Liu Feng: 2022년 관광 산업에서 해야 할 일 - 추세에 맞춰 변화하고 정직성을 유지하며 혁신하세요.

2021년 우리는 '가시밭의 하늘과 가시밭, 생명력 결핍'이라는 시련을 겪으며 '길을 걷는 것은 어렵지만 길은 있다'는 고난을 느꼈다. 하늘에 닿기 어렵다'라는 유산을 남기고 '바람이 동서로, 북으로, 남으로 불어도 우리는 수천 번의 시련 속에서도 여전히 강하다'는 끈기를 남겼다.

"Xongguan으로가는 길은 정말 철과 같지만 이제 우리는 처음부터 그것을 건너고 있습니다." 2022년에는 어떻게 뛰어넘을 수 있을까? 여덟 단어: "트렌드에 맞춰 변화하고 정직성을 유지하며 혁신하십시오." 2022년에도 조류를 거슬러 항해하는 것처럼 여전히 어려울 가능성이 높습니다. 동포는 “인생은 역경을 거스르는 여행과 같고 나 역시 여행자다”라고 말했다. 그러므로 우리는 상황을 활용하고 추세를 따라가야 한다. 어떤 추세를 따르나요? 발전, 시장, 과학기술의 대세를 따라가며 가치창출의 기회를 포착하세요. 어떤 종류의 혁명인가? '하늘과 땅이 변하고 사계가 변하며, 하늘을 따르는 것과 사람을 따르는 것'이라는 말이 있듯이 개념, 메커니즘, 산업의 변화에 ​​중점을 두어야 합니다. 옳은 일은 무엇입니까? 마음을 지키고 직업을 존중하며 일을 하십시오. 새로운 것은 무엇입니까? 고정관념을 깨고 건강, 디지털 지능, 경험, 운영의 '4대 현대화'를 추진해야 합니다. 변화의 흐름을 따라가며 성실함과 혁신을 지키는 것이 상극의 화합의 관계입니다. 우리는 '변화' 속에서 '변하지 않음'을 파악하고 끊임없이 변화하는 변화에 부단히 대응하면서도 동시에 이를 유지해야 합니다. 시대에 발맞춰 혁신하고 변화를 추구합니다. 그래야만 우리는 바람과 파도를 타고 어려움을 이겨내고 시대의 흐름에 설 수 있습니다. 당신의 모든 끈기가 밝은 미래로 보상되기를 바랍니다.

1. 추세를 따르세요

"일"을 이루려면 일반적인 "추세"를 따르세요

전 세계를 둘러보면 국제 정세는 변하고 있으며, 세계 경제의 압박은 여전히 ​​큽니다. 국가를 살펴보면 여러 가지 과제가 계속 쌓이고 있으며 우리나라의 경제와 사회는 심각한 변화를 겪고 있습니다. 상황을 명확히 인식하고 기회를 포착하며 흐름에 따라가는 한 아직 해야 할 일이 많이 남아 있습니다.

1 전반적인 개발 추세를 따르고 안정성을 유지하면서 발전을 추구합니다

2021년을 되돌아보면 단기적인 회복과 잦은 핫스팟, 암울한 결말이 있을 것입니다. 올해는 회복의 조짐이 보이기 시작했습니다. 북경유니버설리조트 개장, 대본판매, 원시유니버스 등이 새로운 핫스팟이 되었습니다. 성공적으로 "서클 밖으로". 올해는 전염병이 왔다가 사라지고, 뇌우, 파산, 폐쇄, 퇴화, 해고 등 관광업이 부침을 겪으며 끊임없이 여행자들의 신경을 곤두세우고 있습니다.

