상벌 제도는 어떻게 쓰나요?

인센티브 규정:

1, 전문적인 조작 규칙을 따르고 사장의 안배에 복종하며 사장의 관리를 돕는다.

2. 사장의 지도와 업무 훈련을 진지하게 받아 자신의 전문적인 자질을 높이다.

3. 예의, 성실, 효율성, 빠른 양질의 서비스를 제공하여 손님들이 편안하고 즐거운 경험을 할 수 있도록 합니다.

4. 부서의 일상적인 업무를 충분히 준비하고, 부서 설비 시설을 점검하고, 제때에 상급자에게 신청합니다.

5. 적극적이고 열정적이며 인내심 있고 주도면밀한 서비스 프로세스를 제공합니다.

6. 본 부서의 업무업무에 익숙하고, 본 부서의 기구와 설비를 합리적으로 올바르게 사용하고, 효과적인 유지 보수와 보수를 수행합니다.

7, 원자재를 쟁취하여 각종 재료의 공급을 보장하다.

8. 판매 기록을 등록하고, 에너지를 절약하고, 운영 비용을 통제합니다.

9. 본 부서의 위생 업무를 진지하게 책임지고, 운영 기준을 엄격히 집행하며, 서비스 품질을 보장합니다.

10, 제때에 사장에게 손님의 의견과 불만을 피드백합니다.

1 1, 단결하여 함께 분진하고, 문제를 발견하여 제때에 사장에게 피드백하다.

처벌 규정:

1, gfd 불완전, 5 점.

2. 제복을 입지 않고 직호카드를 걸지 않는 버클 5 점.

3. 출근 시간에 상급자의 동의 없이 무단 이직하여 사적인 일을 하는 사람은 10 점을 공제한다.

4. 지각하거나 조퇴한 5 분은 3 점, 5 분 후 1 분마다 1 점, 지각한 15 분은 당일 임금을 공제합니다.

5. 대리인을 대신해서 서명하고 환불하는 것은 2 점을 공제합니다.

직장에서 텔레비전, 신문, 잡지를 봅니다. 동의 없이 개인 전화를 받고 10 점을 공제하다.

7. 출근 식사, 담배, 담배, 모여서 채팅이 10 점.

8. 일을 대충 공제하다. 심각한 것은 50 점을 공제할 것이다.

9. 상사의 지도 또는 상사의 안배에 불복종하여 20 점을 공제한다.

10, 업무 관련 교육, 회의, 위생 등의 이유로 제때에 출석하지 않았습니다 10 점.

직원 보상 및 처벌 시스템의 장점:

직원 상벌 제도는 일반적으로 직원들의 업무 적극성을 높이기 위해 인센티브를 이용해 직원을 끌어들여 업무 효율을 높이고, 회사의 전반적인 경제효과를 높이며, 직원 상벌 제도를 이용하여 기업의 정상적인 업무 질서를 유지하고 관리하는 것이다. 상벌 메커니즘은 정관에 구체적인 규정이 있다.

보상제도의 역할은 어떤 보상 메커니즘이 반복적으로 강화되고 지속적으로 직원들이 조직의 기대에 부합하는 행동을 강화하는 기능을 가지고 있다는 것이다. 이런 격려로 안전 생산 업무가 부단히 강화되고, 안전 생산 의식이 부단히 공고히 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 안전, 안전, 안전, 안전, 안전, 안전, 안전)