사상이다.

5 1 .. 장점은 단점이고, 단점은 장점이다.

52. 남자와 여자는 모두 정조를 지켜야 한다. 남자 정조의 표현 방식은 여자 정조의 표현 방식과 다르다. 이것은 남녀의 차이라고 한다.

서양인은 능력을 전문으로합니다. 중국인들은 능력을 중시하지 않는 것이 아니라 능력보다 더 깊은 것을 능력이라고 부른다.

54. 사람은 말이 가벼울 때 많이 듣고 경험을 좀 흡수하여 자신의 부족함을 보완해야 한다.

55. 연락은 반드시 누군가가 진행해야 하고, 집행 중에는 반드시 좋은 지도자가 있어야 한다. 이것은 건곤배라고 합니다.

56, 모든 사람은 자신을 알 수 있는 방법이 있어야 한다. 다른 사람을 아는 것은 쉽고, 자신을 이해하는 것은 어렵기 때문이다.

57. 어떤 일을 하든지 발판을 신중하게 선택하는 것이 가장 중요한 원칙이다.

58, 우리의 지식은 전면적으로 이해하고 전개하는 것이다. 그들 (서양인) 과는 달리 조금씩 더듬어 통합하지만, 여전히 불완전하다.

59. 남자의 책임은 시간, 위치, 상황에 따라 다르게 행동하는 것이다.

60. 가정을 이루는 것은 모든 학생들이 자신의 원래 생각을 선생님의 확장으로 여긴다는 것이다.

쩡 시강

1, 이념이 일치하면 사람 중심적이고 긴밀하게 협조하여 일을 잘 하는 것은 쉽지 않다. 중국식 관리는 서로 다른 방식에 초점을 맞추고, 서로 다른 방식을 결합하고, 취향이 맞고, 한마음 한뜻으로 협력하려고 노력한다.

2. 동의하지 않거나 반대하지 않는 마음으로 모든 것을 껴안는다.

3. 평화를 위해서는 국부를 하나로 결합해 전체로 국부보다 크게 만들고, 기존의 평화와 인류의 안전을 통해 화합의 효과를 증강시키는 것이다.

의사 소통은 모르는 단어를 기반으로합니다.

5. 대동은 반드시 작은 차이를 포용해야 한다. 천하대동은 천하대동과 같지 않다.

리더십은 관리보다 더 중요합니다.

7. 아이를 보는 것은 인품을 보는 것이지 재능을 보는 것이 아니다.

8. 들어야 할 것은 들을 수 있고, 듣지 말아야 할 것은 듣지 마라.

9. 역사를 읽는 목적은 그로부터 진리를 도출하는 것이다.

10, 중국인들은 모든 것이 인간의 노력에 달려 있다고 생각하기 때문에 관리는 사람 중심적이어야 한다.

1 1. 결정은 안심하고 결정을 내리는 과정이다.

12, 한 사람의 동기가 불순하고, 완전히 자신을 위한 것이 바로 투기이다.

13, 조직은 필요하다. 개인의 능력이 제한되어 있고, 조직의 목적은 단결하여 합리적으로 분담하기 위해서이다. 네가 완전한 통제권을 가지고 있을 때, 너는 등급을 늘릴 필요가 없다.

14, 중국식 관리 상호 작용주의, 2 대 1 태도를 고수하고 개인주의와 집단주의라는 두 가지 극단적인 관점을 결합하여 집단에서 개인이성주의를 형성한다.

15, 합리적이라면 어떻게 고쳐도 27 이 됩니다. 중국 관리는 인간관계나 인파와 윤리를 결합하여 차별화된 관계를 수립하는 것을 중시한다. 이런 관계를 인륜이라고 한다.

16, 상하의 위반은 직원들의 학습과 성장을 방해하고, 심지어 합리적인 상하 관계를 파괴한다.

17, 중국식 관리에는 사람 중심, 도와의 결합, 수요에 따라 변하는 세 가지 주요 축이 있습니다.

18, 기지는 임기응변이고, 기지는 기회주의다.

19, 클래식 파티, 깜찍하고 리얼합니다. 권력은 변화의 의미다. 경제를 통해 권력을 잡고 합리적인 변화를 해야 유연하고 온당하다.