상황을 살펴보고, 변화를 정확하게 파악하고, 과학적으로 대응하며, 적극적으로 변화를 모색해 보세요. 최근 개최된 중앙경제공작회의에서는 중국 경제가 수요 위축, 공급 충격, 기대 약화로 인해 3중 압력에 직면해 있다고 결론 내렸다. 2022. 많은 경제학자들은 올해 우리나라 경제성장률이 둔화될 가능성이 높다고 예측하고 있습니다. 최근 문화관광부의 요구사항에 따라 3월 15일 이전에는 지방 간 팀 여행 및 '항공권+호텔' 사업을 전면 재개하기 어려울 수 있습니다. 우리나라 관광산업 회복의 가장 큰 변수는 전염병과 경제이다. 시대에 어떻게 적응하느냐가 업계 전체를 시험하는 일이다.

새로운 여정에서는 트렌드를 따르고, 정확하게 안내하며, 안정성을 유지하면서 발전해 나가겠습니다. 중국의 관광 산업은 40년 이상 발전해 왔으며 대규모 점진적 건설에서 품질 개선과 점진적 구조 조정을 동등하게 강조하는 단계로 전환했습니다. 변화를 수용하고, 제한된 목표를 갖고, 적극적으로 행동해야 합니다. 2022년에는 관광산업을 정확하게 지도하여 안정을 유지하면서 새로운 국면을 열어가야 합니다.

2 시장의 대세를 따라가며 위기 속에서 기회를 찾아라

2022년을 바라보며 관광시장 회복은 여전히 ​​어려울 것이라는 대체적인 판단을 내린다. 상반기에는 큰 어려움에 직면하고 하반기에는 회복할 수 있기를 바랍니다. 하지만 저는 항상 도전 속에서 기회를 어떻게 보고 포착하는지가 가장 중요하다고 믿어왔습니다.

거시적 관점에서 볼 때 문화 관광은 여전히 ​​국가의 내수 확대 전략을 뒷받침하는 중요한 요소입니다. 우리나라 인구는 14억 명으로 중산층 4억명, '노인1명' 5억1천만명, 1980~90년대 출생자 4억명, Z세대 2억6천만명 등 맞춤형 여행, 스터디투어, 부모자식여행, 시니어여행, 웰니스여행 등 특수시장은 전망이 넓고 잠재력이 크다.

매체적 관점에서 보면 관광시장의 현지화, 단거리 특성이 더욱 두드러진다. 관광은 그 어느 때보다 도시와 농촌, 생활에 더욱 통합되어 있습니다. 주변 여행, 단거리 여행, 자율주행 여행, 소소한 휴가 등이 뉴노멀이 되면서 도시 레저와 농촌 관광이 호황을 누리고 있다.

미시적 관점에서 볼 때 디지털 문화 관광, 몰입형 체험, 야간 관광, 빙설 관광, 레드 관광 등은 여전히 ​​중요한 출구가 될 것입니다.

3 과학 기술의 대세를 따르고 미래를 포용하십시오.

디지털 '새로운 인프라'는 나날이 향상되고 있으며 기술 혁명은 관광 생태계를 재편하고 있습니다.

기술은 문화관광의 새로운 원동력이 되었습니다. '당궁야연', '용선제 원더풀 투어' 등 인기 허난 위성 TV 시리즈는 전통문화와 현대 과학기술 혁신을 결합하고, 가상 장면과 실제 무대를 결합해 중국인의 마음을 감동시키고 관광 산업을 촉발시켰다. 허난의 붐은 문화 관광의 혁신적인 발전을 생생하게 묘사하는 기술입니다.

디지털 인텔리전스 경험의 새로운 시대가 도래했습니다. '메타버스'가 탄생하고 가상과 현실이 통합되며 '문화+기술+관광'이 더욱 심화되어 새로운 관광 장면, 새로운 종, 새로운 경험이 계속 등장할 것입니다.

과거는 사라진 것이 아니지만 미래는 여기에 있습니다. 과거는 심오한 역사와 문화를 대표하고, 과학기술은 미래의 발전추세를 대표하며, 문화와 과학기술의 결합은 관광산업의 지속가능하고 질 높은 발전의 쌍둥이 날개이다. 물론, 우리는 우아함을 따르거나 문화를 위해 문화를 추구할 수 없으며, 기술을 위한 기술에는 더 적은 속임수와 더 많은 독창성이 필요하며, 더 빠른 성공에 대한 열망과 더 현실성이 필요합니다. , 덜 성급하고 더 순수합니다.

