병법 사고 | 깊이 생각하는 독서 체험

인생은 한 차례의 전쟁과 같고, 전쟁해야 병법을 알 수 있다. 손자병법' 의 사유는 바로 이런 사고방식이다. 긴 인생에서 위험을 피하고, 기회를 포착하고, 주도권을 쥐고, 전반적인 최적 발전을 보장하는 것이다.

생활은 왕왕 전쟁이다.

모든 일반인, 10 여 년 동안 열심히 공부했고, 열심히 일자리를 구하고, 버스 지하철을 짜서 카드를 찍고, 매일 밤 10 평방미터의 임대방에 피곤하게 누워, 머릿속이 텅텅 비어 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 미래를 생각할 수 없다: 집값, 학위, 의료, 연금 ... 우리가 조심하지 않고 이상을 키우면, 우리가 실수로 삶의 의미를 열면, 우리의 삶은 전투의 일생이다.

공부는 전투이고, 구직은 전투이고, 승진이나 창업은 힘든 싸움이다. 크고 작은 전투가 한 차례의 생명의 전쟁으로 모였다.

이것은 우리가 질 수 없는 싸움이다. 우리는 질 수 없지만, 우리가 반드시 이겨야 우리가 병법을 이해할 수 있다.

왜' 손자병법' 이 많은 중국 병법서의 첫 번째 선택이 되어야 하는가? 대부분 전쟁의 구체적 기술에 관한 것이고 손자병법은 전쟁의' 도' 에 관한 것이기 때문이다. 우리의 운명의 전쟁은 임중 칼이 아니라 학습, 인맥, 구직, 창업 등이다. 이 전쟁들은 기술이 아니라 도가 필요하다. 그것은 우리가 칼과 칼창을 쓰지 않고 진퇴살벌하는 것이 아니라, 깊은 시적 지혜로 우리 인생의 승부를 설계하는 것이다. 손자병법' 의 많은 사상들도 앞서 언급한 생태사고, 체계적 사고, 대세 사고와 밀접한 관련이 있다.

\ "사원 은 전쟁 전 승자, 더욱; 만약 신전이 전쟁 전에 승리를 거두지 못한다면, 그것은 너무 적다. "

일은 경솔함을 가장 두려워한다. 상황을 이해하지 못하고 돌진하다. 이런 일은 손해를 볼 가능성이 높으며, 장기적으로 보면 운명이다.

사람이 가장 두려워하는 것은 열심히 노력하여 수없이 이겼지만 넘어져서 더 이상 일어설 수 없는 것이다. (조지 버나드 쇼, 도전명언) 한 번의 실패는 이전의 모든 성공을 사라지게 하거나, 한 번의 10: 40 의 실패는 정확한 한 번의 실패를 이렇게 뒤집을 수 없게 한다. 이런 비극을 피하기 위해서, 우리는 이런 선승후 모략의 사고방식을 연구하고 이해해야 한다.

투자와 창업과 같은 일부 분야에서는 필승의 확신이 있을 수 없다.

손자병법은 큰 방향만 말하고 수학 세부 사항은 말하지 않는다. 왜냐하면 수학 책이 아니기 때문이다. 그 시대의 수학은 아직 오늘날의 고도로 발전하지 못했고, 허점이 있는 것은 정상이었다. 이제 우리는 손자병법에 수학 패치인 켈리 공식을 붙여야 한다.

먼저 이긴 후 돌아서서 지기를 알고, 지기를 알고, 서로를 아는 개념을 포함하고, 켈리 공식은 우리에게 어떻게 함께 계산할지 알려준다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 이기다, 이기다, 이기다, 이기다)

숨겨진 관건을 간파하고 생활 주도권을 장악하다.

투쟁에 능한 사람은 다른 사람이 아니라 다른 사람을 만들 수 있다.

다른 사람이 아니라 사람을 만든다면, 간단히 말하면 수동적이지 않고 주동적이다. (존 F. 케네디, 노력명언) 이것은 겉보기에 터무니없는 배후에 깊은 이치가 있다.

진정한 고수에게 결과는 실패하지 않기를 바랄뿐만 아니라, 그 과정에서 어떻게 능동적으로 행동하는지, 사람을 초래하지도 않고 사람을 초래하지도 않도록 생각해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)

생활에서 가장 많이 쓰는 것은 자신을 수동적으로 하지 않게 하는 것이다. 어떻게 사람을 비교적 적게 일으키는지, 일반적으로 다른 사람과 직접 경쟁할 때만 고려한다.

이런 사람의 사유가 아니라 사람을 일으키는 것은 인생의 큰 구도에서 매우 중요하다. 인생은 너에게 다시 시작할 수 있는 많은 기회를 주지 않을 것이다. 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한

너는 미래에 네가 어떻게 될지 생각해야 한다. 더 멀리 생각할수록 다른 사람을 피할 수 있다. 따라서, 사람의 사고를 키우려면 종종 다른 사고 기술인 사고 논리 사슬을 결합해야 한다.

이런 일이 발생하면 어떻게 될까요? 이게 나를 기분 나쁘게 할까? 거듭 캐묻다. 즉, 우리는 5Why 방법이나 5So 방법을 사용해야 한다.

기회가 올 때까지 함부로 움직이지 마라.