20. 아무도 그들이 배운 것을 훔칠 수 없다.

2 1. 변하지 않는 변화무쌍한 것이 관리의 최고 지혜다. 오해 때문에 포기하지 마세요.

한 사람에게 상식은 지식보다 더 중요하다.

23. 먼저 충성을 구하고 능력을 구하는 것이 더 안전하다.

24. 원칙을 고수하는 것이 가장 효과적인 관리 방법이지만, 반드시 사람, 시기, 일, 장소에 따라 달라질 수 있어야 적합하게 만들 수 있다.

25. 밀거나, 끌거나, 당기려는 진실한 의도를 명확히 하고, 합리적으로 운용하여, 원만함을 달성한다.

중국인들은 권위를 두려워하지만 권위에 복종하지 않는다.

27. 사람은 자신을 위해 일을 해야 효율적이며, 다른 사람을 위해 일을 해야 뒷다리를 끌 수 있다. 만약 조직이 한 집단을 한 사람처럼 보이게 할 수 있다면, 그 효율성은 매우 높을 것이다.

28. 자금에는 문제가 없고, 기술에는 문제가 없고, 시장에는 문제가 없고, 아무것도 문제가 없다. 바로 인간의 문제이고, 모든 것이 인간의 문제이다. 다 했어요. 뭐든지 할 수 있어요. 너는 틀릴 수도 있다, 너는 조만간 문제가 생길 것이다.

29, 조직의 기능, 수렴인의 힘, 시너지 효과.

기회를 잡아 다른 사람에게 너의 능력을 알리다.

3 1, 분업은 죄악이다. 일종의 음모다. 왜냐하면 분업이 없을 때 모두가 일을 하는 것이 즐겁고, 분업이 있을 때, 조금도 재미가 없기 때문이다. 그것은 일을 단조롭게 하고, 노동자들로 하여금 기술이 없게 한다. 그러나 조직은 미숙한 노동자들이 매우 숙련된 물건을 생산할 수 있게 할 수 있다. 그래서 오늘은 단독으로 싸울 수 없기 때문에 조직은 필요한 분업이다. 협조하지 않으면 분업하지 마라.

32. 역사를 읽을 때, 오로지 잘못만 하는 것이 아니라 이전의 결점을 고치는 것을 꼭 기억해야 한다.

33. 법은 과거의 산물이고, 감정은 미래의 복병이며, 이성만이 현재의 지표다. 중국식 관리는 응변을 주장하고 현황에 따라 합리적으로 조정한다.

34. 잘못이 아닌지 판단하는 것은 소용이 없다.

35. 중국인의 습관은 살아있는 사람을 평가하는 것이 아니다. 그는 살아서 변할 것이고, 죽으면 변하지 않을 것이기 때문이다. 관을 잘 덮어야 결정할 수 있다

36. 사람은 도움이 가장 필요할 때 쓰러질 수밖에 없다.

37. 너무 고지식한 사람은 왕왕 큰일을 이룰 수 없다.

38. 완벽은 위대한 미덕이다

39, 포괄적 인 거버넌스, 법률 및 양심.

40. 노력은 사실 자신에게 좋은 것이지 다른 사람에게 좋은 것이 아니다.

4 1, 중국인은 세계에서 가장 감정적 인 사람이고, 중국인은 감정 관리에 가장 능숙합니다. 외국인이 하는 일은 모두 규칙에 따라 오니 기분이 별로 없다.

42. 진솔함은 미래를 미리 알고 미래를 예측하고 계획을 잘 세울 수 있다.

43, 남에게 부탁하지 않고, 자강불식.

44. 나누지 말라고 권하는 것은 합리적인 입장에서 나누는 것이다.

45, 간부들은 체면이 없어 대통령의 체면을 세웠다. 간부가 교만하면 너는 죽는다.

46, 사장님은 좋은 사람이고 간부는 나쁜 사람입니다. 이것은 아주 좋은 협력입니다.

47. 좋은 도덕적 기초를 가진 사람, 그의 인생은 매우 견고할 것이다.