2. 변화

변화는 일반화로, 일반화는 성공으로 이어진다

우리나라는 고령화 시대, 빅데이터 시대에 돌입했다 , 그리고 대중 관광 시대... 이러한 시대적 특성은 우리나라의 관광 발전에 큰 영향을 미치고 우리나라 관광 산업에 심오한 변화를 촉진할 것입니다.

1 개념의 변화

——품질과 혁신이 키워드가 되었습니다

"개념의 변화는 생각의 깊이를 표시하고 행동의 강도를 결정합니다. " 앞으로 우리는 새로운 개발 개념을 사용하여 관광 산업의 발전을 이끌 것입니다.

품질은 필수입니다. 우리는 인식을 바꾸고 원래의 균질하고 저가형이며 광범위한 제품을 기능이 뛰어나고 고품질이며 개인화되고 생태적인 제품으로 바꿔야 합니다. 큰 파도가 오면 누가 수영을 할 수 있는지 알 수 있습니다. 사람을 중심에 두고, 좋은 제품을 만들고, 우수한 서비스를 제공하고, 적절한 경험을 제공하는 것은 여전히 ​​우리 사업의 기반입니다.

혁신은 필수입니다. 동질성이 높은 시대에 우리의 탈출구는 혁신입니다. 시대의 흐름을 따르고, 고객의 요구를 충족시키며, 고객을 위한 가치를 창출하고, 혁신을 통해 시대 변화에 더 잘 대응합니다. 혁신의 과정에서 나는 누구이며 어디서 왔는가를 신중하게 생각해야 합니다. 어디로 갈까요? 변화에 대비하고, 미래를 이용해 현재를 요구하고, 내일을 이용해 현재를 안내하세요.

2 메커니즘 변경

- 취약점에서 강점으로, I에서 WE로

시대가 변했고, 메커니즘도 시대에 맞춰 변화해야 합니다. 기존 규칙은 정체될 뿐입니다.

취약성 방지 메커니즘을 구축합니다. 위기를 낭비하지 마십시오. 모든 큰 위기에는 근본적인 변화의 기회가 숨겨져 있습니다. 관광 기업은 위기 인식을 갖고, 수동적에서 능동적으로 전환하고, 기업 경영 철학을 개선하고, 유연한 조직 구조를 구축하고, 전략적 조정 및 사업 레이아웃을 적극적으로 추진하고, 위험 저항성과 적응성을 향상시켜야 합니다. 정부가 업계의 '방역' 역량을 강화하기 위해 일련의 상응하는 지원 정책을 도입하는 것도 필요하다.

책임 메커니즘을 확립하십시오. 문화관광을 하려면 경외감과 책임감이 있어야 해요. 에버그란데의 뇌우는 실제로 예상치 못한 일이 아닙니다. 15개의 에버그란데 어린이 세계 중 단 한 곳도 5년 동안 문을 열지 않았습니다. 문화 관광은 단지 땅을 얻기 위한 은폐일 뿐입니다. “양고기를 개고기에 파는” 현상은 이루 말할 수 없을 만큼 많습니다. 문화관광을 하려면 기업 역량의 경계를 잘 알고, 늘 정신을 차리고 확장과 축소 사이에 적절히 전진하고 후퇴해야 한다.

*** 생성 메커니즘을 구축합니다. 관광에는 다양한 일이 포함되며 어느 회사도 모든 것을 할 수는 없습니다. 따라서 최대의 성공과 최대의 성공을 달성하려면 모든 당사자의 리소스를 신중하게 통합해야 합니다. 소비자의 요구를 더 잘 충족시키기 위해서는 I에서 WE로의 공동 힘을 형성하는 것이 필요합니다.

