368. 손자 병법 23｜상황에 따라 사람을 선택한다는 말은 무엇입니까? 손자의 '변화와 불변성'의 매력을 느껴보세요

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다섯 번째 '손자병법' '위치' 부분에서는 '상황에 따라 사람을 뽑는다'는 생각이 명확하게 제시된다.

손자의 말은 '기세 구축'과 '사람 고용', 주관과 객관 사이의 변증법적 관계를 명확하게 설명하고 있으며 이는 현재 상황에 큰 참고가 된다.

원문

해석

해석

"Shi Pian"에서 Sun Tzu는 "blow Stone"과 "turning wood"를 사용했습니다. 예를 들어, 군사력을 발휘하는 방법과 방식을 드러낸다.

예를 들어 나무와 돌은 산의 도움으로 굴러 내려가는데, 그 힘은 매우 강력하다. 손자는 전투는 이러한 유리한 상황을 만들고 활용하며 군사력을 극대화하고 승리를 위해 노력해야 한다고 주장했습니다.

'포지션', 특히 결론을 읽고 나니 아쉬운 점 세 가지가 생겼다.

행군하고 싸울 때 적을 어떻게 동원할 것인가? Sun Tzu는 "이롭게 움직이십시오. "라고 말했습니다.

이 문장은 이익에 이끌리는 것이 적을 동원하는 가장 좋은 방법이라고 할 수 있습니다.

말이 있듯이 혜택이 없다면 시작하는 것은 아직 이르지 않습니다.

적과의 거래든 내부 관리든 이익 중심은 효과적인 전략이다.

서양 속담에서도 영원한 적은 없고 영원한 이익만 있으며, 적의 적은 친구라고 직접적으로 지적하고 있습니다.

한 손에는 당근을 쥐고, 다른 한 손에는 막대기를 꽉 쥐고, 뺨을 때리면서 달달한 데이트를 선사하는 것은 오늘날에도 경영에 있어서 '완벽한 레시피'다.

방법론적인 관점에서 볼 때, 먼저 유인을 한 다음 강압을 사용하면 많은 문제가 자연스럽게 해결될 수 있습니다.

손자는 인력이 세상을 바꾸도록 강요해서는 안 되며, 유리한 상황을 활용하고 창출하는 데 헌신해야 한다고 믿었습니다.

'상황에 따른 사람 선택'에 관해서는 먼저 추진력을 쌓은 다음 사람을 선택해야 하는데 이는 두 가지 의미를 내포하고 있습니다.

첫째, '운동량'은 객관적인 자료를 바탕으로 합니다. , 유리한 객관적 조건이 없으면 다른 사람에게 너무 많은 것을 부과해서는 안됩니다.

두 번째는 유리한 '잠재력' 등 객관적인 조건을 얻었더라도 사람들은 트렌드를 따라야 하고, 트렌드에 따라 움직이고, 트렌드를 따라야 하며, 다양한 '잠재력'에 따라 적합한 사람을 선택해야 한다는 것이다. ". 다양한 작업을 위해 다양한 사람을 고용하세요.

강력한 위치에너지에 비하면 인간의 능력은 매우 미미합니다.

위대해지고 싶다면 주관적인 주도권을 발휘하고 상황을 만들기 위해 열심히 노력해야 한다.

이 역시 변증법적으로 통일된 관계이다.

손자는 객관적인 물질적 조건과 인간의 의지를 모두 중시했습니다. 이 단순한 변증법적 사고는 손자의 군사 철학의 두드러진 특징입니다.

한 마디로 요약하자면, 객관적인 현실에 기반한 주관적 변혁에 부지런히 노력하여 궁극적으로 유리한 상황을 형성해야 한다는 것입니다.

군사 분야의 이론 발전은 처음에는 "어떤 조건이든지 지켜보라"고 말했지만 이제는 "전쟁처럼 훈련하고, 훈련처럼 싸운다"고 말합니다. 어느 것이 더 높고 어느 것이 더 낮다는 결론은 없습니다. . 그것은 다른 단계로 발전하여 단지 다른 표현을 만들어 냈습니다.

그러나 핵심 기본 사항은 변경되지 않았습니다. 즉, 객관적인 조건을 기반으로 한 다음 주관적인 변형을 적용하는 것입니다.

복잡하게 요약하자면, 우리는 끊임없이 변화하는 변화에 잘 적응해야 합니다. 왜냐하면 세상에 변하지 않는 유일한 것은 변화이기 때문입니다. 그래서 우리는 변화와 불변(불변)의 기초를 찾아야 합니다. ) 변화 속에서 변화하는 것은 객관적인 현실 조건이고, 변화하는 것은 사람들의 주관적 주도 효과입니다.

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