48. 중국식 관리는 나무의 조직정신을 중시하고, 뿌리는 물을 흡수하며, 줄기를 끊임없이 공급한다. 줄기는 또한 가지와 잎이 예약없이 원하는 모든 것을 얻을 수 있게 한다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 지혜명언) 이런' 나는 너를 지지한다, 네가 놓아라' 는 정신은 중국인의 심리적 요구에 잘 맞는다. 바로 네가 일을 하는 것이다. 나는 마음이 편안하다.

리더십의 중요성은 인간의 잠재력을 최대한 발휘하는 것입니다.

50. 중국 간부와 대통령 (상급자) 이 지내는 것이 가장 똑똑한 시기이다.

5 1, 집과 모든 것.

52. 효과적인 만남은 토론하지 않고, 토론은 결정하지 않고, 절대 하지 않는다.

53. 뜻이 맞는 동료는 인심이 변덕스러워 곧 포부와 방식에 차이가 날 수 있다. 다양한 내부 및 외부 환경 변수가 언제든지 나타납니다. 중국식 관리 주장은 당연히 변해야 하고, 모든 것이 원칙이 있기 때문에 사람, 일, 시기, 지방으로 변해야 합리적이다.

54. 회사는 직원들을 건강하고 즐겁게 하고, 생활이 보장되고, 일할 능력이 있어야 관리가 정상 궤도에 오를 수 있다. 모든 직원들이 회사의 발전에 따라 발전하게 하라, 그렇지 않으면 무너질 것이고, 결국 회사는 재수가 없게 될 것이다. 그래서 직원들의 심신 발전을 겸비하고 직원과 회사를 하나로 묶어 가족이 되어야 한다.

55. 우리가 가장 두려워하는 것은 이곳의 임금은 정말 미약하지만, 바깥은 모두 자기가 번 양돈이다. 중국인이 가도 너에게 진실을 말하지 않을 것이다. 그는 너를 속이는 것이 아니라 너에게 체면을 세워 주는 것이다. 아주 좋은 재회. 사람은 바람을 피울 수는 없지만, 왕왕 진실을 말할 수는 없다. 솔직히 말하면 너에게는 더 나쁘다, 심지어 바람을 피우는 것보다 더 나쁘다. (조지 버나드 쇼, 정직명언)

(56), 독서가 도리를 모르면 백독에 해당한다.

57. 일본인은 중국의 관리철학을 가지고 서양의 관리과학을 이용한다.

58, 사람은 엄격한 시험을 견뎌야 출세할 수 있다.

59. 미국식 관리는 개인주의에 기반을 두고 있고, 일본식 관리는 집단주의에 기반을 두고 있으며, 중국식 관리는 우리의 공통된 상호 작용주의이다.

60. 해결로 대체해야 후유증을 최소화할 수 있다.

6 1, 서양인은 능력을 말하고, 중국인은 능력을 말하지 않는다. 우리는 능력을 말하고 능력을 말하지 않는다. 능력도 있고 능력도 없는 사람은 조만간 문제 인물이다. 기술이란 무엇입니까? 능력이 있고 모두에게 환영받는 것을 재간이라고 한다. 능력있는 곳마다 새로운 것을 표출하고, 곳곳에서 업신여기는 사람은 조만간 번거로운 제조자가 될 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 다른 사람을 존중하고 다른 사람에게 체면을 세워 줄 능력이 있어야 그가 너를 지지할 수 있다.

62. 감당할 능력이 있지만 자책하지 않는 것이 동력의 기본 원칙이다.

63. 밖에 나가서 모두를 친구로 삼으세요.

64. 도리를 따지는 방법으로 지도하는 것이 가장 합리적이다.

65. 한 사람의 동기는 순수하고, 전적으로 대중을 위한 것, 즉 임기응변이다.

66, 결과는 중요하지 않습니다. 원인과 동기가 중요합니다.

67, 계획의 목적, 앞으로 몇 년 동안, 어떻게 사람들을 배치합니까?

68. 조직원들이 각자의 몫을 지켜야만, 모두가 하나가 될 수 있고, 강력한 조직력이 있다.

69. 모든 것이 확정될 때까지 민주적이다. 일단 확정되면 상당히 독재적이다. 이런 민주주의와 독재의 결합을 독재라고 한다.