3가지 산업 변화

- 개발 방법과 산업 구조가 두 가지 주요 돌파구입니다

전염병의 황폐화는 관광 산업 변혁의 고통을 더욱 가중시킵니다 산업, 소비 업그레이드 및 기술 혁명 촉진과 결합하여 새로운 관광 산업 개혁이 시작될 준비가 되어 있으며 고품질 개발 경로에서 돌파구를 찾는 것이 시급합니다.

개발 방식의 변화. 중국의 관광경제 발전 논리는 중대한 변화를 겪고 있습니다. "토지 경쟁"이라는 전통적인 광범위한 개발 모델은 소비보다 투자에 초점을 맞춘 관광 개발, 운영보다 건설, 품질보다 규모, 콘텐츠보다 형태, 소프트웨어보다 하드웨어에 초점을 맞춘 관광 개발과 같은 문제가 여전히 두드러집니다. 관광산업의 효율성을 종합적으로 향상시키기 위해 산업 발전 방법을 더욱 최적화해야 합니다.

산업 구조 변화. 현재 우리나라 관광산업 구조의 가장 큰 문제는 수요와 공급의 불일치입니다. 한편으로, 낮은 수준의 균질하고 광범위한 관광 상품 및 서비스 공급품이 여전히 많이 존재합니다. 전염병은 이미 업계의 자체 여과를 수행했으며 큰 파도가 모래를 씻어내고 생존을 유지했습니다. 적자. 반면, 고품질의 개인화되고 세련된 신규 비즈니스 제품과 레저 휴가 제품의 업데이트는 더디게 진행되었지만 힘을 축적할 시간도 더 많이 주어졌습니다. 현재는 여전히 저가형 구조적 공급과잉과 고품질 구조적 부족이 공존하는 상황이다. 또한, 중국관광학원 다이빈 원장은 “여행 서비스 분야에서는 탈여행 대리점화, 관광 숙박 분야에서는 디스타 호텔화, 관광 및 레저 분야에서는 비경적 스팟화”를 제안했는데, 이는 모두 이슈가 된다. 우리의 고려할만한 가치가 있습니다.

3. 바르게 유지

바르고 성실하게 유지하여 장기적인 성공을 이루십시오

바르게 유지하십시오. 즉, 올바른 길을 지키십시오. 사물의 본질과 법칙을 확고히 파악하는 것, 큰 변화의 맥락에서 우리는 장기적인 전문적 가치를 확립해야 합니다. 정직하다는 것은 초심을 지키고, 자신의 직업을 존중하며, 자신의 본분을 다하는 것을 의미합니다. '뿌리'와 '근원'을 지켜야만 기초가 안정되고 방향이 정확하며 힘이 공고해진다.

1 본심을 지키라 - 마음이 흩어지면 흩어지느니라

금보다 신뢰가 중요하고, 돈보다 본심이 중요하다

본심은 본성(本性)의 마음이며, 초심과 성실함이다. 지금 이 순간 마음을 지킨다는 것은 두려움, 당황, 불안을 이겨내고 자신감을 키우며 구름이 걷히고 달이 빛날 때까지 버티고 시간을 가치를 측정하는 최고의 척도로 삼는 것을 의미합니다. 문화와 관광은 한편으로는 가족과 국가의 감정을, 다른 한편으로는 세계의 불꽃을 계승하며 더 나은 삶을 향한 국민의 염원을 충족시켜 줍니다.” 관광산업은 이제 경제 수준을 가늠하는 중요한 상징이 되었습니다. 국가나 지역의 발전과 문명." 현재 국내 사이클의 맥락에서 문화 관광은 소비 진작의 주요 동력이자 소비 업그레이드를 이끄는 주요 경로입니다. 문화 및 관광 발전의 질은 전체 경제 및 사회 발전의 질과 직결됩니다. 비록 겨울은 길고 추울 것이지만 전염병의 마지막 추운 겨울이기도 하므로 우리는 마음을 굳게 잡고 최악의 상황에 대비해야 하며 동시에 최선의 목표를 향해 노력하고 살기 위해 노력하고 더 나은 삶을 살아야 합니다. 그리고 더 오래 지속됩니다.