\ "이전 전사, 첫 번째 무적, 적을 위해 이길 수 있습니다. 너는 자신을 이길 수는 없지만, 너는 적을 이길 수 있다. 따라서 좋은 전사는 이길 수 있지만 적은 패배할 수 없다. 그래서: 아는 것보다 낫다. 클릭합니다

한 차례의 전쟁, 쌍방의 실력은 한 규모급에 있어서, 압연 격차는 없다. 이런 상황에서 전투에 능한 사람은 먼저 눈에 띄는 약점과 실수가 없는지 확인해야 한다. 그래야 다른 사람이 쉽게 자신을 이길 수 없다. 동시에 천천히 다른 사람이 실수를 할 때까지 기다렸다가 이길 기회를 잡는다. 허점은 스스로 파악할 수 없다. 만약 네가 다른 사람에게 허점이 있기를 바란다면, 그것은 네가 통제할 수 있는 것이 아니다. 이것은 다른 사람의 일이다.

따라서 전쟁에 능한 사람은 자신이 지지 않을 것이라고 장담할 수 있을 뿐, 다른 사람이 질 것이라고 보장할 수는 없다. 승리를 알 수 있다. 누군가가 너에게 기회를 주면, 너는 이 기회를 보면 내가 이길 수 있다는 것을 알 수 있다.

소위 무적, 인생에서, 당신이 할 수 있는 작은 고난에 의해 패배 하지 않도록 하는 것입니다, 하지만 당신은 적을 이길 수 있는, 당신은 큰 성공을 보장할 수 없습니다-당신은 더 나은, 당신은이 보증을 얻을 수 없습니다. 네가 적을 물리칠 수 있다는 것은 네가 큰 성공을 거둘 수 있는지, 적의 결점이 있는지, 현실과 시대가 너에게 기회를 주었는지에 달려 있다.

조류와 시대 조류가 올 때, 너는 큰일을 쉽게 할 수 있다.

적이 허점을 드러내지 않고 운명이 너에게 기회를 주지 않을 때, 너의 발버둥과 분투는 의미가 없고, 너 자신도 기회를 만들 수 없다. 우리는 인내심을 배워야 한다.

금융투자계에는 가장 어려운 것은 거래가 아니라 거래하지 않는다는 말이 있다. 운명이 당신에게 기회를 줄 때, 당신은 그것을 인식하고 그것을 잡을 수 있습니다. 운명이 너에게 기회를 주지 않았을 때, 너는 경솔하게 행동해서는 안 된다.

운명의 홍수에 직면하여, 우리는 먼저 자신이 실패하지 않도록 보장해야 한다. 바로' 무적 1 위' 입니다. "

너는 자신을 이길 수는 없지만, 너는 적을 이길 수 있다. 외부 세계가 우리에게 승리의 기회를 주지 않을 때, 분명히, 우리는 끊임없이 성장하고, 강해지고, 각종 잘못을 저지르지 않고, 다른 사람에게 패배하지 않도록 노력해야 한다. 이것이 바로 자신을 무패의 땅에 세우게 하는 것이다. (존 F. 케네디, 성공명언)

문장 (WHO) 는 운명이 당신에게 어떤 기회도 주지 않는다는 것을 우리에게 알려주는데, 이런 상황은 거의 일어나지 않는다. 당신의 적은 반드시 실수를 할 것입니다. 당신의 인생에는 반드시 좋은 기회가 있을 것입니다. 당신이 항상 무패의 땅에 서서 기다리고자 하는 한 말입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 원수명언) 특히 이 변혁의 시대에는 각종 물결과 조류가 매우 빠르게 탄생했다. 너는 분명히 기회가 있을 것이고, 게다가 기회는 왕왕 많다. 내공을 계속 쌓고 일시적인 어려움에 패배하지 않으면 비약할 기회가 있다.

단지 사회 리듬의 가속화일 뿐, 기회가 많아질 뿐만 아니라, 우리의 마음도 점점 줄어든다. 대부분의 사람들은 적들이 이길 수 있기 전에 자신의 무적 건물을 잃었다.

전반적으로, 사회는 한 젊은이의 성공의 표상을 세우고 있지만, 대부분의 사람들에게 있어서, 대기는 늦게 이루어지는 것이 더 믿을 만하다. 그러나' 손자병법' 체계에서 소년득지와 대기의 만성은 모순되지 않는다. 모두 이길 수 있고 이길 수 없는 예이다. 다만 선무적의 기초 위에서, 어떤 것은 일찍 이길 수 있고, 어떤 것은 늦게 이길 수 있다.

이 단원의 계시는 거시적으로 우리에게 힘을 축적할 때 치명적인 타격을 줘야 한다는 것을 알려주는 것이다.

먼저 이기고 나서 싸우면 맹목적으로 무모하지 말고 승패가 행동에 있다는 것을 분명히 해야 한다. 켈리 공식은 이 개념을 수학적으로 패치하여 더욱 조작할 수 있게 했다. 우리는 정세가 뚜렷하고 돌이킬 수 없게 될 때까지 기다려서는 안 되며, 그것으로부터 교훈을 얻어야 한다. 처음부터 작은 실수는 없을 것이다. 가장 전형적인 것은 다른 사람이 통제하는 것이 아니라 영원히 주동적이다. 자신이 할 수 없는 일을 알고, 용감하게 출격해야 한다고 말하고, 기다릴 수 있어야 하며, 자신이 무엇을 할 수 있는지, 무엇을 할 수 없는지, 전쟁이 없을 때 외로움을 견딜 수 있어야 한다는 것을 알아야 한다. (존 F. 케네디, 전쟁명언)

손자병법' 사고의 일환으로, 세 가지 사고방식은 모두 위험 회피를 매우 중시하며, 세 가지 다른 방면에서 위험을 통제하는 방법을 다룬다. 세 가지 사고방식은 서로 관련이 있을 뿐만 아니라 다른 장과 깊은 관련이 있다.