모든 것이 변하고 있고, 인간성만 변하지 않는다.

7 1, 예의 바르지만 비위를 맞추지 못한다. 아래는 너무 엄격해서는 안 되고, 너무 느슨해서도 안 된다. 평행 동료는 너무 구속할 필요도 없고, 너무 친숙하지도 않고, 너무 사소한 일에 구애받지 않는다.

72, 중국은 집단 지도자, 개인 의사 결정입니다. 집단 리더십은 과정이며, 개인 의사 결정은 결과입니다.

73. 가정교육은 한 사람의 기본적인 소양을 결정한다.

74. 타인을 배려하는 과정은 기쁨에서 교심까지, 교심에서 관심까지, 그리고 일련의 동심 교심의 변화가 일어나는 것이다.

75. 문제를 발견하는 능력이 문제를 해결하는 능력보다 더 중요하다. 중국은 문제를 해결할 사람이 많지만, 문제를 발견할 사람은 매우 적다. 그가 말하고 싶지 않기 때문에, 너는 말한 사람이 모두 재수가 없다는 것을 알았다. 문제를 흔드는 사람은 재수가 없고, 문제를 해결하는 사람은 공로가 있어 이상하다! 그래서 중국은 문제가 없거나 문제가 크다.

76. 경력 개발 자체에는 목적이 없다. 사업을 경영하는 과정에서 슬림함, 제가, 치국, 평천하의 인생 사명을 완수해야 가치가 있다.

77. 사람이 되는 것과 일을 똑같이 중요시하고, 사람이 일을 잘 한다.

78. 아무것도 하지 않으면 우리는 성취할 수 있다.

79. 중국인은 2 대 3, 1 대 2 에 능하다.

80. 사람은 어려움에 처했을 때 자신이 실행할 수 있는 방법을 찾아야 한다.

8 1, 일은 주는 것이고, 보답을 구하지 않는다.

82. 사장이 신뢰하는 사람은 아무것도 하지 않는 것 외에는 아무것도 하지 않는다. 다른 일에 전념해서 바빠서 죽을 지경이다, 사장이 가장 좋아하는 사람! (하하) 중국인은 분업을 나누지 않고, 한 분업은 세 개의 금지 구역이 없다.

네가 어떤 일을 하기 전에 너는 반드시 세심한 계획을 세워야 한다.

84. 모든 관리 조치는 안전과 밀접한 관련이 있다.

85. 살인이 아닌 사람을 구하는 마음으로 평가한다.

86. 대통령은 머리이고 손, 발, 눈이 없다. 그의 주요 기능은 사고이지 행동이 아니다. 간부는 몸이고 눈, 귀, 손이 없다.

87. 도박은 성공할 수 없다. 왜냐하면 10 내기 9 패이기 때문이다.

88. 좋고 나쁨이 있다. 그늘이 있으면 해가 있기 때문이다.

신용은 한 사람의 제 2 생명이다.

90. 인간관계는 윤리적 관점에서 합리적인 인간관계를 구축하는 것이다.

9 1. 기회는 지속 가능합니다.

92. 관리는 사람을 양성하는 과정이다.

93. 통제의 목적은 앞으로 몇 년 동안 어떻게 사람의 안전을 보장할 것인가를 보장하는 것이다.

94. 사람을 법치하에 두는 것은 중국 사회의 실제 상황에 더 부합한다.

95. 의사결정자의 큰 지혜는 상당한 전문지식을 가지고 있는 것을 의미하고, 큰 지혜는 지혜와 덕행을 가리킨다. 세 가지의 결합이야말로 의사결정의 큰 지혜와 큰 지혜이다.

96. 사람은 항상 자신을 충실히 해야 한다.

97. 역사를 공부하려면 여러 가지 시뮬레이션을 반복해야 어느 방식이 가장 적합한지 알 수 있다.

98. 서양인은 시비를 분명히 했지만, 우리는 시비를 모호하게 했다. 조직의 각 계층마다 나름대로의 풍격이 있어 옳고 그름의 구분이 없다. 기층 직원은 시비가 뚜렷하고 (일이 간단하기 때문), 간부가 모호하고, 총재급은 기본적으로 시비가 없다.

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