2. 자신의 산업을 존중하십시오. 변화하지 않으면 죽을 것입니다.

자신의 장점과 주요 산업을 유지하십시오.

귀하의 산업은 귀하가 원래 종사했던 산업입니다. 일본에는 창업 200년이 넘는 기업이 3000개나 된다. 기업 장수 비결은 시대가 어떻게 변해도 변함없이 사업을 고수하는 것이다. 새로운 것보다 경험하는 것이 낫고, 익숙해지는 것보다 철저한 것이 더 나쁘다. 자신의 직업에 집중하는 것은 잠재적인 기회를 잃을 수도 있지만, 불확실한 위험을 피할 수도 있다. 오늘날 문화 관광 산업에는 두 가지 매우 중요한 경로가 있습니다. 하나는 도시 재생이고 다른 하나는 문화 관광 회사가 자신의 사업을 고수하고 기회를 선택하는 한 기본적으로 조국의 전체 넓은 공간을 포괄하는 농촌 활성화입니다. 돌파하면 반전의 희망이 있고, 버드나무는 어둡고 꽃은 밝다. Dingfeng Zhiye는 내부 역량 강화에 더 많은 관심을 기울이고 전문성을 전문화하며 열심히 일하고 문화 관광 산업과 농촌 활성화의 전 과정을 지원하는 주요 사업에서 좋은 성과를 낼 것입니다. 예를 들어, 우리는 1년 넘게 광둥성 롄핑 현에 봉사해 리안핑 농촌 활성화 5.0 모델을 만들고 농촌 활성화를 위한 관광 모델을 설정했습니다. 이는 열심히 일하고 사업에 충실한 데 대한 보상입니다.

3. 자신만의 직업을 정하세요. 좋은 제품, 좋은 서비스, 좋은 콘텐츠를 갖춘 훌륭한 학생이 되세요.

당신의 직업은 당신이 종사하는 직업입니다.

문화관광인으로서는 좋은 상품, 좋은 서비스, 좋은 콘텐츠를 만들어 대중에게 인정받고, 인정받고, 사랑받을 수 있도록 진정으로 창조하고, 핵심 경쟁력과 고객 서비스 역량을 극대화하는 것이 우리의 의무입니다. 관광산업의 본질은 관광객이 차별화된 경험을 통해 삶을 더욱 아름답고 광활하게 만들고, 사람들을 더 나은 인간으로 만드는 것입니다. 그러므로 도도지견의 가장 단순한 말은 관광객의 마음을 감동시킬 수 있다는 것이다. 관광객이 목적지에 도착하면 일반적으로 볼 것, 할 것, 머무를 것, 먹을 것, 살 것, 이야기할 것, 입을 것, 배울 것, 치료할 것 등 12가지 욕구가 있습니다. 머리에 경의를 표하고 머리를 즐기며 이 11가지 머리를 하면 자연스럽게 돌아옵니다. 진정으로 관광객의 마음에 들어가고, 공감하고, 그들의 입장이 되어보고, 그들의 장점, 문제점, 흥분점을 진정으로 이해해야만 판매 포인트, 수익 포인트 및 성장 포인트를 찾을 수 있습니다.

4. 혁신

'4대 현대화'가 손을 맞잡고 상황을 타파하고 전진한다

혁신의 본질은 돌파구, 즉 파괴이다 기존 사고 세트와 제품 세트를 통해 패턴 결론을 내립니다. 혁신과 성실성은 변증법적으로 통합되고 상호 강화됩니다. 문화 관광 산업의 혁신적인 발전에는 시와 먼 곳뿐만 아니라 시장과 불꽃놀이, 기술과 따뜻함, 가상 공간과 흥미로운 영혼도 필요합니다.

1 건강 - 세상의 불꽃을 만지다

건강은 행복한 삶의 가장 중요한 지표

위대한 건강의 시대가 도래했습니다. 전염병으로 인해 국민 건강에 대한 인식이 높아졌고, 건강한 삶이 키워드가 되었습니다. 중국 인구의 명백한 노령화 추세, 도시 생활의 압력 증가, 코로나19 전염병 예방 및 통제의 정상화, 건강하지 못한 인구의 증가, 환경 위생 문제의 출현으로 인해 보건 산업은 전례 없는 상황을 맞이할 것입니다. 개발 기회.

2022년 건강관광 발전의 화두는 세 가지다. 첫 번째는 스포츠 및 건강 관광입니다. 올해에는 베이징 동계 올림픽, 청두 유니버시아드, 항저우 아시안 게임, 카타르 월드컵, 클럽 월드컵 등 대규모 행사가 개최되어 스포츠 및 건강 관광이 더욱 활성화될 수 있습니다. 두 번째는 녹색 및 건강 관광입니다. "탄소" 목표에 힘입어 이중 녹색 교통, 녹색 숙박, 녹색 케이터링, 녹색 관광지, 녹색 쇼핑, 녹색 공연 예술 등이 트렌드가 될 것입니다. 세 번째는 전통적입니다. 한의학 건강 관광은 새로운 왕관 전염병과 싸우는 데 중요한 역할을 합니다. 2억 6천만 Z세대 건강 관리 군대는 물론 건강 보존의 국가 추세와 같은 전통 문화의 부흥도 계속해서 증가할 것입니다. 한의학 건강 관광 분야.

2 디지털 인텔리전스 - 여행 전, 여행 중, 여행 후 모두 온라인

디지털 인텔리전스는 관광 관리 및 서비스를 더욱 효율적으로 만듭니다.

디지털 인텔리전스는 "여행을 원하는 대로" 편리함'이 현실이 되었습니다. 모바일 앱을 열면 호텔, 교통, 티켓, 음식 등의 온라인 서비스를 찾을 수 있습니다. 여행은 삶을 더 좋게 만들고 디지털 지능은 여행을 더욱 효율적으로 만듭니다. 예를 들어 유니버설 스튜디오 베이징, 상하이 디즈니 등 대형 테마파크는 디지털 관리와 서비스 덕분에 운영 효율성이 크게 향상됐다. 방문객들은 공식 앱을 통해 티켓 예매, 여행 경로 확인, 대기 시간 확인 등을 할 수 있어 많은 비용을 절약할 수 있다. 시간.

디지털 인텔리전스는 관리와 서비스의 효율성을 높여줍니다. 디지털 인텔리전스 애플리케이션에서는 제품과 서비스가 핵심이고, 온라인과 오프라인의 통합이 핵심이며, 고객 데이터의 효과적인 획득과 활용이 개발의 원동력입니다. 예를 들어, 우리가 개발한 "좋은 문화 및 관광 IP" WeChat 애플릿은 문화 및 관광 기업의 마케팅을 위한 디지털 도구로, 온라인 브랜드 라이브러리 조회 및 정확한 공급 및 수요 매칭과 같은 서비스를 제공할 수 있습니다. 선호하는 상인. 따라서 효율적인 관리와 서비스를 지원하고 제공하기 위해 디지털 및 지능형 수단을 사용하는 것은 전염병 이후 관광 회사가 활성화하고 발전하는 데 필요한 조치입니다.

3가지 경험 - 새로운 트랙을 빠르게 찾아보세요

모든 것에 대한 몰입형 경험의 시대가 온다

"새로운 장면 + 새로운 종 + 새로운 경험" 인기. 모든 것이 몰입되어 인터랙티브하게 경험할 수 있는 시대가 도래했습니다. 홀로그램 빛과 그림자 레스토랑부터 VR 호텔까지, '스크립트 킬링' 역할극부터 몰입형 테마파크까지, 디지털 체험 전시부터 AR 여행 기념품까지, 몰입형 체험은 문화 관광 발전을 위한 새로운 소비 시나리오와 새로운 모멘텀을 제공합니다.

"새로운 장면 + 새로운 종 + 새로운 경험"의 핵심 기능은 하나의 테마 기능 + 몰입형 장면 + 확장된 비즈니스 형식 + IP 복제 및 확장 기능으로 최고의 성과를 달성하는 것입니다. 이는 매우 우수한 새로운 관광 우주 캐리어이자 체험 방법입니다.

'문화+기술+관광'이 탄력을 받고 있다. 첨단기술은 관광과 공연예술에 활력과 영혼을 불어넣어 관광과 공연예술 창의성이 무한한 가능성을 실현할 수 있게 하며, 일부 첨단기술 자체가 관광과 공연예술 경험의 필수적인 부분이 되어 관광의 효율적인 발전에 큰 잠재력을 부여합니다. 그리고 공연예술. 예를 들어, 최근 연례 '관광기술혁신사업' 후보에 오른 '신불멸전설'을 비롯해 '계몽·한선염', '순덕해안 우주쇼' 등을 통해 국내 최고의 첨단 무대 기술로 관객들에게 시각, 청각, 후각, 촉각에 대한 새로운 최고 수준의 경험을 선사합니다.

4 운영화 - 트래픽부터 유지까지

모든 요소, 모든 시나리오, 전체 수명 주기 운영 혁신 달성

운영의 독창성은 다음과 같아야 합니다. 극한까지 도달했습니다. 얼마나 노력을 했는지 시장이 조금씩 피드백을 해줄거에요! 사람 중심의 소프트 및 하드 서비스 창출, 운영 지향, 목적을 염두에 두고 시작, 개발에서 운영으로, 사물에서 사람으로, 하드웨어에서 경험으로 전환, 행인을 하룻밤 손님으로, 관광객을 레저 손님으로 전환, 레저 고객은 휴가객이 되고, 휴가객은 단골 고객이 되어 궁극적으로 트래픽에서 유지로의 전환을 달성합니다.

운영 경제를 잘 수행하십시오. 좋은 외모는 껍질이고, 좋은 콘텐츠는 영혼입니다. 지속 가능한 운영을 위한 마법 무기는 내부와 외부 측면을 모두 배양하는 것입니다. 운영은 아름다운 공간을 디자인하는 것뿐만 아니라 더 중요한 것은 비즈니스 논리, 제품 적응, 고객 서비스, 브랜드 마케팅, 사용자 초상화, 경험 몰입 및 수익 모델과 같은 다차원에서 도메인 간 및 전문가 간 운영입니다. 완성. 진정한 티켓 경제에서 벗어나 관광객의 요구를 확고히 파악하고 모든 당사자의 힘을 실어주는 콘텐츠와 상품을 통합하여 정확하고 흥미로운 마케팅을 통해 판매해야 합니다. 예를 들어, 2021년 박물관, 테마파크 등이 참여하는 문화창의 아이스크림 챌린지는 문화관광 소비가 점차 '오프라인 상품 소비-온라인 콘텐츠 제작-오프라인 마케팅 피드백-재생산'의 폐쇄회로로 나아가고 있음을 반영한다. 체험'을 통해 문화관광을 실현하고, 산업생태환경을 재구성합니다. 이는 티켓 경제를 기반으로 전통 명승지에 새로운 가능성과 영감을 제공하며 성공적인 운영 사고 실천입니다.

긴 강물은 구불구불하지만 변함없이 동쪽으로 흐른다. 시장은 항상 존재하고 소비는 사라지지 않으며 제품, 서비스, 모델은 추세에 따라 변화해야 하며 "정직성 유지"와 "혁신"이 주요 테마가 될 것입니다.

미래를 위한 가장 큰 관용은 현재에 모든 것을 바치는 것이다. 우리는 불확실성의 과정 속에서 확신을 갖고, 미래를 직시하고, 미래를 선도하며, 변화를 정확하게 파악하고, 과학적으로 대응하며, 적극적으로 변화를 모색해야 합니다.

먼 곳을 선택하셨으니 고난과 역경도 두렵지 않습니다!

변화의 추세를 따르고 성실성을 유지하며 혁신하면 제때에 꽃이 피어날 것입니다!